Masterclass
No-nonsense coachend leidinggeven
Van klagen naar samen de schouders eronder
Masterclass met Nadia van der Vlies, Annita Euwijk, Jan de Vuijst, Kjell Lutz
Masterclass met Nadia van der Vlies, Annita Euwijk, Jan de Vuijst, Kjell Lutz
No-nonsense coachend leidinggeven
Van klagen naar samen de schouders eronder
Masterclass
No-nonsense coachend leidinggeven
Van klagen naar samen de schouders eronder
Masterclass met Nadia van der Vlies, Annita Euwijk, Jan de Vuijst, Kjell Lutz
Legt u uw medewerkers wel eens uit hoe ze hun werk moeten doen? Hoe gaat u om met medewerkers die klagen, ruziën of onderpresteren? Gaat u moeilijke gesprekken hierover soms uit de weg? Hoe helpt u uw medewerkers zich ten volle te ontwikkelen?
Van klagen naar samen de schouders eronder
Hoog verloop, verzuim, werkdruk, een nieuwe ZZP-wetgeving, gebrek aan jong personeel en uitstroom van oudere werknemers zorgen voor onrust en weerstand en maken het ongelofelijk lastig om een krachtig en gemotiveerd team te bouwen. Bovendien vreet het aandacht en energie.
Maar als u uw medewerkers contactvol begrenst, duidelijk bent over verwachtingen en hun intrinsieke motivatie positief stimuleert, nemen uw medewerkers meer verantwoordelijkheid en zetten ze net dat stapje extra. Maar hoe doet u dat op een effectieve manier?
Organisatie: De Academie. Dit congres is een productie van De Academie, onderdeel van BBSL Media & Learning. Uw aanmelding wordt door hen bevestigd en gefactureerd.
Teamkorting: Kom je met een team van 3 personen of meer dan mogen we het het groepstarief van €549 p.p. (excl. btw) aanbieden! Geef dit aan in het opmerkingenveld bij jullie aanmelding, dan passen we de prijs achteraf aan.
Met onder andere...
Nadia van der Vlies
Annita Euwijk
Jan de Vuijst
Over deze masterclass
Tijdens deze masterclass leert u:
- Wat no-nonsense coachend leidinggeven is en hoe u stuurt op drijfveren en teamafspraken
- Hoe u de onderstroom in teams beïnvloedt en lastige collega’s contactvol begrenst
- Beter om te gaan met rolonduidelijkheid en daarin de regie te pakken
- Wat een no-nonsense coachende aanpak vergt van uw leiderschapsvaardigheden
Meld u vandaag nog aan en ervaar hoe u meer uit uw medewerkers haalt. En uit uzelf.
De masterclass biedt u
- Reflexen en valkuilen te leren herkennen en te vermijden
- No-nonsense coachende vaardigheden en interventietechnieken
- Oefeningen in rake vragen, gesprekstechnieken en onderstroom-management
- Praktische handvatten, tips en voorbeelden om direct mee aan de slag te gaan
Voor wie?
Dit programma is interessant voor bestuurders, managers, afdelingshoofden, leidinggevenden, teamleiders, coaches, medisch leiders, artsen, medisch of verpleegkundig specialisten of andere professionals die een (project)team aansturen en overige geïnteresseerden in de volgende branches en sectoren: ziekenhuizen, gezondheidszorg, zorg en welzijn, publieke sector, gemeentes, overheid, onderwijs en het bedrijfsleven.
Boekenpakket bij deze masterclass
Programma
9:30 Interactieve opening door dagvoorzitter Kjell Lutz
9:45 Coachend leidinggeven: sturen op drijfveren, onderstroom en teamafspraken
Door Jan de Vuijst
U hoort ja, maar u voelt nee…
Soms heeft u te maken met een ‘lastig’ team. Waarin mensen mopperen, reactief zijn, en naar u kijken als er iets niet goed gaat. U herkent het vooral als mensen hun afspraken niet nakomen. Hoe geeft u leiding aan zo’n team? Hoe zorgt u voor stabiliteit in zo’n team? Hoe leidt u deze teams met coachende en toch duidelijke hand? U wilt uw mensen aan de gestelde doelen houden, en tegelijkertijd hun motivatie prikkelen om deze doelen te behalen.
Volgens Jan de Vuijst werkt het sturen op gedrag het beste door te sturen op drijfveren. Hij laat zien welke kaders nodig zijn om uw team optimaal te laten functioneren en wat het belang van intuïtie is. U leert uw team beter lezen en krijgt instrumenten aangereikt om uw medewerkers te stimuleren meer zelfstandigheid te pakken, zich aan afspraken te houden en net dat stapje extra te zetten.
11:00 Ochtendbreak
11:30
Onderstroom boven tafel: effectief omgaan met lastige teamdynamiek
Door Annita Euwijk
Herkenbaar? U zit in een teamoverleg en voelt aan alles dat er meer speelt dan wat mensen hardop zeggen. De sfeer is gespannen, verantwoordelijkheden worden doorgeschoven en bij elk incident valt het team terug in dezelfde patronen: stille collega’s die niets zeggen, dezelfde twee mensen die botsen, afspraken die niet worden nagekomen en een overleg dat eindigt zonder dat het echte probleem is aangesproken.
Hoe krijgt u grip op een team waarin vertrouwen ontbreekt, conflicten worden vermeden en afspraken telkens verwateren? Hoe brengt u zo’n team al coachend naar volwassen samenwerking en gezamenlijke resultaten? Annita Euwijk laat u zien hoe u de onderstroom scherp zichtbaar maakt en doorbreekt. U ontdekt praktische interventies waarmee u conflictvaardigheid versterkt, eigenaarschap herstelt en teams weer gericht laat samenwerken aan wat echt telt.
12:45 Lunch
13:45
Hoe geeft u no-nonsense coachend leiding in de praktijk?
Door Nadia van der Vlies
De leidinggevende heeft drie petten op: die van leider, manager en coach. Een leider heeft visie. Een manager zet die visie om in praktische doelen. En een coach helpt medewerkers om zichzelf te ontwikkelen tot hun volle potentieel.
Auteur van No-nonsense leidinggeven Nadia van der Vlies laat zien welke taken bij die verschillende petten horen. En welke reflexen en valkuilen u kunt leren vermijden. Zoals de neiging om te veel te helpen, te veel te vertellen hoe het moet, of u niet duidelijk uit te spreken. In deze praktische, heldere en inspirerende sessie leert u een houding aan te nemen die gericht is op groei, ontwikkeling en het bereiken van het volledige potentieel van uw team.
15:00 Middagbreak
15:20
Wat vergt de no-nonsense aanpak van uw leiderschapsvaardigheden?
Door Jan de Vuijst
Hoe laat u als coach of coachend leidinggevende uw team zelf sturen? Hoe geeft u richting en stelt u grenzen? En hoe stimuleert u medewerkers om binnen bepaalde kaders met eigen oplossingen te komen? Het goede nieuws is dat u vaak onderschat hoeveel invloed u heeft op uw team en hoeveel potentieel u kunt verzilveren met uzelf als belangrijkste instrument.
In deze interactieve sessie leert u welke vaardigheden u daarbij moet vasthouden en wat u beter kunt loslaten. Aan de hand van vier klassieke vragen ervaart u welke manier van coachend leidinggeven het beste bij u past. U krijgt inzicht in wat u bij het coachen van uw team hindert, wat u helpt en u leert welke interventietechnieken u wanneer kunt inzetten om uw impact te vergroten.
16:15 Afsluiting van de dag
Napraat- en netwerkborrel
Sprekers
Nadia van der Vlies
Nadia van der Vlies is (samen met Anne de Jong) eigenaar van opleidingsinstituut NONONS. Ze was manager bij diverse organisaties. Ze ontwikkelt leiderschapsprogramma’s en traint leidinggevenden in het gebruik van de coachende mindset om effectiever leiding te geven.
Annita Euwijk
Annita Euwijk is executive teamcoach en leiderschapsexpert. Zij begeleidt managers en bestuurders bij het versterken van hun leiderschap. Sinds 2018 is zij directeur van opleidingsinstituut Use Your Talents, dat zich richt op leiderschapsontwikkeling. In haar programma’s combineert Annita neurowetenschap, systemisch werk en deep democracy, waarmee zij hoofd en hart met elkaar verbindt.
Jan de Vuijst
Jan de Vuijst (1954) is bestuursadviseur, executive coach en hoogleraar leiderschap bij TIAS, de business school van de Universiteit van Tilburg. Hij is cum laude afgestudeerd en gepromoveerd in taalwetenschap aan de Rijksuniversiteit Groningen. Aan de Universiteit van Edinburgh heeft hij zich gespecialiseerd in Psychologie en Kennissystemen.
Kjell Lutz
Kjell Lutz heeft organisatiepsychologie in Utrecht gestudeerd waarbij hij zich heeft gespecialiseerd in kennisoverdracht. Hij heeft vele soorten doelgroepen getraind: van advocaten tot food producenten, van accountants tot politiemedewerkers en van HR consultants tot gemeente ambtenaren.
Praktische informatie
Programma
9:00 Registratie
9:30 Opening
9:45 Jan de Vuijst: Coachend leidinggeven
11:00 ochtendbreak
11:30 Carina Benninga: De onderstroom bespreek
12:45 Lunch
13:45 Nadia van der Vlies: No-nonsense in de praktijk
15:15 middagbreak
15:35 Jan de Vuijst: Leiderschapsvaardigheden
16:30 Afsluiting en borrel
Voorwaarden
De masterclass No-nonsense coachend leidinggeven wordt georganiseerd door De Academie, onderdeel van BSL Media & Learning. Voor de afhandeling en facturatie van uw aanmelding geven we uw persoonsgegevens aan deze partner door.
Gratis bij uw inschrijving één boek naar keuze:
Nadia van der Vlies - No-nonsense leidinggeven
Jan de Vuijst - Grip op groepsdynamiek
Groepskorting
Komt u met 3 of meer personen dan kunnen u een groepskorting bieden. De prijs is dan €549 p.p. (excl. BTW). Meld je in een keer voor 3 personen (of meer) aan via deze site en geef in het opmerkingenveld aan dat je van de korting gebruik wilt maken. De factuur wordt hierop aangepast.
Annuleren
De annuleringsvoorwaarden van De Academie zijn van toepassing.
Uw inschrijving is alleen schriftelijk te annuleren. Annuleert u tot vier weken voor aanvang van het event, dan brengt de organisator € 50,00 p.p. aan administratiekosten in rekening.
Meldt u zich binnen vier weken voor aanvang af? Dan wordt het volledige inschrijfbedrag berekenend.
Overigens kunt u bij verhindering ook een vervanger van uw inschrijving gebruik laten maken.
Ook interessant voor u"
Masterclass
De ideale grootte van een team ligt tussen de 8-10 personen. In de praktijk zien we echter teams die oplopen tot meer dan 80 personen. Deze masterclass leert u effectieve strategieën om deze uitdagingen aan te pakken en de voordelen van een groot team te benutten. Meer
Seminar
We lezen en horen hoe we effectiever kunnen zijn. Meer empathisch. Aantrekkelijk voor onze medewerkers. Maar hoe brengen we dit nu concreet in de praktijk? Tijdens het IJM leiderschapsevent nemen topsprekers op het gebied van leiderschap en leidinggevenden uit de dagelijkse praktijk je mee in de vraag hoe we kunnen groeien van weten naar doen. Meer
Masterclass
We weten allemaal dat elkaar aanspreken niet leuk is, maar wel veel oplevert. Als u mensen duidelijk laat weten waar ze aan toe zijn en ervoor zorgt dat feedback veilig voelt, helpt ze dat plezierig en beter samen te werken, melden ze zich minder vaak ziek en komt er ruimte vrij voor nieuwe ideeën. Meer
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Computer en informatica
- Economie
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Mens en maatschappij
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan