Beslissingen en besluiten. Soms komen ze vanzelf, u voelt gewoon dat uw keuze goed is. Maar soms twijfelt u, bijvoorbeeld omdat het kiezen is uit twee kwaden. U stelt uw besluit uit of u hakt de knoop gewoon helemaal niet door... U bent te onzeker en te kwetsbaar of u wilt koste wat kost vermijden de ander te kwetsen.
Maar wat maakt een beslissing nu zo moeilijk? De ervaring leert dat het onderwerp eigenlijk niet uitmaakt: ingewikkelde beslissingen kunnen gaan over beleid, operationele zaken, mensen, financiën. Of over onszelf en onze naasten. Maar twee dingen hebben ze gemeen: ze gaan altijd over het afwegen van korte- en langetermijnconsequenties én u wilt dat zo min mogelijk mensen last hebben van die consequenties.
Hoe u in zulke gevallen de juiste afweging maakt, vindt u in 'De juiste beslissing'. De kern van goede besluitvorming is het scheppen van de juiste balans tussen duidelijkheid, overtuiging, moed en communicatie en een exacte mix van logische analyse en uw onderbuik. In dit boek leert u hoe u al deze factoren hun juiste aandeel geeft in uw besluitvormingsproces. Met 'De juiste beslissing' behoort spijt van een besluit of wrok achteraf voorgoed tot de verleden tijd.
