Generationenwechsel in mittelständischen Unternehmungen
Ablösung von Firmen- und Nichtgründern
Specificaties
Paperback, 469 blz.
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Duits
Deutscher Universitätsverlag |
1994e druk, 1994
ISBN13: 9783824460267
Rubricering
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Samenvatting
Das Buch zeigt mit einer empirischen Untersuchung, wie die vielfältigen Probleme der Führungs- und Eigentumsübertragung beim Generationenwechsel in der Praxis gemeistert werden und wie sie idealerweise gelöst werden sollten.
Specificaties
ISBN13:9783824460267
Taal:Duits
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:469
Uitgever:Deutscher Universitätsverlag
Druk:1994
Hoofdrubriek:Economie, Algemeen management, Organisatiekunde
Inhoudsopgave
1. Einleitung.- 2. Begriffsbestimmungen.- 3. Die Nachfolgeproblematik in Klein- und Mittelunternehmungen.- 4. Forschungskonzept.- 5. Stand der wissenschaftlichen Forschung auf dem Gebiet des Generationenwechsels.- 1. Situationserkenntnis als Ausgangspunkt des Generationenwechsels.- 2. Vorbereitung des Führungswechsels.- 3. Der Übergang der Führung auf die Nachfolger.- 4. Die Unternehmungen unter der neuen Führung.- 5. Die Vorbereitung der Eigentumsübertragung.- 6. Vollzug und Finanzierung der Eigentumsübertragung.- 1. Zum Geltungsbereich der Gestaltungsempfehlungen.- 2. Spezielle Gestaltungsempfehlungen zum Generationenwechsel in mittelständischen Gründerunternehmungen.- 3. Generelle Gestaltungsempfehlungen zum Generationenwechsel in mittelständischen Unternehmungen.- 4. Typologisierung der Gründer- und Nachfolgeunternehmer bzw. -Unternehmungen.- Anhang I: Fragebogen für den/die Nachfolger.- Anhang II: Fragebogen für den abtretenden/zurückgetretenen Unternehmer.- Anhang III: Leitfaden für das Sondierungsgespräch.- Stichwortverzeichnis.