trefwoord
Grensoverschrijdend gedrag: Van herkenning naar preventie
Veel werkenden in Nederland hebben te maken met grensoverschrijdend gedrag, waarbij iemand schade toebrengt op fysiek, mentaal of emotioneel vlak. Het onderwerp staat volop in de maatschappelijke belangstelling sinds grote schandalen bij The Voice en andere organisaties. Grensoverschrijdend gedrag is een verzamelterm voor alle vormen van gedrag waarbij de ene persoon de grenzen van de andere persoon niet respecteert: fysiek, verbaal of non-verbaal. Van subtiele pesterijtjes tot ernstige intimidatie - het heeft ingrijpende gevolgen voor individu en organisatie.
Boek bekijken
SPOTLIGHT: Evita Lammes
De giftige impact van grensoverschrijdend gedrag
36% van mensen die grensoverschrijdend gedrag ervaren heeft stress en een kwart functioneert minder goed. Dit stapelt zo op dat 14% zich ziekmeldt en 2% zelfs aan zelfdoding denkt. Deze cijfers onderstrepen de urgentie van een structurele aanpak. Het gaat niet om incidenten, maar om patronen die wijzen op een giftige organisatiecultuur.
Boek bekijken
Auteurs die schrijven over 'grensoverschrijdend gedrag'
Preventie door cultuurverandering
Inzetten op preventie en cultuurverandering voorkomt dat werknemers slachtoffer worden van grensoverschrijdend gedrag. Dat doen bedrijven door te werken aan drie zaken: omgangscultuur, organisatiecultuur en het ondersteunende systeem. Het gaat verder dan beleid - het vraagt om fundamentele verandering van hoe mensen met elkaar omgaan.
Boek bekijken
SPOTLIGHT: Patrick van Veen
Boek bekijken
Van omstander naar actieve bijstander
Een cruciaal aspect is de rol van omstanders. Als mensen getuige zijn van grensoverschrijdend gedrag geeft hen dat een onveilig gevoel. Ze weten vaak niet wat ze moeten doen, zeker als ze zien dat de leidinggevende niets doet. Het doorbreken van dit 'bystander effect' is essentieel voor een veilige werkomgeving.
Boek bekijken
Specifieke contexten en uitdagingen
Grensoverschrijdend gedrag manifesteert zich verschillend per sector. In de gezondheids- en welzijnssectoren signaleren ongeveer vier op de tien grensoverschrijdend gedrag. Ook bij het openbaar bestuur en het onderwijs worden hoge percentages genoteerd. Elke werkomgeving vraagt om een specifieke aanpak.
Boek bekijken
Grensoverschrijdend gedrag raakt mensen diep. Wie het meemaakt, voelt zich vaak machteloos, buitengesloten of gekwetst. Wat het extra ingewikkeld maakt, is dat iedereen een situatie anders beleeft en zijn eigen verhaal heeft. Uit: Grensoverschrijdend gedrag op het werk
Boek bekijken
Giftig gedoe op de werkplek Giftig gedoe begint klein maar escaleert door tolerantie. De sleutel ligt in het vroeg signaleren van patronen en het collectief handhaven van normen. Wat je aandacht geeft groeit - focus daarom op gewenst gedrag in plaats van alleen het bestrijden van ongewenst gedrag.
De weg vooruit: samen bouwen aan veiligheid
De oplossing begint bij bewustwording, het creëren van openheid en het nemen van concrete stappen om ongewenst gedrag te voorkomen. Een veilige werkplek is niet alleen een plicht van de werkgever, maar een verantwoordelijkheid van iedereen. Het vraagt moed om het gesprek aan te gaan, maar alleen door samen de norm te stellen kunnen we werkelijk verandering bewerkstelligen. Van 'ik stond erbij en keek ernaar' naar 'ik stond erbij en deed iets' - dat is de transformatie die onze werkomgeving verdient.