Entwicklungsländerorientierte Internationalisierung von Industrieunternehmen

Gliederung.- Einführung in den Gegenstand der Arbeit.- A Die Internationalisierung der Elektrotechnischen Industrie im Zeichen Analytischer Konzepte.- I. Relevanz der Fragestellung und aktueller Stand der Forschung.- II. Konzept und Aufbau der Untersuchung.- III. Gesamtwirtschaftliche Bedeutung und außenwirtschaftliche Verflechtung der elektrotechnischen Industrie.- B Unternehmensspezifische Faktoren und die Fähigkeit zur Internationalisierung.- I. Die monopolistische Theorie der Direktinvestitionen als analytischer Bezugsrahmen.- I.1. Theoretische Grundlagen.- I.2. Aspekte der Operationalisierung.- II. Stärken und Schwächen internationalisierter Unternehmen.- II.1. Überblick.- II.2. Unterschiede im Hinblick auf die Unternehmensgröße.- II.3. Besonderheiten im Hinblick auf die Internationalisierungsform.- III. Stärken und Schwächen von Unternehmen ohne Entwicklungsländeraktivitäten.- III.1. Gründe für fehlendes Engagement.- III.2. Ausmaß und Struktur potentieller Stärken.- IV. Zusammenfassung des Teils B.- C Strategische Ausrichtung und form der Internationalisierung.- I. Internationalisierung im Spannungsfeld von Wettbewerbsdruck und Wachstumsstreben.- I.1. Internationalisierung und Zielsystem der Unternehmung.- I.2. Wettbewerbsdruck von außen: Ausmaß, Ursachen und Zusammenhänge mit dem Internationalisierungsverhalten.- I.3. Internationalisierungsmotive vor dem Hintergrund wettbewerbsbedingter Anstoßfaktoren.- II. Wahl der Internationalisierungsform im Zeichen unterschiedlicher Koordinationsprinzipien.- II.1. Zur Chronologie des Entscheidungsprozesses.- II.2. Transaktionskosten und die Internalisierung ökonomischer Aktivitäten: Das theoretische Gerüst.- II.3. Vergleich interner und externer Internationalisierungsformen: Die Sicht der Unternehmen.- II.3.1. Aspekte der Operationalisierung.- II.3.2. Vorteile der Internalisierung.- II.3.3. Nachteile der Internalisierung.- III. Standortwahl und Entscheidung über die Internationalisierungsrichtung.- III.1. Analytische Aspekte einer Berücksichtigung von Länderfaktoren.- III.2. Bestimmungsgründe der Entscheidung zwischen Export und Direktinvestition.- III.2.1. Standortvorteile als Investitionsdeterminanten.- III.2.2. Ressourcen- und Transaktionskosten als Entscheidungsgrundlagen.- III.3. Kriterien der komparativen Standort- und Länderauswahl.- III. 3.1. Vorbemerkung.- III.3.2. Vergleich potentieller Investitionsstandorte.- III.3.3. Vergleich potentieller Zielländer des Exports.- III.3.4. Vergleich potentieller Zielländer des Technologietransfers.- IV.Zusammenfassung des Teils C.- Schlussbetrachtung.- Anhang zur Befragungsaktion.