Maatschappelijk ondernemen in het bijzonder in de zorg

DEEL 1 DE JURIDISCHE HERPOSITIONERING VAN DE ZORGINSTELLING
(Prof.mr. J.G. Sijmons en mr. T.A.M. van den Ende)
1. De juridische herpositionering van de zorginstelling
1.1 Inleiding
1.2 Wat is 'marktwerking in de zorg'?
1.3 Van marktwerking naar marktwerking
1.4 Jede Konzequenz führt zum Teufel

2. Wettelijk kader
2.1 Stelselwijziging in 2006
2.2 Zorgverzekeringswet als basis voor marktwerking in het stelsel
2.3 Wet toelating zorginstellingen
2.4 Wet marktordening gezondheidszorg

3. Ondernemen op de zorgmarkt
3.1 Onderneming en kapitaal
3.2 Bescherming van zorg tegen het aandeelhouderskapitaal
3.3 Full service concept in de zorgmarkt
3.4 Interne verhoudingen ziekenhuis – medische specialisten
3.5 Het ziekenhuis als concern?

4. Enkele conclusies

5. Tot slot

DEEL II DE JURIDISCHE INKADERING VAN DE 'MAATSCHAPPELIJKE ONDERNEMING'
(Prof.mr. T.J. van der Ploeg)
1. Enkele historische en sociologische kanttekeningen bij de opkomst van de 'maatschappelijke onderneming'
1.1 De verhouding tussen overheid en particuliere organisaties ten aanzien van de publieke dienstverlening in historisch perspectief
1.2 Medezeggenschap van belanghebbenden
1.3 Ontwikkelingen op het gebied van (goed) bestuur
1.4 De politieke visies op de positie van de particuliere organisaties
1.5 Is er een nieuwe positie voor dienstverlenende particuliere organisaties?
1.6 Tussenstand 1

2. Enkele rechtspersonenrechtelijke aspecten van de maatschappelijke onderneming met de nadruk op de belanghebbendenvertegenwoordiging
2.1 Inleiding
2.2 De maatschappelijke onderneming als rechtspersoonsvorm; enige voorgeschiedenis
2.3 Beknopte weergave van de regeling van maatschappelijke onderneming in het voorontwerp
2.4 Rechtspersonenrechtelijk en ondernemingsrechtelijk commentaar
2.5 De maatschappelijke onderneming eventueel als publiekrechtelijk rechtspersoon?
2.6 De belanghebbendenvertegenwoordiging
2.7 Tussenstand 2

3. Naar een andere afweging
3.1 Inleiding
3.2 De afweging voor de keuze van de maatschappelijke onderneming als privaatrechtelijke rechtsvorm
3.3 Bezwaren tegen de bestaande vereniging en stichting
3.4 Verbeteringen in het verenigingen- en stichtingenrecht
3.5 Privaatrechtelijke publieke dienstverlening en het maken en uitdelen van winst
3.6 Uitleiding

DEEL III GOVERNANCE IN DE ZORG
(Drs. H.H.M. Scholtes en ir. H.J.B.M. Abeln)
1. Inleiding
2. Hybriditeit als wezenskenmerk
3. Opvattingen over governance in de zorg
4. Besturen in de gezondheidszorg
4.1 Toezicht
4.2 Verantwoording
4.3 Transparantie
5. Balans

Literatuur

DEEL IV FINANCIERING VAN DE GEZONDHEIDSZORG
(Drs. J. Verhagen RA, drs. S.G. Room RA en mw. Y.M. Jansen RA)
Inleiding: hoe ziet de zorg eruit in 2012?

1. Ontwikkeling van de zorgkosten

2. Financiering medisch specialistische zorg
2.1 Inleiding: de invoering van de DBC-systematiek
2.2 Maatstafconcurrentie
2.3 Effecten van de invoering van de maatstafconcurrentie voor de NZa
2.4 Effecten van de invoering van de maatstafconcurrentie voor de zorgverzekeraars
2.5 Effecten van de invoering van de maatstafconcurrentie voor de zorginstellingen
2.6 Evaluatie
2.7 Recente ontwikkelingen
2.8 Preadvies

3. Zorgvastgoed en treasury
3.1 Inleiding
3.2 Effecten van de invoering van het nieuwe huisvestingsregime
3.3 Marktpotentie: kansen voor beleggers

4. Investeren en het uitkeren van winst
4.1 Internationale ontwikkelingen
4.2 Private investeringen en winstuitkeringen
4.3 Randvoorwaarden
4.4 Preadvies

5. Financiële risico's en financiering van de zorginstellingen: Basel II
5.1 Inleiding
5.2 Basel II nader uitgelegd
5.3 De gevolgen van het nieuwe kapitaalsakkoord voor zorginstellingen
5.4 Preadvies