Praktische Betriebslehre

Specificaties
Paperback, 208 blz. | Duits
Vieweg+Teubner Verlag | 1983e druk, 1983
ISBN13: 9783519063049
Rubricering
Vieweg+Teubner Verlag 1983e druk, 1983 9783519063049
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Samenvatting

Die industrielle Fertigung hat sich in den letzten lahrzehnten durch die Anwendung und EinfOOrung neuer Technologien, durch neue wissenschaftliche Erkenntnisse in den Fertigungsmethoden und durch die Einftihrung moderner vollautomatischer Betriebsmittel in ihrer Gesamtstruktur verandert. Deshalb ist es heute von besonderer Bedeutung, daB der Ingenieur im Industriebetrieb nicht nur technische Kenntnisse besitzt, sondern das Gesamtgeschehen im Betrieb tiberschauen kann. Nur wenn der Ingenieur auch tiber Organisationsformen im Betrieb, vor allem aber tiber Fertigungsver­ fahren und Kostenfragen informiert ist, wird seine schopferische Arbeit zu Produkten fOOren, die wirtschaftlich hergestellt werden konnen und damit auf dem Markt wettbewerbsHihig sind. Das Buch soll dazu beitragen, solche Kenntnisse auf dem Gebiet der Fertigungsvorbereitung, der Betriebsorganisation und der Kostenrechnung zu vermitteln. Die Darstellung der behandelten Themen wurde bewuBt einfach gehaIten, damit sie dem Titel ,,Praktische Betriebslehre" gerecht wird. DeshaIb kann das Buch sowohl flir EinfOOrungsvorlesungen an Fachhochschulen aIs auch an Fachschulen und Berufsfortbildungslehrgangen eingesetzt werden. FUr den Praktiker soll das Buch ein Nachschlagewerk sein, in dem er sich schnell orientieren kann. Konstanz, Mai 1983 H. Tschatsch Hinweise auf DIN-Normen in diesem Werk entsprechen dem Stand der Normung bei Abschhill des Manuskriptes. M~gebend sind die jeweils neuesten Ausgaben der Normblatter des DIN Deutsches Institut flir Normung e. V. im Format A 4, die durch die Beuth-Verlag GmbH, Berlin und Kiiln, zu beziehen sind. - Sinngemiill gilt das gleiche flir aile in diesem Buche angezogenen amtlichen Richtlinien, Bestimmungen, Verordnungen usw. Inhalt 1 Betriebsstrukturen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . 11 . . . . . . . . .

Specificaties

ISBN13:9783519063049
Taal:Duits
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:208
Druk:1983

Inhoudsopgave

1 Betriebsstrukturen.- 1.1 Funktionssystem.- 1.2 Liniensystem.- 1.3 Stabliniensystem.- 2 Aufgaben der technischen Abteilungen.- 2.1 Arbeitsvorbereitung.- 2.1.1 Fertigungsvorbereitung.- 2.1.2 Zeitstudienabteilung.- 2.1.3 Betriebsmittelkonstruktion.- 2.2 Produktionsleitung.- 2.2.1 Materialplanung.- 2.2.2 Kapazitätsplanung.- 2.2.3 Produktionsplanung.- 2.2.4 Terminüberwachung.- 2.3 Betriebsleitung.- 2.4 Prüfwesen (Kontrolle).- 2.4.1 Wareneingangskontrolle.- 2.4.2 Fertigungskontrolle (fliegende Kontrolle).- 2.4.3 Endkontrolle.- 2.5 Laboratorium.- 2.5.1 Eingangsprüfung.- 2.5.2 Betriebsüberwachung.- 2.6 Werkzeugbau.- 2.7 Werkerhaltung.- 2.8 Konstruktions- und Entwicklungsabteilung.- 2.9 Aufgaben eines bestimmten Mitarbeiters.- 3 Arten der Fertigung.- 3.1 Musterfertigung.- 3.1.1 Zu fertigende Stückzahl.- 3.1.2 Arbeitsunterlagen.- 3.1.3 Maschinen.- 3.1.4 Qualifikation der Arbeitskräfte.- 3.2 Einzelfertigung.- 3.2.1 Zu fertigende Stückzahl.- 3.2.2 Arbeitsunterlagen.- 3.2.3 Maschinen.- 3.2.4 Qualifikation der Arbeitskräfte.- 3.3 Serienfertigung.- 3.3.1 Zu fertigende Stückzahl.- 3.3.2 Arbeitsunterlagen.- 3.3.3 Maschinen.- 3.3.4 Qualifikation der Arbeitskräfte.- 3.4 Massenfertigung.- 3.4.1 Zu fertigende Stückzahl.- 3.4.2 Arbeitsunterlagen.- 3.4.3 Maschinen.- 3.4.4 Qualifikation der Arbeitskräfte.- 3.5 Fließfertigung.- 3.5.1 Unterscheidungsmerkmale einer Fließfertigung.- 3.5.2 Voraussetzungen für eine Fließfertigung.- 3.5.3 Vor- und Nachteile der Fließfertigung.- 4 Bestimmung der Fertigungszeit.- 4.1 Definition und Bestimmung der Zeiten.- 4.11 Hauptzeit (für Maschinenarbeit).- 4.1.2 Nebenzeit.- 4.1.3 Verteilzeit.- 4.1.4 Rüstzeit.- 4.1.5 Auftragszeit.- 4.2 Systeme der Zeitermittlung für manuelle Arbeiten.- 4.2.1 Zeitbestimmung durch Zeitstudien nach REFA.- 4.2.2 Zeitbestimmung mit Systemen vorbestimmter Zeiten.- 5 Lohnsysteme.- 5.1 Kriterien der Lohnfindung.- 5.2 Analytische Arbeitsbewertung.- 5.2.1 Bewertungsmerkmale.- 5.3 Lohnformen.- 5.3.1 Zeitlohn.- 5.3.2 Akkordlohn.- 5.3.3 Prämienlohn.- 6 Fertigungsplanung.- 6.1 Elemente der Fertigungsplanung.- 6.1.1 Wahl der Arbeitsverfahren.- 6.1.2 Festlegung der Rohlingsabmessung und Wahl des Werkstoffes.- 6.1.3 Festlegung der technologischen Daten.- 6.1.4 Vorrichtungen und Werkzeuge.- 6.1.5 Wahl der Maschinen.- 6.1.6 Bestimmung der Fertigungszeiten.- 6.2 Arbeitsplan.- 6.3 Fertigungsplan.- 6.4 Automatenplan.- 6.4.1 Automatenberechnungsblatt (Fertigungsplan).- 6.4.2 Werkzeugplan.- 6.5 Arbeitsplan für NC-Maschinen.- 6.6 Arbeitsbegleitpapiere.- 6.6.1 Zusammensetzung der Arbeitsbegleitpapiere.- 6.6.2 Erstellung der Arbeitsbegleitpapiere im Betrieb.- 7 Kostenermittlung.- 7.1 Die drei Kostenbegriffe.- 7.1.1 Kostenarten.- 7.1.2 Kostenstellen.- 7.1.3 Kostenträger.- 7.2 Der Betriebsabrechnungsbogen BAB 84.- 7.2.1 Aufbau des BAB.- 7.2.2 Aufgaben der Betriebsbuchhaltung.- 7.2.3 Berechnung der Gemeinkostensätze.- 7.3 Maschinenstundensatz.- 7.3.1 Bestimmung der maschinenabhängigen Gemeinkosten MG.- 7.3.2 Nutzungsstunden der Maschine pro Jahr.- 7.4 Die Kalkulationsverfahren.- 7.4.1 Divisionskalkulation.- 7.4.2 Äquivalenzziffernkalkulation.- 7.4.3 Zuschlagskalkulation.- 7.5 Selbstkosten.- 7.6 Verkaufspreis.- 8 Fertigungslos.- 8.1 Kriterien für die Wahl der Losgröße.- 8.1.1 Kapitalbindung.- 8.1.2 Masse und Volumen der Teile.- 8.1.3 Werkzeugstandzeiten.- 8.1.4 Ausführungs- und Rüstzeit.- 9 Fertigungssteuerung.- 9.1 Maschinenbelegungsplan.- 9.1.1 Disposition mit Plantafeln.- 9.1.2 Disposition mit EDV-Anlagen.- 9.2 Durchlaufplan.- 9.2.1 Durchlaufplanung mit Plantafeln.- 9.2.2 Terminüberwachung im Betrieb.- 9.3 Materialdisposition.- 9.3.1 Der Regelkreis in der Materialdisposition.- 9.3.2 Aufbau und Aufgabe der Materialdispositionskartei.- 10 Betriebliche Statistik.- 10.1 Aufbereitung der Zahlen.- 10.1.1 Festlegung des „Merkmales“, das überprüft werden soll.- 10.1.2 Häufigkeit.- 10.2 Kennzahlen für eine statistische Beurteilung.- 10.2.1 Mittelwert x-.- 10.2.2 Standardabweichung s.- 10.2.3 Varianz s2.- 10.2.4 Varianzkoeffizient V.- 10.3 Praktische Durchführung der Berechnung von x? , s und V.- 10.3.1 Kleine Stückzahlen n < 25.- 10.3.2 Große Stückzahlen n > 25.- 10.4 Häufigkeitsverteilung.- 10.4.1 Praktische Anwendung der Normalverteilungskurve.- 10.4.2 Erstellung der Normalverteilungskurve.- 11 Qualitätssicherung im Betrieb.- 11.1 Voraussetzungen für ein Qualitätserzeugnis.- 11.1.1 Ausgereifte Konstruktion.- 11.1.2 Erfüllung der Zeichnungsforderungen.- 11.2 Umfang der Kontrollmaßnahmen.- 11.3 Aufbau der Abteilung Prüfwesen.- 11.3.1 Leitung der Abteilung Prüfwesen.- 11.3.2 Meß- und Lehreneinstellraum.- 11.3.3 Reklamationsabteilung.- 11.4 Fertigungskontrolle.- 11.4.1 Aufgaben der Fertigungskonstrolle.- 11.5 Endkontrolle.- 11.5.1 Hundertprozentige Prüfung.- 11.5.2 Statistische Kontrolle.- 11.6 Erstellen von Kontrollplänen im Betrieb.- 11.7 Überwachung von Zulieferfirmen.- 12 Vorbeugende Instandhaltung.- 12.1 Aufgaben der Abteilung Werkerhaltung.- 12.2 Bedeutung dieser Aufgaben für den Produktionsbetrieb.- 12.2.1 Einzelfertigung.- 12.2.2 Serienfertigung.- 12.2.3 Verkettete Massenfertigung und Transferstraßen.- 12.3 Voraussetzung für eine geplante vorbeugende Instandhaltung.- 12.3.1 Ermittlung von Schwachstellen an den Betriebsmitteln.- 12.4 Maßnahmen zur Erfassung von Richtwerten für das Verschleißverhalten der einzelnen Maschinen und Anlagen.- 12.5 Reparatur- und Wartungsplan.- 12.6 Schmierplan.- 12.7 Vorteile der vorbeugenden Instandhaltung.- 13 Bewertung von gebrauchten Werkzeugmaschinen nach VDI-Richtlinie 2527.- 13.1 Umfang der Prüfung.- 13.2 Einsatzbewertung.- 13.2.1 Aufteilung der Werkzeugmaschinen in Prüfgruppen und Zuordnung von Wertanteilen.- 13.2.2 Bewertung des Zustandes der einzelnen Baugruppen.- 13.2.3 Anzahl der Prüfvorgänge innerhalb einer Prüfgruppe.- 13.2.4 Zustandsgrad iou.- 13.2.5 Einsatzgradanteil.- 13.2.6 Einsatzgrad der Maschine 161.- 13.2.7 Geldwert der gebrauchten Maschine.- 13.2.8 Technische Daten der zu bewertenden gebrauchten Maschine.- 13.3 Kurzanleitung zum Ausfüllen des VDI-Bewertungsblattes (2527) am Beispiel Drehmaschine.- 14 Abschreibung.- 14.1 Lineare Abschreibung.- 14.2 Degressive Abschreibung.- 15 Investitionen und Investitionsrechnung.- 15.1 Arten der Investition.- 15.1.1 Ersatzinvestition.- 15.1.2 Rationalisierungsinvestition 169.- 15.1 .3 Erweiterungsinvestition i /u.- 15.2 Investitionsrechnung.- 15.2.1 Kostenvergleich.- 15.2.2 Gewinnvergleich.- 15.2.3 Rentabilitätsvergleich 1 is.- 15.2.4 Amortisation.- 16 Arbeitsschutz.- 16.1 Gesetzliche Bestimmungen und Verordnungen zum Arbeitsschutz.- 16.1.1 Gewerbeordnung § 120a (GewO).- 16.1.2 Reichsversicherungsordnung (RVO).- 16.1.3 Arbeitssicherungsgesetz.- 16.1.4 Gesetz über technische Arbeitsmittel.- 16.1.5 Mutterschutzgesetz.- 16.1 .6 Jugendarbeitsschutzgesetz.- 16.1 .7 Bundesimmissionsschutzgesetz.- 16.1 .8 Betriebsverfassungsgesetz.- 16.2 Überwachende Organisationen für den Arbeitsschutz.- 16.2.1 Gewerbeaufsicht.- 16.2.2 Berufsgenossenschaften.- 16.2.3 Technische Überwachungsvereine (TÜV).- 16.2.4 Kontrollfragen zu Abschn. 16.2.- 16.3 Unfallschutz.- 16.3.1 Statistische Auswertung der Unfälle.- 16.3.2 Regeln zur Unfallverhütung.- 16.3.3 Kontrollfragen zu Abschn. 16.3.- 16.4 Der Arbeitsschutzausschuß.- 16.5 Was ist zu tun, wenn ein Arbeitsunfall eingetreten ist?.- DIN-Normen.- VDI-Richtlinien.- AWF-Schriften und AWF-Blätter.- Werkstattblätter.
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