Gedragsgericht veranderen
18 interventies voor organisatieverandering
Samenvatting
Veranderplannen maken we binnen organisaties volop. Maar of de mensen binnen die organisaties ook daadwerkelijk iets anders gaan doen, hangt af van één belangrijke factor. Gedrag.
Gedragsgericht veranderen gaat over het menselijker maken van organisatieverandering voor leiders, veranderkundigen, hr-professionals en iedereen die werk maakt van duurzame verandering. Centraal staan 18 interventies uit gedragswetenschap, neurowetenschap en verandermanagement waarmee je stapsgewijs je verandervaardigheden verbetert. Daarnaast laten de inzichten uit meer dan 40 interviews met veranderaars zien hoe je verandering concreet, mensgericht en effectief kunt maken.
Of het nu gaat om leiderschap, cultuurverandering of digitale transformatie: dit boek helpt je om verandering te begrijpen en te begeleiden vanuit gedrag. Je leert hoe je prioriteiten vertaalt naar concreet gedrag, en hoe je systemen en processen zo inricht dat ze gewenst gedrag ondersteunen in plaats van belemmeren.
Philip Jordanov (cognitief neuropsycholoog) en Beirem Ben Barrah (ondernemer) leiden samen Neurofied, een training- en adviesbureau in gedragsgericht verandermanagement. Ze combineren wetenschap met praktijk en maken de vertaalslag naar de realiteit van organisaties.
'Een praktische en stevige brug tussen gedragswetenschap en organisatieverandering’
Ben Tiggelaar, gedragswetenschapper, spreker en bestsellerauteur
‘Dit boek pakt de olifant in de kamer van verandermanagement aan. Verandering is onmogelijk zonder gedragsverandering’
Dilip Soman, hoogleraar gedragswetenschap en gedragseconomie, University of Toronto