Wie aan de inrichting van een organisatie werkt, staat altijd met één been in de toekomst en met het andere in de realiteit van vandaag.
Organisaties vormen de ruggengraat van onze samenleving. Maar in de praktijk wringt het vaak: de inrichting en werking sluiten niet altijd goed aan op de strategie, de beoogde werkwijze of de dagelijkse praktijk. Structuur, processen en besturing zijn vaak organisch gegroeid, versnipperd ingericht en zelden echt verbonden met gedrag, cultuur en leiderschap. Daarmee laten organisaties kansen liggen om hun effectiviteit te vergroten.
Verbinding maken tussen organisatiekunde en veranderkunde
Dit boek laat zien dat het anders kan. Organisatiekracht verbindt organisatiekunde met veranderkunde en biedt een samenhangend raamwerk voor het ontwerpen van organisaties die niet alleen technische en inhoudelijk kloppen, maar vooral werken in de praktijk. Want een goed ontwerp is geen blauwdruk, maar het resultaat van een veranderproces. Een proces waarin integraal kijken, betrokkenheid en besluitvorming centraal staan. Stap voor stap nemen de auteurs je mee in het ontwerpproces. Gestructureerd en resultaatgericht, met ruimte voor creativiteit en interactie.
Voor wie is Organisatiekracht?
Organisatiekracht is geschreven voor iedereen die bezig is met organiseren: bestuurders, ondernemers, adviseurs, leidinggevenden en projectleiders. Of je nu werkt in een kleine of grote organisatie, in de publieke of private sector.
Van scherpe analyse naar effectieve organisatieontwikkeling
Organisatiekracht biedt concrete inzichten en praktische handvatten om je organisatie scherper te analyseren, doordachter te ontwerpen en effectiever te ontwikkelen. Zodat keuzes niet alleen goed onderbouwd zijn, maar in de praktijk ook echt werken.
