Semipublieke organisaties spelen een cruciale rol in de publieke dienstverlening in Nederland.
Van zorg en cultuur tot kinderopvang, onderwijs en wonen - burgers maken hun hele leven gebruik van deze diensten. De raden van toezicht zijn verantwoordelijk voor het toezicht op het bestuur en de gang van zaken binnen deze organisaties. In een steeds complexere en dynamische omgeving moeten toezichthouders bij hun oordeelsvorming rekening houden met diverse belangen en criteria. Uit eerdere studies blijkt dat raden van toezicht vaak worstelen met de informatievoorziening, wat het vormen van kwalitatief hoogstaande oordelen bemoeilijkt en kwetsbaar maakt.
Dit boek onderzoekt hoe toezichthouders op basis van informatie tot weloverwogen oordelen kunnen komen over cruciale onderwerpen en kwesties. Het onderzoek toont aan dat toezichthouders beter in staat zijn om te oordelen wanneer zij zelf proactief informatie verzamelen en gebruikmaken van diverse bronnen. Dit gebeurt in de praktijk niet altijd, omdat toezichthouders vaak socialiseren en vertrouwensrelaties met bestuurders opbouwen, wat het raadplegen van andere informatiebronnen kan bemoeilijken.
Daarnaast onthult het onderzoek dat bevestigingsbias een significant risico vormt voor weloverwogen oordeelsvorming. Dit proefschrift biedt waardevolle aanbevelingen voor toezichthouders om, door middel van het informatieproces, tot weloverwogen oordelen te komen. Ontdek hoe toezichthouders hun rol kunnen versterken en de kwaliteit van hun oordelen kunnen verbeteren met behulp van dit diepgaande onderzoek. Essentieel leesmateriaal voor iedereen betrokken bij semipublieke organisaties en toezicht en voor onderzoekers in dit veld.
Oordelen zonder oogkleppen is interessant voor de volgende doelgroepen: toezichthouders, raden van toezicht, raden van commissarissen, governance, bestuur, non-profit, semipublieke organisaties, cognitieve psychologie, besluitvorming in bestuur, onderzoekers etc.
