Strategische Unternehmensnetzwerke versus Cross-border-Unternehmensakquisitionen

Name: Strategische Unternehmensnetzwerke versus Cross-border-Unternehmensakquisitionen
Author: Andreas Padberg

Analyse alternativer Markteintrittsformen

Specificaties

Paperback, 430 blz. | Duits

Deutscher Universitätsverlag | 2000e druk, 2000

ISBN13: 9783824405138

Rubricering

Deutscher Universitätsverlag 2000e druk, 2000 9783824405138

Onderdeel van serie ebs-Forschung, Schriftenreihe der EUROPEAN BUSINESS SCHOOL Schloß Reichartshausen

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Samenvatting

Auf der Basis ausgewählter Ansätze der Neuen Institutionenökonomik und mit Hilfe des ressourcenorientierten Ansatzes des strategischen Managements identifiziert Andreas Padberg Kriterien, die einen systematischen Vergleich der beiden Markteintrittsformen erlauben.

Specificaties

ISBN13:9783824405138

Taal:Duits

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:430

Uitgever:Deutscher Universitätsverlag

Druk:2000

Hoofdrubriek:Financieel management, Algemeen management, Organisatiekunde

Serie:ebs-Forschung, Schriftenreihe der EUROPEAN BUSINESS SCHOOL Schloß Reichartshausen

Inhoudsopgave

Gliederung.- 1 Einleitung: Internationalisierung der Unternehmensaktivitäten.- 1.1 Ausgangssituation: Zunehmende Verflechtung der Weltwirtschaft.- 1.2 Problemstellung: Organisatorische Umsetzung von Internationalisierungsstrategien.- 1.3 Untersuchungsgegenstand: Markteintrittsformen auf der Basis externen Wachstums.- 1.4 Zielsetzung: Reduzierung theoretischer Defizite.- 1.5 Vorgehensweise: Explorative Untersuchung.- A: Theoretischer Bezugsrahmen.- 2 Neue Institutionenökonomik.- 3 Ressourcenorientierter Ansatz.- B: Zwei Alternative Markteintrittsformen Im Rahmen Einer Wachstumsorientierten Internationalisierungsstrategie.- 4 Cross-border-Unternehmensakquisitionen.- 5 Internationale strategische Unternehmensnetzwerke.- C: Neues Modell Für Internationale Strategische Unternehmensnetzwerke Als Markteintrittsform.- 6 Modellkonzeption.- 7 Empirische Exploration.- D: Resümee.- 8 Kritische Würdigung der Ergebnisse und Ausblick.