Van Homo Sapiens naar Robo Sapiens - ‘Echt een aanrader’

Heeft jouw organisatie AI omarmd en maak jij als leider er al gebruik van? Of ben je zoekende naar wat AI voor jou in je werk en in je team kan betekenen? Geef jij als leidinggevende richting aan je medewerkers bij het werken met AI? Help jij je medewerkers de mogelijkheden te ontdekken en het gesprek over de routinetaken aan te gaan? En ook de veelgehoorde weerstand, zoals dat AI alle banen of mensen vervangt, bespreekbaar te maken?

werktransformatie

Van Homo Sapiens naar Robo Sapiens is een heel mooie aanzet om vanaf vandaag in jouw organisatie met AI aan de slag te gaan. Lizzy Prins, voormalig HR-directeur, combineert in dit boek haar ervaring in technologische innovatie met de menselijke kant van verandering.

Wat als rode draad door het boek heen loopt, is dat AI zeker geen technologische implementatie is: dit gaat over werktransformatie. En daarmee wordt bedoeld dat het werk verandert; het gaat over het herontdekken van werk, in plaats van dat we mensen vervangen. Mensen krijgen een andere rol door AI: het begin van betekenisvol werk. De mens focust zich op wat echt belangrijk is – creativiteit, strategie en menselijk contact – en door middel van AI kunnen we versterken wat de mens uniek maakt.

In het boek wordt in drie delen uitleg gegeven over de transformatie van leiderschap, de transformatie van de organisatie en van visie naar implementatie.

FAB FIVE

Prins hanteert inVan Homo Sapiens naar Robo Sapiens het FAB Five-framework als rode draad:

• F = fundament leggen
• A = activeren van leiderschap
• B = blauwdruk voor nieuw werk
• F = fascineren en inspireren
• I = implementeren
• V = versnellen
• E = effecten

stapsgewijs

Van Homo Sapiens naar Robo Sapiens is een heel waardevol boek, waarin stapsgewijs uitleg wordt gegeven, met praktische handvatten, stappenplannen, QR-codes voor meer informatie - zoals een leiderschapstoolbox - en inspiratievragen na afloop van paragrafen om je aan te zetten tot actie. Voorbeelden uit de praktijk ondersteunen de theorie, zoals organisaties als Zonneplan die met AI aan de slag zijn gegaan, of chatbot Femke die wordt geïntroduceerd. Ook delen acht experts op het gebied van AI veel praktische informatie.

Een mooi voorbeeld is van Pelpina Trip, die beschrijft dat in alle sectoren de basistaken toegankelijker worden door AI en dat daarmee de verschuiving van waardecreatie naar authentiek menselijk contact plaatsvindt. En dat is herkenbaar in mijn eigen omgeving. AI kan heel diepgaande analyses maken, maar de verbinding tussen mensen creëren blijft mensenwerk.

Cultuur als sleutel

Prins adviseert om als leidinggevende te observeren wie je innovators en early adopters zijn, vanuit de adoptiecurve van Everett Rogers. Per rol heeft Prins jouw rol als leider beschreven: wie geef je experimenteerruimte en wie bied je extra ondersteuning? Welke groepen hebben weerstand, hoe kun je hier het beste mee omgaan en welke interventiestrategieën kun je toepassen? En wat er nodig is om een innovatieve AI-cultuur te creëren.

2035

Het laatste hoofdstuk beschrijft drie situaties in de gezondheidszorg, het onderwijs en de financiële sector, over hoe een werkdag eruitziet in 2035. Ongelooflijk, maar waarschijnlijk door de snelheid van AI straks echt waar! Het zet aan tot nadenken en geeft een urgentiebesef over alles wat in dit boek beschreven staat. En dat maakt het juist zo waardevol. Prins beschrijft hoe je nu klein kunt beginnen, kunt leren van je fouten, ervaringen kunt opdoen en breder kunt uitbouwen.

Voor mij is Van Homo Sapiens naar Robo Sapiens echt een aanrader als je aan het begin staat van AI in je organisatie. Hoewel AI een technologie is, vraagt dit van leiders een mensgerichte aanpak. En vooral deze samenwerking tussen de harde kant van technologie en de zachte kant van leiderschap beschrijft Prins heel duidelijk, uitgebreid en concreet. Wil jij de boot niet missen en aan de slag gaan met AI, en weet je nog niet precies hoe je dit het beste kunt aanpakken? Lees dan dit boek!