Zet je Lean-bril op

Verspilling zien en verwijderen

Specificaties
Paperback, 140 blz. | Nederlands
die Keure Publishing Group | 1e druk, 2013
ISBN13: 9789086617722
Rubricering
die Keure Publishing Group 1e druk, 2013 9789086617722
Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

Het boek 'Zet je lean-bril op. Verspilling zien en verwijderen' is een praktische leidraad voor ambitieuze ondernemers, leidinggevenden of medewerkers die in hun administratie of dienstenorganisatie meer willen doen met minder middelen.

Al meer dan 50 jaar bewijzen duizenden organisaties over de hele wereld en in de meest uiteenlopende sectoren dat het Lean managementsysteem hiervoor de meest succesvolle methode is.

In dit boek ontdekt u stap voor stap en aan de hand van tientallen principes, tips, sjablonen en instrumenten hoe een verbeterteam de huidige manier van werken kan versnellen, vereenvoudigen en verbeteren. De verbeterde manier van werken is altijd goedkoper én aangenamer voor zowel klanten als medewerkers.

Specificaties

ISBN13:9789086617722
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:140
Druk:1
Verschijningsdatum:19-3-2013
Hoofdrubriek:Algemeen management

Expertrecensies (1)

recensie
Zet je Lean-bril op
Carla Verwijs | 31 juli 2013
De principes van Lean bestaan al even, maar zijn nog steeds populair. Misschien juist in deze economisch mindere tijden kijken bedrijven kritischer naar de processen; hoe kan het efficiënter, waar vinden overbodige handelingen plaats en hoe kunnen we verspilling verwijderen? Brian Legein beschrijft de stappen van de Lean-methode vanuit zijn praktijkervaringen in 'Zet je Lean-bril op'.
Lees verder

Inhoudsopgave

Woord vooraf

1. To lean or not to lean?
-Wat is Lean?
-Waar komt Lean vandaan?
-Lean versus andere verbetermethodes

2. Verbeteren volgens de lean-methode
-Stap 1: Verbetertraject voorbereiden
-Stap 2: Huidige manier van werken in kaart brengen en verspilling zien
-Stap 3: Wenselijke manier van werken ontwerpen en verspilling verwijderen
-Stap 4: Wenselijke manier van werken testen
-Stap 5: Nieuwe manier van werken verankeren
-Stap 6: Vieren en vooruitkijken

3. The Soft Stuff is the Hard Stuff
-Betrokkenheid van leidinggevenden
-Betrokkenheid van medewerkers
-Lean-methode afstemmen op de organisatiecultuur

4. Op weg naar een lean-cultuur
-Waarom streven we een Lean-cultuur na?
-Hoe kunnen we de huidige organisatiecultuur in een Lean-cultuur veranderen?

Dankwoord
Bijlagen
Literatuurlijst
Begrippenlijst

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Zet je Lean-bril op