Patricia de Wit MSc is adviseur beloningsmanagement bij Bureau Baarda, een adviesbureau dat organisaties begeleidt bij ontwikkelings- en veranderingsprocessen en daarbij systemen ontwerpt voor het waarderen en belonen van mensen.

Meer over de auteurs

Pierre Spaninks 18 januari 2011 Als je talent wilt ontwikkelen binnen je organisatie en mensen wilt belonen voor de vorderingen die ze daarbij maken, heb je een beloningssystematiek nodig die daarop aansluit. In hun boek Waarderen van talent doen Patricia de Wit en Marloes Rutten daar een voorstel voor, inclusief handvatten. Het moeilijkste werk laten ze over aan de lezer: een consequente, eerlijke toepassing in de praktijk. Lees het volledige artikel

E-book

Patricia de Wit, Marloes Rutten

Waarderen van talent

Name: Waarderen van talent
Author: Patricia de Wit

belonen van competenties

Specificaties

E-book, 135 blz. Epub met adobe beveiliging | Nederlands

Vakmedianet | e druk, 2012

ISBN13: 9789013082777

Rubricering

Hoofdrubriek : Management

Vakmedianet Epub met adobe beveiliging e druk, 2012 9789013082777

Kies uw bindwijze

Paperback | NL € 46,95 E-book | NL € 37,95

37,95

Trefwoorden

Specificaties

ISBN13:9789013082777

Taal:Nederlands

Bindwijze:e-book

Beveiliging:adobe

Bestandsformaat:epub

Aantal pagina's:135

Uitgever:Vakmedianet

Verschijningsdatum:31-10-2012

Hoofdrubriek:Personeelsmanagement

Expertrecensies (1)

Waarderen van talent

Richard van der Lee | 22 februari 2012

Op dit moment is het binden en boeien van talent een 'hot issue' binnen organisaties. Daarnaast zijn discussies, op het gebied van waarderen en vooral belonen in deze tijd van economische tegenspoed, wantrouwen en overdadige bonussen, alom aanwezig. Dit levert vragen op zoals; 'Hoe ga je hier mee om als leidinggevende?' en 'Welke instrumenten zijn hiervoor goed bruikbaar en vooral praktisch toepasbaar?'. K
Lees verder

Over Patricia de Wit

Patricia de Wit MSc is adviseur beloningsmanagement bij Bureau Baarda, een adviesbureau dat organisaties begeleidt bij ontwikkelings- en veranderingsprocessen en daarbij systemen ontwerpt voor het waarderen en belonen van mensen.

Andere boeken door Patricia de Wit

Bekijk alle boeken

Over Marloes Rutten

Marloes Rutten is organisatieadviseur bij Bureau Baarda, een adviesbureau dat organisaties begeleidt bij ontwikkelings- en veranderingsprocessen en daarbij systemen ontwerpt voor het waarderen en belonen van mensen.

Andere boeken door Marloes Rutten

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden

Inleiding

Deel 1 - Waarderen

1. Eerst waarderen, dan belonen
2. Waardeer de mens, niet de functie
3. Het rollenmodel
4. Leerwegen
5. Ontwikkelen

Deel 2 - Belonen

6. Rechtvaardigheid
7. Beloningssysteem
8. Marktconformiteit
9. Salarisstructuur
10. Onderhoud salarisstructuur
11. Variabele beloning
12. Executive pay

Deel 3 - Beoordelen om te ontwikkelen

13. Doel van beoordelen
14. Beoordelingscriteria
15. Feedback
16. Salarisgroei

Talent Management
Bijlage: Competentietest
Literatuur
Register

Anderen die dit kochten, kochten ook

Jesse Geul

Waarom (n)iemand bij je wil werken

€ 24,99
Hans van der Loo

Samen safe

€ 26,99
Erik Titulaer

Zo word jij de aantrekkelijkste werkgever!

€ 27,50
Wies Weijts

Casemanagement bij verzuim en reïntegratie

€ 32,00
Dirk Muis

Praktijkgids Arbeidsveiligheid 2025

€ 315,00
Toine Al

HR-analytics: Waarde creëren met datagedreven HR-beleid

€ 60,00

Uw winkelwagen