The Remedy
Bringing Lean Thinking Out of the Factory to Transform the Entire Organization
Samenvatting
In dit verhaal staan Tom Pappas en Rachel Armstrong centraal; ze zijn respectievelijk fabrieksmanager en CEO bij een wanhopige autoproducent. Ze proberen de Lean-methodiek te implementeren voor de productie van de Chloe, een 'groene' auto. De toekomst van het bedrijf staat op het spel. Kunnen Tom en Rachel, ondersteund door een gepensioneerde, teruggetrokken Toyota-executive, weer het vertrouwen en respect van de klant krijgen?
Dit boek toont hoe u gebruik maakt van de Lean-methode; niet alleen voor het productiesysteem, maar voor een hele onderneming, met inbegrip van het beheer, ontwerp, marketing en toeleveringsketen. 'The Remedy' laat zien hoe u Lean-processen inzet voor voortbestaan en succes op de lange termijn.
Trefwoorden
lean lean management verspilling toyota production system waardecreatie verandering continu verbeteren procesoptimalisatie organisatiekunde kwaliteitsmanagement kanban visual management hoshin kanri bedrijfscultuur auto-industrie leiderschap gemba standaardisatie transparantie verandermanagement pull-systeem strategisch management kennismanagement sensei supply chain management business novel just-in-time probleemoplossing flow fabrieksmanagement
Trefwoorden
Specificaties
Inhoudsopgave
U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden
About the Author
Preface
1 Motor City Sadness
2 Lotus Land
3 What Have I Learned?
4 How Will We Change Their Thinking?
5 Focus and Alignment - When You're a Jet, You're a Jet
6 Cluing into Chloe
7 A Trip to Boston to Dispel the Fog
8 Marketing - Leaning Out the Mad Men
9 Design and Engineering - Making Knowledge Flow
10 Nick Papas Falls into the Abyss
11 My Beautiful Mind - Leaning Out Our Supply Chain
12 Dealers, Spielers and Concealers
13 Scylla and Charybdis
14 Be My Phenomena
Glossary
References