

Valentin Bejan is zelfstandig onderzoeker en consultant. Eerder deed hij strategieprojecten gefinancierd door de Europese Unie.
Meer over de auteursLeiders over veranderen
De veranderagenda van 10 topmanagers en 10 topadviseurs
Samenvatting
Wat staat er bovenaan de veranderagenda van Nederlandse topmanagers en hoe geven ze daaraan sturing? Wat zijn de topics en trends op het gebied van verandermanagement? Hoe ontwikkelt de discipline veranderkunde zichzelf? Welke best practices en bottlenecks leert de weerbarstige praktijk? Waar ontmoeten hands-on leaders en thought leadership elkaar?
Interviews met de meest gezaghebbende topmanagers en organisatieprofessionals van Nederland geven antwoord op deze vragen en dienen tegelijkertijd als inspiratiebron voor de grootste leiderschapsuitdaging voor 2012: Change!
Specificaties
Over Léon de Caluwé
Over Marike van Zanten
Inhoudsopgave
U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden
Voorwoord door Ben Tiggelaar
Deel 1: De veranderagenda van 10 topadviseurs
Onderzoek naar de toekomst van verandermanagement
Uitgevoerd door Valentin Bejan, MSc, onder supervisie van prof. dr. Léon de Caluwé
Gebaseerd op interviews met:
- dr. Adriaan Bekman
- prof. dr. Jaap Boonstra
- prof. dr. Leon de Caluwe
- prof. dr. Theo Camps
- prof. dr. Jac Geurts
- prof. dr. Steven ten Have
- dr. Paul Kloosterboer
- prof. dr. Miel Otto
- prof. dr. Hans Strikwerda
- dr. Hans Vermaak
Deel 2: De veranderagenda van 10 topmanagers
Introductie
Interviews door Marike van Zanten met:
- Bart Berden (St. Elisabeth Ziekenhuis Tilburg)
- Jeroen de Haas (Eneco)
- Steven ten Have (Ajax)
- Timo Huges (Flora Holland)
- Dertje Meijer (Haven Amsterdam)
- Maarten Ruys (Gemeente Groningen)
- Wim Schreuders (nieuwe Voedsel en Waren Autoriteit)
- Ingrid Thijssen (NS Reizigers)
- Peter van Uhm (Defensie)
- Ben Verwaayen (Alcatel-Lucent)