Wat moet de projectleider allemaal weten en kunnen om een project tot een goed resultaat te leiden? In 'De competente projectleider' staat niet een bepaalde methodiek, techniek of procedure, maar staat de projectleider centraal. In het boek worden 50 competenties behandeld die een goed projectleider moet beheersen.
Deze zeer praktijkgerichte uitgave bevat cases die gebaseerd zijn op echte praktijksituaties, waarin projectleiders werden geconfronteerd met de verschillende thema's van projectmanagement. De auteur laat hierbij zijn ervaring als projectleider op een boeiende manier spreken. De theorie wordt vervolgens aan de hand van deze cases en andere praktijkvoorbeelden besproken.
'De competente projectleider' bestaat uit vier delen. Deel 1 behandelt de competenties waarover een projectleider dient te beschikken en de achtergrond van een project. Deel 2 behandelt alle facetten die tijdens de voorbereiding van een project aan de orde komen, zoals scope, structurering en planning en risicomanagement. In deel 3 komt het opstarten, organiseren, mobiliseren, sturen en bewaken van het project aan de orde. Deel 4 behandelt tenslotte de afronding van het project en de overdracht aan de opdrachtgever.
