Die Renaissance der Privatbankiers

1. Kapitel: Die Stellung der Privatbankiers im deutschen Bankgewerbe.- Relevante Wettbewerbsfaktoren für Privatbankiers — eine Analyse und Prognose.- Privatbankiers — gestern, heute und morgen.- 2. Kapitel: Privatbankiers als Merchant Banks.- A: Neuformulierte Strategien im Investment Banking.- Strategische Neuausrichtung als Beratungsbank.- Vom Kreditinstitut zur Investment Bank.- Der Privatbankier — kundennah und dienstleistungsorientiert.- B: Spezielle Kundengruppenstrategien.- Geschäftspolitische Strategien eines Privatbankiers im Firmenkundengeschäft.- Konzentration auf die Bedarfsfelder des Mittelstandes.- Immobilienmanagement als komplementäre Bankdienstleistung einer umfassenden Vermögensberatung.- Umfassende und individuelle Vermögensberatung für Privatkunden.- 3. Kapitel: Privatbankiers als Commerical Banks.- Strategy follows structure.- Mehrfinanzstrategie für den mittelständischen Kunden.- Strategische Konzeptionen von Privatbankiers.- Vom Warenhandel zum Bankgeschäft.- 4. Kapitel: Das Spannungsfeld Privatbankiers — Großbanken.- Das Spannungsverhältnis zwischen Privatbankiers und Großbanken 1870–1945: Der Fall Deutsche Bank.- Überlegungen eines ehemaligen Privatbankiers.