Instrumenten als competentiemanagement, 360-graden feedback of de Balanced Scorecard hebben alleen zin als er een 'bedding' is in de organisatie. Medewerkers moeten een methode of instrument immers ook willen en kunnen gebruiken. Het is de taak van het management om die bedding te leggen. Het Nederlandse boek 'Corporate change' beschrijft voor vier hoofdstadia van organisatieontwikkeling welke gerichte initiatieven kunnen worden genomen om een organisatie sneller te verbeteren. Het is daarbij cruciaal dat werkprocessen voortdurend worden gekoppeld aan gedrag. Managers dienen processen en cultuur voortdurend in onderlinge samenhang verder te ontwikkelen. Zo komen steeds hogere prestatieniveaus binnen handbereik.
'Corporate change' biedt een ontwikkelingsmodel, met concrete aanbevelingen, waarin managers hun eigen ervaringen met verandermanagement een natuurlijke plaats kunnen geven.
Heb je jouw boeken niet meer nodig?
Als je jouw studieboeken gekocht hebt bij hanzestudybook.nl, kun je geselecteerde titels moeiteloos terugverkopen aan Noordhoff. Geen vragen, geen gedoe en lekker duurzaam.
Een AI-book is niet een boek dat geschreven is door AI maar een boek dat verrijkt is met AI. Het maakt de inhoud van een boek interactief via WhatsApp, zodat je ermee kunt chatten. Zie het als een razend slimme assistent die het boek perfect begrijpt en er alles uit onthouden heeft. Jij kunt deze assistent alles vragen. Vraag bijvoorbeeld hoe je iets kunt toepassen op jouw persoonlijke situatie, om een korte samenvatting, of wat de belangrijkste inzichten zijn. AI-books zijn alleen te gebruiken via WhatsApp, je hoeft er geen aparte app voor te installeren.
Meer informatie over AI-books
