

Dr Henk Diepenmaat (1962) voert al geruime tijd een praktijk in multi-actor procesmanagement: Actors Procesmanagement BV.
Meer over Henk DiepenmaatMulti-actor procesmanagement in theorie en praktijk
Samenvatting
Hoe kunnen we sociaal samenleven als pluriforme mensen in een gedeelde wereld? Bij verbeteringen in de sfeer van mobiliteit, zorg, agro-food, energie, onderwijs, bouw, water en de financiële wereld, staat deze vraag centraal. Projectleiders, programmamanagers, lijnmanagers, politici en beleidsmakers, iedereen die doelgericht opereert in een complex spelersveld wil hierover nadenken! Voor bruikbare antwoorden bestaat veel belangstelling.
De serie Samenleving in perspectief biedt hiervoor een theoretisch kader en uiterst praktische instrumenten.
'Multi-actor procesmanagement in theorie en praktijk' [deel 4 in de serie] bevat een praktische vertaling van het concept als geheel. Hoe krijgt u grip op veel partijen? Hoe komt u in de dagelijkse praktijk met een veelheid aan actoren tot resultaten? Het boek dekt stevig theorie en praktijk, het is voorzien van voorbeelden uit de adviespraktijk van Diepenmaat en biedt gerichte opdrachten voor toepassing in uw eigen situatie.
Specificaties
Thema classificatie
Inhoudsopgave
4A Opmaat
1. Introductie
2. Samen vooruit bewegen in complexe spelersvelden
3. Lees- en gebruikswijzer
4B Fundamenten van multi-actor procesmanagement
4. Alles in perspectief
5. Recursief perspectivisme
6. Intentionele logica's als motor van verbetering
7. De emergente actor
4C Multi-actor procesmanagement
8. Radicaal actordenken
9. Multi-actor verbeterperspectief en samengestelde intentionele logica's
Intermezzo 1: Identiteit en ontwikkeling in perspectief
Intermezzo 2: Actorenruimte
4D Basismethoden voor multi-actor procesmanagement
10. Basismethoden voor multi-actor procesmanagement
11. Begrip van maatschappelijk perspectief: de kameel
12. Begrip van actoren in isolement: PAIR analyse
13. Begrip van actoren in samenhang: multi-actor modellen
14. Relationele verhoudingen tussen actoren
15. Methoden in samenhang: de basiscyclus
Intermezzo 3: Praktijkvoorbeelden
Voorbeelden actormodellen en PAIR matrices
4E Varianten in multi-actor procesmanagement
16. Strategieën in multi-actor prcesmanagement
17. Projecten, programma's, maatschappelijke praktijken
18. Duurzaamheid vanuit een mutli-actor optiek
Intermezzo 4: Leven na postmoderniteit; de plurimoderne fase
4F Weerklank
19. De maatschappij als multi-actor praktijk
Persoonlijk dankwoord
Index