Nieuws

De rechter hersenhelft wordt steeds belangrijker

Theo Rinsema, General Manager Microsoft Nederland, over zijn favoriete managementboek: ‘A whole new mind’ van Daniel Pink.

Pierre de Winter | 24 april 2008 | 2-3 minuten leestijd

"Ik heb niet echt één favoriet managementboek, maar een boek dat ik erg goed bij de tijdgeest vind passen, is dat van Daniel Pink: A whole new mind. Pink beschrijft op een hele goede manier wat onze positie als individu is in een steeds globaler wordende wereld. Hij noemt drie dingen waar jongeren die zich afvragen wat ze later willen gaan doen, rekening mee moeten houden. En ze beginnen alledrie met een ‘A’: Abundance (overvloed), Asia en Automation. Je moet je afvragen of er behoefte is aan wat je wilt doen in een wereld van overvloed; of ze het in Azië niet goedkoper kunnen en of een computer het sneller kan."

“De conclusie luidt dat de rechter hersenhelft – daar waar vooral de gevoelsfuncties plaatsvinden – steeds belangrijker wordt ten opzichte van de linker hersenhelft – waar het logische brein wordt aangestuurd. Want wat die linker hersenhelft kan, wordt meer en meer weg geautomatiseerd.”

“Bij Microsoft realiseren we ons dat onze mensen de laatste jaren steeds meer druk ervaren, doordat er steeds meer tweeverdieners zijn en omdat de snelheid waarmee we werken alsmaar toeneemt. Daarom bieden we ze meer en meer ruimte om de hoe-vraag – hoe ze het voor elkaar krijgen – zelf in te vullen. Zo kunnen ze bij ons tijd- en plaatsonafhankelijk werken en sturen we op output in plaats van aanwezigheid. En die vrijheid leidt tot allerlei creatieve oplossingen. Zo hebben we een arbeidsmarktcampagne lopen waarbij geÑ—nteresseerden kunnen doorklikken naar weblogs van onze medewerkers. En die worden – eerlijk waar – niet door ons gecensureerd, dus je leest er ook wanneer het allemaal niet van een leien dakje gaat. Het is typisch Nederlands om dat te doen en uniek voor Microsoft. Maar het werkt heel goed. Dat merken we aan de aanwas en ook aan het feit dat sollicitanten veel beter voorbereid op het gesprek verschijnen.”

“Heel anders dan twintig jaar geleden, toen ik begon. Ik weet nog dat ik – toen ik mijn proeftijd door was en een baan aangeboden kreeg – een fles champagne opende met mijn ouders. Want het bedrijf wilde mij. Tegenwoordig vragen sollicitanten zich af of het bedrijf wel bij hén past.”

Over Pierre de Winter

Pierre de Winter is freelance journalist.

Deel dit artikel

Wat vond u van dit artikel?

0
0

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden