Hans Bax is bestuurder van Estinea, een zorgorganisatie voor mensen met een verstandelijke beperking en al jaren gedreven het beste uit mensen te halen.

Meer over de auteurs

Ben Kuiken 3 mei 2011 Over de lerende organisatie is de afgelopen jaren veel gezegd en geschreven. Maar hoe krijg je een organisatie waarin medewerkers continu leren? Estinea, een zorgonderneming in het Oosten van het land, ging met zelfsturend leren aan de slag en doet van haar ervaringen verslag in het boek Wat je wordt, bepaal je zelf. Een van de auteurs, Hans Bax, licht toe. Lees het volledige artikel

Hans Bax, Walter van Limpt

Wat je wordt, bepaal je zelf

Name: Wat je wordt, bepaal je zelf
Author: Hans Bax

De kracht van zelfsturend leren in een zelfsturende organisatie

Specificaties

Gebonden, 127 blz. | Nederlands

Estinea | 1e druk, 2010

ISBN13: 9789081603515

Rubricering

Estinea 1e druk, 2010 9789081603515

Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

'Wat je wordt, bepaal je zelf' vertelt het verhaal van het vervangen van een top down gestuurd opleidingsbeleid door een beleid dat zelfsturend leren op alle niveaus stimuleert en faciliteert.

Nadat zorgorganisatie Estinea eind negentiger jaren de keuze had gemaakt voor een vraaggestuurd ondersteuningsaanbod aan cliënten, volgde in de periode 2000 - 2006 de implementatie van zelfsturende teams om die vraagsturing ook daadwerkelijk invulling te kunnen geven. Al snel werd de opleidingsbehoefte in de organisatie anders dan in de jaren ervoor. Dat resulteerde in het ontwikkelen van een model voor zelfsturend leren. Toen bleek er een enorme hoeveelheid latent talent binnen de organisatie te worden aangeboord.

Het proces, de ervaringen, de valkuilen en de successen worden in dit boek beschreven. Maar ook de theoretische uitgangspunten en de relatie met HRM-beleid komen uitgebreid aan de orde. Ervaringen van betrokkenen zijn onderzocht en vastgelegd in een tweetal onderzoeken door de Vrije Universiteit Amsterdam en de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen.

Specificaties

ISBN13:9789081603515

Trefwoorden:organisatie, zelfsturende teams, personeelsmanagement

Taal:Nederlands

Bindwijze:gebonden

Aantal pagina's:127

Uitgever:Estinea

Druk:1

Verschijningsdatum:2-11-2010

Hoofdrubriek:Organisatiekunde

Over Hans Bax

Hans Bax is bestuurder van Estinea, een zorgorganisatie voor mensen met een verstandelijke beperking en al jaren gedreven het beste uit mensen te halen. Hij begon zijn carrière als financieel administrateur bij een zorginstelling, maar maakte al snel de overstap naar een zorgverzekeraar. Daar kreeg hij de kans onderzoek te doen en zo de zorg beter te faciliteren. Het directieschap bij Estinea was een volgende stap om de facilitering ook daadwerkelijk in de praktijk te brengen. Daar ontdekte hij dat 'leidinggeven' eigenlijk niet de meest ideale manier is om een organisatie op koers te houden. Beter is het om mensen te stimuleren het beste uit zichzelf te halen. Het bevestigen van mensen in hun capaciteiten is voor hem de sleutel om de organisatie te kunnen sturen in de gewenste richting.

Andere boeken door Hans Bax

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

Inleiding
Introductie

1. Waarom kiezen voor zelfsturend leren?
2. Kwaliteiten en competenties van medewerkers
3. HRM in een lerende organisatie
4. Zelfsturend leren binnen Estinea
5. Ervaringen, succesfactoren en aandachtspunten

En nu verder
Dilemma's rond zelfsturend leren

Aanbevolgen literatuur, bronvermelding
Over de auteurs
Verantwoording