I Grundlagen Eines Implementierungscontrolling.- I.1 Einleitung.- I.2 Implementierung als Koordinationsprozess.- I.3 Controllingbedarfe in Implementierungsprozessen und Konzeptualisierung Eines Implementierungscontrolling.- I.4 Vorhandene Ansätze für ein Implementierungscontrolling.- II Entscheidungsorientierte Bausteine Eines Implementierungscontrolling.- II.1 Zielgrössen eines Implementierungscontrolling.- II.2 Bedingungsrahmen für ein Implementierungscontrolling.- II.3 Instrumente eines Implementierungscontrolling.- III Anwendungsfelder eines Implementierungscontrolling.- III.1 Controlling von Implementierungsinstrumenten.- III.2 Controlling von Personalanpassungen.- IV Grenzen und Entwicklungsmöglichkeiten für ein Implementierungscontrolling.- IV.1 Zusammenfassung.- IV.2 Grenzen eines Implementierungscontrolling.- IV.3 Zukünftige Herausforderungen für ein Implementierungscontrolling.