Inleiding
1. Creëer emotionele betrokkenheid
2. Weet wat een team is en hoe het werkt
3. Stel haalbare, echt haalbare, doelen
4. Houd effectieve, echt effectieve, vergaderingen
5. Zorg dat vergaderingen leuk zijn
6. Maak jouw team beter dan jij
7. Stel je grenzen
8. Wees bereid om te snoeien
9. Delegeer zoveel je kunt, of durft
10. Laat ze fouten maken
11. Accepteer hun beperkingen
12. Stimuleer mensen
13. Weet de juiste mensen te vinden
14. Neem de schuld op je
15. Prijs het team als het dat verdient
16. Geef je team de beste middelen
17. Vier successen
18. Onthoud alles wat je zegt en doet
19. Wees alert op onenigheid
20. Zorg voor een goede sfeer
21. Stimuleer loyaliteit en teamgeest
22. Vecht voor je team
23. Heb vertrouwen in je team en toon dat
24. Respecteer individuele verschillen
25. Luister naar ideeën van anderen
26. Pas je stijl aan elk teamlid aan
27. Laat ze denken dat ze meer weten dan jij (zelfs als dat niet zo is)
28. Wil niet altijd het laatste woord hebben
29. Ken de rol van anderen
30. Zorg dat mensen weten wat er van hen verwacht wordt
31. Motiveer door positieve bekrachtiging
32. Probeer niet idiote systemen recht te praten
33, wees bereid om 'ja' te zeggen
34. Leer ze oplossingen aandragen, geen problemen
35. Werk goed en hard
36. Stel een voorbeeld/standaard
37. Heb plezier
38. Trek het je niet aan
39. Weet wat je geacht wordt te doen
40. Weet wat je echt doet
41. Wees proactief, niet reactief
42. Wees consequent
43. Stel jezelf realistische, echt realistische, doelen
44. Bepaal je strategie, maar houd die geheim
45. Gooi overtollige regels overboord
46. Leer van je fouten
47. Wees bereid tot aanpassingen, succesformules veranderen
48. Werk gericht, stel prioriteiten
49. Zorg dat je de juiste mensen kent
50. Vul je tijd productief en nuttig
