Het boek 'Leiderschap in tijden van economische onzekerheid' gaat in beperkte mate in op de oorzaken van de crisis en op de gevolgen daarvan voor private bedrijven. Ram Charan noemt veel praktijkvoorbeelden, waarbij het jammer is dat de voorbeelden vooral ingaan op de situatie van Amerikaanse bedrijven. Het boek geeft vooral een aantal algemene zaken weer, waarvan het goed is dat deze nog eens duidelijk worden opgesomd. Na het behandelen van het ontstaan van de crisis geeft de auteur een aantal algemene tips en uitwerkingen die handig zijn om te zien of er niets over het hoofd is gezien.
Noemenswaardig zijn daarbij de zes essentiële leiderschapkenmerken in deze tijd: - eerlijkheid en geloofwaardigheid; - het vermogen om te inspireren; - direct verband met de realiteit; - realisme; - intens managen (zorg voor diepgang); - doortastend bouwen aan de toekomst. Na de tips en trucs voor de CEO werkt Charan deze uit voor verschillende aandachtsgebieden, zoals financiën, innovatie en logistiek. Bij elk onderwerp geeft hij steeds aan wat de belangrijkste aspecten zijn. Helaas blijft de wijze waarop u dit kunt realiseren wat onderbelicht. Het laatste hoofdstuk gaat over de aandachtspunten voor de Raad van Bestuur. Dit zijn zaken die momenteel ook in Nederland spelen en behoren zeker tot de aandachtspunten voor dit niveau. Voor ervaren topmanagers zullen er (hopelijk) niet veel nieuwe zaken worden behandeld. Voor nieuwe topmanagers of diegene die dat willen worden, is het wel een goed en leesbaar boek. Al met al een algemeen boek met nuttige tips in een compacte vorm.
Over Wim Kweekel
Wim Kweekel is auteur van veertien boeken over resultaatgericht organiseren, leiderschap en strategie. Hij adviseert al 30 jaar directies en managementteams. Zijn nieuwste boek, De Groeiversneller, bundelt de inzichten uit 2.200 enquêtes en tientallen doorlichtingen in één praktische groeimethode.
