Recensie

Schitterend Organiseren

Een van mijn eerste opdrachten als kersverse redacteur was het verslaan van een congres onder de niet mis te verstane titel ‘Maximaliseer uw winst en minimaliseer uw kosten’. Het bleek een congres over HRM! Ontluisterd verliet ik na afloop de zaal. Welkom in de wereld die management heet. Welkom in organisatieland. Veel beter is het sindsdien, we spreken 1990, niet geworden, eerder erger. Dat was kennelijk nodig om een omslag in denken te krijgen. Het boek Schitterend organiseren van Brigitte Hoogendoorn en Marijne Vos is daar een exponent van. En past naadloos in de groeiende rij boeken (bijvoorbeeld Onafhankelijkheid voor Europa, Intensieve Menshouderij, of Rijnlanders versus Angelsaksen) die zich afzetten tegen prestatiemanagement, competentiemanagement, aandeelhouderswaarde, of winstmaximalisatie. Profit is prima, en zelfs noodzakelijk, maar dan wel in relatie met People en Planet.

Pierre Pieterse | 28 september 2006 | 1-2 minuten leestijd

Steeds vaker worden kritische vragen gesteld over de rol die organisaties spelen, en hun verantwoordelijkheden voor hun omgeving, medewerkers en andere stakeholders. Kortom: men zoekt naar manieren van organiseren die recht doen aan de belangen van nadrukkelijk álle stakeholders. Naar organisatievormen die naast winst waarden als duurzaamheid, vakmanschap, authenticiteit en zingeving centraal stellen. De auteurs spreken in dit verband van ‘vonken’ in plaats van ‘vinken’, met de menselijke maat als leidraad. ‘Vonken’ inspireert, leidt tot creativiteit, innovativiteit, tot duurzaamheid, en tot organisaties die presteren, nooit ten koste van, maar ten faveure van. Een organisatie is geen fruitmachine, maar een speeltuin voor mensen die samen wat willen voortbrengen, en dat is zelden geld.

De nadruk op de ‘zachte’ kant van organiseren, leidt vaak tot boeken met een hoog evangelisch gehalte. De auteurs hebben dit risico ondervangen door een aantal mensen uit de praktijk uitgebreid aan het woord te laten. En dat onder het motto: het moet anders, maar het kán ook anders. Achtereenvolgens komen Matthijs Bierman en Ingeborg Wissenburg (Triodos Bank), Engbert Breuker en Steven Kik (Pentascope), Wessel Ganzevoort (bijzonder hoogleraar Organisatiedynamiek en -innovatie), Hanke Mauser en Jan Post (The Hunger Project), Tony Tonnaer (Kuyichi), en Mathieu Weggeman (hoogleraar Organisatiekunde) aan het woord. Het zijn deze verhalen die letterlijk de boter bij de vis zijn. Niet alleen wordt een andere manier van organiseren in een herkenbare (bedrijfsmatige) context geplaatst maar ook wordt duidelijk dat zo’n andere manier van organiseren meer is dan een (duur) speeltje van een select aantal organisatie-apostelen.

De omslag naar anders organiseren, of je dit nu ‘schitterend’, ‘verantwoord’, of 'Rijnlands' noemt, lijkt onvermijdelijk. Dit boek maakt duidelijk waarom, maar ook dat de omslag van ‘vink’ naar ‘vonk’ winst is, in alle geledingen, en op alle niveaus, ook ónder de streep.

Over Pierre Pieterse

Pierre Pieterse was tot februari 2022 hoofdredacteur van Managementboek Magazine.

Deel dit artikel

Wat vond u van dit artikel?

0
0

Boek bij dit artikel

Brigitte Hoogendoorn, Marijne Vos, Eline Crijns
Schitterend organiseren

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden