De middenmanager als scharnier in verandering

Name: De middenmanager als scharnier in verandering
Author: Tanja ten Berge

Het trekken van veranderingtrajecten in zorginstellingen

Specificaties

Ingenaaid, 43 blz. | Nederlands

Twynstra Gudde | 1e druk, 2000

ISBN13: 9782100000043

Rubricering

Twynstra Gudde 1e druk, 2000 9782100000043

Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

De auteurs van dit boek hopen dat het voor de top, de middenmanager zelf en voor andere geïnteresseerde lezers als handvat kan dienen bij het bepalen van de wijze waarop een middle manager in zorginstellingen zijn rol in een veranderingstraject het best vorm kan geven.

Specificaties

ISBN13:9782100000043

Trefwoorden:verandermanagement, non-profit, middle management, zorg, middenmanagement

Taal:Nederlands

Bindwijze:ingenaaid

Aantal pagina's:43

Uitgever:Twynstra Gudde

Druk:1

Hoofdrubriek:Verandermanagement

Expertrecensies (1)

De middenmanager als scharnier in verandering

Peter Vermeulen | 3 augustus 2009

Veranderingen in zorginstellingen zijn nog steeds aan de orde van de dag. De fusies en reorganisaties vliegen je om de oren. Hierdoor wordt de agenda van de middenmanager steeds vaker beheerst door veranderingstrajecten. Een middenmanager is diegene die zich een positie 'verworven' heeft tussen de top en de werkvloer in. 'De middenmanager als scharnier in verandering' is gebaseerd op de afstudeerscriptie van Tonny de Groot. Samen met Tanja ten Berge heeft zij dit boekje samengesteld. De auteurs beschikken over jarenlange ervaring in verandertrajecten onder de vlag van Twynstra Gudde.
Lees verder

Inhoudsopgave

1. Inleiding
2. De middenmanager
3. De middenmanager in veranderingstrajecten
4. Het kiezen van een veranderstrategie: handreiking voor de trekker
5. Vereiste competenties per veranderingstrategie
6. Samenspel van strategieën
7. Samenvattende tips

Bijlagen:
1. Takenpakket middenmanager
2. Toelichting begrippen uit context-model: 'wikken en wegen'
3. Over de auteurs
4. Geraadpleegde literatuur