Corporate Governance und der Einsatz externer Berater — eine Einführung.- Corporate Governance und Managementberatung.- Corporate Governance in der Schweiz.- Auswahl von Beratern und Einkauf von Beratungsleistungen: Eine ökonomische Perspektive.- Managementberatung und Corporate Governance — von Moden, Vertrauen und vergessenen Weiten.- Corporate Governance und der Einsatz externer Berater — die unternehmerische Praxis.- Rolle der Aufsichts- und Leitungsorgane im Rahmen der Beratergovernance.- Einkauf und Einsatz von Managementberatern bei der Bayerischen Hypo- und Vereinsbank.- Strategischer Einkauf von Beratungsdienstleistungen bei der Lufthansa.- Strukturierter Einsatz von Management- und Organisationsberatern bei der Münchener Rück.- Beratermanagement — Objektive Optimierung des Beratereinsatzes bei der Deutschen Telekom.- Prozesse, Panels und Profiteure: Einkauf von externen Beratern bei Zurich Financial Services.- Wie sich Strategieberater auf die sich wandelnden Umfeldbedingungen ihrer Kunden einstellen.- Corporate Governance und der Einsatz externer Berater — Auswirkungen und Entwicklung.- Einsatz von Strategieberatern.- Besetzung von Verwaltungs- und Aufsichtsratspositionen.- Stand und Entwicklung der Beratergovernance in der unternehmerischen Praxis.- Autorenverzeichnis.