, ,

Naar de woestijn en terug

De opmerkelijke metamorfose van Unilever Nederland

Specificaties
Paperback, 311 blz. | Nederlands
Unieboek | Het Spectrum | 0e druk, 2004
ISBN13: 9789027493811
Rubricering
Unieboek | Het Spectrum 0e druk, 2004 9789027493811
Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

Dove, Lipton, Knorr en Ben & Jerry's behoren tot de grote merken van Unilever, een wereldconcern met 234.000 werknemers, 500 bedrijven in 90 landen en een omzet van zo'n 43 miljard euro. Midden jaren negentig stagneerde de groei van een Nederlandse divisie. Unilever Bestfoods Nederland dreigde ten onder te gaan maar werd een van de best renderende Europese Unileverbedrijven. Wat was het geheim?

Onder leiding van een creatieve nieuwe bestuursvoorzitter houden 180 energieke teamleiders zich vijf jaar bezig met een zoektocht naar hun eigen kern, volgen studiebijeenkomsten over de hele wereld en doen aan 'community building' in de woestijn van Jordanië. Resultaat: een top-to-bottom-reorganisatie, een groei van de omzet en een herwonnen geloof van Unilever Bestfoods Nederland. Het geheim? Persoonlijke groei is de basis voor commercieel succes. 'Naar de woestijn en terug' is het verhaal van werknemers uit alle geledingen van Unilever Bestfoods Nederland die deze transformatie hebben mogelijk gemaakt.

Specificaties

ISBN13:9789027493811
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:311
Druk:0
Hoofdrubriek:Verandermanagement

Expertrecensies (1)

recensie
Naar de woestijn en terug
Bertrand Weegenaar | 18 oktober 2004
"Als je mij vraagt wat belangrijker is of waarom we hier zijn zou ik zeggen: het ontwikkelen van mensen", merkte Van Duin op. "Resultaten zullen volgen, daar ben ik van overtuigd" Bedrijfsbiografieën behandelen de laatste jaren met name de teloorgang van grote bedrijven: Baan, Ahold, Enron, Philips etc.
Lees verder

Inhoudsopgave

Woord vooraf: Uitzicht vanuit de woestijn

Deel 1 - De omwenteling

1.. . .Een alarmsignaal wordt afgegeven
2.. . .Het bedrijf weer opbouwen

Deel 2 - De overname

3.. . .Fusie of overname?
4.. . .In therapie
5.. . .Revolutie en chaos

Deel 3 - De organisatie veranderen

6.. . .180 leiders aan het roer
7.. . .Gemeenschap of sekte?
8.. . .De McVan den Berghclan

Deel 4 - De business veranderen

9.. . .Een markt vergroten: Foods
10.. . .Een merk ontwikkelen: Fats
11.. . .Verandering als een cascade door de organisatie: Uniquisine, Calvé, Royco en Nassaukade

Deel 5 - Overdracht

12.. . .Naar de woestijn
13.. . .De 'legacy of growth'

Deel 6 - Verandermanagement

14.. . .Modellen en methoden veranderen
15.. . .Verandering als theater
16.. . .Holistische integratie

Nawoord
Appendices

1.. . .De spelers - toen en nu
2.. . .Leergeschiedenis

Noten en bronnen
Dankwoord
Over de auteurs
Register

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Naar de woestijn en terug