trefwoord
Managementdenken: Van controle naar samenwerking
Het managementdenken heeft zich in de afgelopen decennia sterk ontwikkeld. Van een rigide, op controle gerichte benadering verschuift het paradigma steeds meer naar mensgerichte en flexibele organisatievormen. De heersende denkwijzen en concepten over hoe organisaties bestuurd moeten worden, hebben grote invloed op onze samenleving - van bedrijfsleven tot overheid, van gezondheidszorg tot onderwijs.
De oorsprong en evolutie van managementdenken
Het hedendaagse managementdenken vindt zijn oorsprong in het 'scientific management' van Frederick Taylor uit 1911. Dit denken, gericht op efficiëntie en controle, heeft decennialang de manier waarop we organisaties inrichten bepaald. Hoewel dit model succesvol was in stabiele omgevingen, blijkt het steeds minder geschikt voor de complexe, snel veranderende wereld van vandaag.
Diverse auteurs
Dit is management!
Dit boek schetst een helder overzicht van de evolutie van managementdenken over 25 jaar via interviews met vooraanstaande experts. Het biedt inzicht in hoe managementtheorieën, concepten en paradigma's zich hebben ontwikkeld en wat we daarvan kunnen leren voor hedendaagse uitdagingen.
Boek bekijken
Dit product is uitverkocht
25 jaar management(boek) - De ontwikkeling van leiderschap met Joep Schrijvers
Hans van der Klis
Dit artikel over de ontwikkeling van leiderschap met Joep Schrijvers biedt een historisch perspectief op leiderschapsdenken. Schrijvers toont hoe ideeën over leiderschap evolueerden van de Oudheid tot nu, met bijzondere aandacht voor de zes kantelpunten die ons denken over leiderschap hebben gevormd.
Kritiek op het dominante managementdenken
Het heersende managementdenken, waarin efficiëntie, meetbaarheid en bedrijfsmatige principes centraal staan, wordt steeds vaker bekritiseerd. Critici wijzen op de nadelige gevolgen van deze benadering, vooral wanneer deze wordt toegepast in de publieke sector zoals onderwijs, zorg en openbaar bestuur.
Als voormalig voorzitter van de Eerste Kamer en vicepresident van de Raad van State heeft Herman Tjeenk Willink jarenlang gewaarschuwd voor de dominantie van het managementdenken in het openbaar bestuur. Hij behoort tot de meest invloedrijke critici van de bedrijfsmatige aanpak van publieke diensten.
Herman Tjeenk Willink
Het tij tegen
In 'Het tij tegen' bekritiseert Tjeenk Willink de dominantie van het managementdenken in het openbaar bestuur. Hij ziet dit als een belangrijke oorzaak van de uitholling van onze democratische rechtsorde en pleit voor een terugkeer naar waarden en vakmanschap in plaats van managementmodellen.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 8 werkdagen
De mechanische toepassing van bedrijfsmatige principes heeft geleid tot een verwaarlozing van het publieke belang en een uitholling van het vakmanschap in het openbaar bestuur. Niet de burger, maar het systeem staat centraal.
Uit: Het tij tegen
De impact van managementdenken op verschillende sectoren
Het dominante managementdenken heeft zich verspreid naar sectoren die van oudsher niet bedrijfsmatig waren ingericht. In het onderwijs en de zorg heeft dit geleid tot een sterke focus op meetbare resultaten, bureaucratie en efficiëntie, vaak ten koste van de kwaliteit en menselijke maat.
Merel van Vroonhoven
Voor de klas
In 'Voor de klas' beschrijft Merel van Vroonhoven hoe het doorgeslagen managementdenken het onderwijs heeft beïnvloed. Ze toont hoe de focus op efficiëntie, meetbaarheid en controle de essentie van goed onderwijs onder druk zet en pleit voor een herwaardering van het vakmanschap van leraren.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 8 werkdagen
Bram Verhulst
Goed geschoold
Bram Verhulst bekritiseert in 'Goed geschoold' het 'waardeloze' managementdenken in de onderwijssector. Hij laat zien hoe het denkkader gericht op efficiëntie en meetbaarheid de onderwijskwaliteit aantast en biedt alternatieven voor een meer mensgerichte benadering van onderwijsmanagement.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 8 werkdagen
Marjolein Quené: ‘Managementdenken ondermijnt de samenleving’
Marjolein Quené
In dit interview met Marjolein Quené wordt duidelijk hoe het managementdenken de samenleving ondermijnt. Ze pleit voor een terugkeer naar het Rijnlandse model waarin de menselijke maat en vakmanschap centraal staan, in plaats van het Angelsaksische model dat financiële resultaten boven alles stelt.
Alternatieve benaderingen en nieuwe inzichten
Als reactie op de tekortkomingen van het traditionele managementdenken zijn verschillende alternatieve benaderingen ontstaan. Deze richten zich meer op menselijke waarden, vakmanschap, flexibiliteit en wendbaarheid. Het Rijnlandse model en agile werken zijn voorbeelden van deze nieuwe perspectieven.
SPOTLIGHT: Mirjam Coret
Mirjam Coret heeft als organisatieadviseur en mede-oprichter van Vanguard Nederland baanbrekend werk verricht in het ontwikkelen van alternatieven voor het dominante managementdenken. Haar ervaring in de jeugdzorg leidde tot een nieuwe visie op hoe organisaties effectiever kunnen werken vanuit de bedoeling.
Meer over Mirjam Coret
Mirjam Coret
Chrétien Felser
Anneke Schreel
Michiel Grünwald
Weten hoe het werk werkt
'Weten hoe het werk werkt' bekritiseert het dominante managementdenken en biedt een alternatieve visie op het besturen van organisaties. Het boek introduceert de Vanguard-methode, waarbij de focus ligt op het begrijpen van het werkelijke werk in plaats van abstracte managementmodellen.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 8 werkdagen
Longread - Henny Portman over Agile Managen
Henny Portman
Deze longread over Agile Managen laat zien hoe agility een alternatief biedt voor traditioneel managementdenken. Door behendigheid, aanpassingsvermogen en klantgerichtheid centraal te stellen, kunnen organisaties beter inspelen op een snel veranderende omgeving.
Weten hoe het werk werkt
Effectief management begint bij het begrijpen van het werkelijke werk in plaats van het sturen op abstracte cijfers en KPI's. Door te kijken naar hoe het werk écht werkt en medewerkers te betrekken bij verbeteringen, ontstaat een organisatie die betere resultaten levert én waar mensen met plezier werken.
Bart Stofberg: ‘Principes brengen samenhang in een veranderende wereld’
Bart Stofberg
In dit artikel over principes als samenhang in een veranderende wereld, pleit Bart Stofberg voor een andere kijk op management. Hij benadrukt het belang van principes boven regels en nieuwsgierigheid als vijfde productiefactor - een fundamenteel andere benadering dan het traditionele managementdenken.
De toekomst van managementdenken
Het managementdenken evolueert naar meer flexibele, mensgerichte en contextgevoelige benaderingen. De toekomst ligt niet in rigide modellen, maar in het vermogen om te schakelen tussen verschillende perspectieven en benaderingen, afhankelijk van de specifieke context en uitdagingen.
Jelle Siaens
Hoe ISO 9001:2015 wél werkt
In 'Hoe ISO 9001:2015 wél werkt' betoogt Jelle Siaens dat het managementdenken fundamenteel moet veranderen voor een effectieve implementatie van kwaliteitssystemen. Het boek laat zien hoe een meer flexibele en contextgevoelige benadering tot betere resultaten leidt dan een rigide toepassing van regels.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 8 werkdagen
Jaap Peters - In zee met Managementboeken
Jaap Peters
In dit persoonlijke verhaal beschrijft Jaap Peters zijn reis door het managementlandschap en de ontwikkeling van het Rijnlandse denken als alternatief voor het dominante Angelsaksische managementparadigma. Het illustreert hoe alternatieve denkwijzen ontstaan en zich ontwikkelen over tijd.
Meyer’s Management Models - 52 inspirerende tools
Ron Meyer
Dit artikel over Meyer's Management Models toont de blijvende behoefte aan praktische tools in managementdenken. Het laat zien hoe theoretische inzichten worden vertaald naar bruikbare modellen die managers helpen bij het navigeren door complexe vraagstukken - een brug tussen wetenschap en praktijk.
Conclusie: Naar een gebalanceerd managementdenken
De evolutie van het managementdenken laat zien dat er geen universele aanpak bestaat die in alle situaties werkt. De toekomst ligt in een gebalanceerde benadering die elementen combineert uit verschillende stromingen - de efficiëntie van het traditionele managementdenken, de mensgerichtheid van het Rijnlandse model, en de wendbaarheid van agile benaderingen. Door kritisch te reflecteren op de dominante denkwijzen en open te staan voor alternatieve perspectieven, kunnen we komen tot organisatievormen die zowel effectief als menselijk zijn.
Het managementdenken zal blijven evolueren, en het is aan ons om de inzichten uit het verleden te combineren met nieuwe ideeën om organisaties te creëren die bijdragen aan zowel economische als maatschappelijke waarde. De uitdaging is niet om het ene model door het andere te vervangen, maar om voortdurend te leren en aan te passen aan wat de specifieke context vraagt.
De bestsellers
-
€ 39,99
-
€ 22,99
-
€ 34,99
-
€ 12,99
-
€ 12,99
