Innocent

'Innocent' geeft een voedzaam en natuurlijke kijk op een bijzondere en gezonde manier van zakendoen. Medeoprichters van smoothiesfabrikant Richard Reed en Dan Germain beschrijven in 'Innocent - Hoe je van 100% fruit een merk maakt' het geheim en vooral het gedachtegoed achter dit onverwacht succesvolle bedrijf. Zij geven op eigen unieke wijze tips aan potentiële ondernemers. Hoewel de drie vrienden Adam, Jon en Rich jaren geleefd hebben op fast food en bier, ontstond er uit hun brein de bijzondere behoefte om een bedrijf te starten dat geen concessies zou doen aan gezond leven. Het is enigszins bijzonder te noemen dat hun idee eruit bestond om gewoonweg fruit in een flesje te stoppen en dit vervolgens in mensen te gieten. Nu denkt u wellicht dat dit zich in de jaren twintig van de vorige eeuw afspeelde. Nee, dit 'briljante' idee ontstond pas in 1998! Met dit uitzonderlijke smoothierecept wilde dit drietal hun eigen bedrijf beginnen. Het achteraf briljante basisidee was om drankjes te maken van volkomen natuurlijke, pure en verse vruchten. De toon van 'Innocent' wordt gezet door de beschrijving van de eerste test van dit drietal om hun 'nieuwe' product aan de man te brengen. Het boek puilt namelijk uit van de voorbeelden van de bijzondere en unieke werkwijze van dit drietal. De oprichters geven namelijk een totaal nieuwe dementie aan het begrip marketing en management. De creativiteit spat van de pagina's af. Wat doe je als je geen geld hebt om enquêteformulieren te laten drukken en je wilt toch echt van je cliënten weten wat ze van je product vinden? Je vraagt of je cliënten na het drinken van je product het lege flesje willen gooien in een van de twee afvalemmers met daarop een A4tje met de tekst 'ja' of 'nee'. Dan hoef je eenvoudigweg aan het einde van de dag alleen maar het aantal flesjes te tellen. Briljant eenvoudig. De afvalbak met 'nee' bleek vrijwel leeg. Hiermee was het klanttevredenheidsonderzoek geslaagd en was dit het startsein voor de nieuwe onderneming. Hoewel het businessplan voor veel investeerders niet te pruimen was, zag een investeerder door de volharding van de jonge ondernemers uiteindelijk toch laaghangend fruit hangen. En stapte deze investeerder in de wereld van fruit in een flesje. 'Innocent' staat vol met open deuren, maar op dusdanig wijze beschreven dat u het met een glimlach op uw gezicht in één ruk uitleest. Een aantal Innocent-'wijsheden' op een rij: - waarmaken dat jouw idee beter wordt dan hun idee; - maak het belangrijkste het belangrijkst; - beginnen, en vooral klein beginnen. De heren zorgen ook voor de broodnodige zelfspot. Marketing is volgens hen opgebouwd uit de volgende stappen: 'Doe een belofte, kies de juiste artiestennaam, zie er goed uit, wees zichtbaar op de juiste plaatsen, zorg dat je in de krant komt, geef het weg en ga digitaal.' Geen hoogstandje dus. En toch moet mij van het hart dat 'Innocent' een aanrader is. De auteurs weten u van de eerste tot de laatste pagina te boeien met hun bijzondere werkwijze en ideeën. Verwacht dus geen hoogdravende managementtheorieën. Wél briljante uitspattingen die geleid hebben tot een succesvol bedrijf. Inmiddels, ruim tien jaar na oprichting, is Innocent voor een deel verkocht aan PepsiCo. De vraag is of de basis van Innocents succes gehandhaafd kan blijven, namelijk: behoud eenvoud, transparantie en duidelijkheid in zowel de communicatie als in de bedrijfsvoering. Volgens de oprichters van Innocent is luisteren de manier om als organisatie te leren. Misschien wilt u naar mij luisteren. 'Dit boek zal u inspireren om op een andere, zeer aangename wijze naar ondernemen te kijken. 'Innocent' is hiermee met recht een 'onschuldig' managementboek te noemen dat in uw boekenkast niet mag ontbreken. Want u leest dit pure verhaal namelijk in één avond uit.