Balanced Scorecard im Produktionssystemcontrolling
Anwendbarkeit und Ausgestaltung für den operativen Bereich
Samenvatting
Sabine Schlag und Bodo Runzheimer beschreiben die Vorgehensweise zur konzeptionellen Ableitung und Gestaltung der Balanced Scorecard für das DaimlerChrysler Produktionssystemcontrolling.
Specificaties
Inhoudsopgave
Mercedes-Benz Produktionssystem (MPS)
Prüfung der Anwendbarkeit der Balanced Scorecard auf das operative Controlling des Produktionssystems der DaimlerChrysler AG
Hinweise und Empfehlungen zur Ausgestaltung einer Balanced Scorecard für das operative Controlling

