Scorecardbasiertes Cockpit Controlling

Name: Scorecardbasiertes Cockpit Controlling
Author: Andreas Grüner

Konzeption und Umsetzung in der Einzelfertigung

Specificaties

Paperback, 453 blz. | Duits

Deutscher Universitätsverlag | 2001e druk, 2001

ISBN13: 9783824490509

Rubricering

Deutscher Universitätsverlag 2001e druk, 2001 9783824490509

Onderdeel van serie neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf)

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Samenvatting

Andreas Grüner präsentiert ein integriertes Controlling-Konzept auf der Basis des Balanced Scorecard-Ansatzes, das Unternehmen die Umsetzung ihrer Strategien in operative Prozesse ermöglicht.

Specificaties

ISBN13:9783824490509

Taal:Duits

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:453

Uitgever:Deutscher Universitätsverlag

Druk:2001

Hoofdrubriek:Economie, Algemeen management, Organisatiekunde

Serie:neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf)

Inhoudsopgave

1. Einleitung.- 2. Management Control-Theorie als Grundlage eines Management Accounting-Konzeptes.- 3. Scorecard-Ansatz zur Umsetzung des Controlling-Konzeptes in der auftragsbezogenen Einzelfertigung.- 4. Der praktische Einsatz des scorecardbasierten Controlling-Systems.- 5. Anwendung des scorecardbasierten Controlling-Konzeptes auf Werften.- 6 Beurteilung des entwickelten Controlling-Konzeptes in Werften und Schlussfolgerungen.- Anhang A1: Fragebogen.- Anhang A2: Verzeichnis der Expertengespräche.- Anhang A3: Expertenbefragung zu den Leistungsmessgrössen des Controlling-Systems.- Anhang A4: Fragebogen zur Leistungsmessung im Schiffbau.- Anhang A5: Segmentberichterstattung der Schiffbauunternehmen Kawasaki und Hitachi.