Ook 'Leiderschap voor Dummies' begint met een spiekbrief, waar direct de vijf basisonderwerpen voor leiderschap aan de orde worden gesteld. We leren dat verantwoordelijkheid nemen een houding is, waar interesse voor de mensen om u heen belangrijk is. Bij het verkrijgen van medewerking is het belangrijk om te zorgen dat uw volgers u vertrouwen en daarom is het goed om uit te zoeken wat mensen willen en waarom ze dat willen. Leidinggeven begint met het ontwikkelen van een visie. En we leren dan ook dat visies meer zijn dan ideeën, het zijn realiseerbare dromen. We leren dat zonder planning ons team de doelen niet kan bereiken. En we leren dat luisteren belangrijk is.
Aan de hand van de bekende 'dummies'-verhalen verduidelijken Marshall Loeb en Stephen Kindel wanneer we een leider zijn (en wanneer niet) en dat leiderschap een proces is. Eigenlijk krijgen we niet eens vaardigheden aangeboden, maar leiden de auteurs ons door het proces waarin we zelfinzicht krijgen. We leren waar onze talenten zitten en hoe die te herkennen bij anderen.
Een leuk hoofdstuk is hoofdstuk 27 waarin de tien kenmerken van een ware leider worden besproken. Van gretig tot vindingrijk, van moedig tot assertief. En hoofdstuk 28 waarin we tien tips krijgen om een nog beter leider te worden; voorbereiden, vrijwilliger zijn, deadlines halen, luisteren. Dit boek geeft natuurlijk niet voldoende informatie om direct als leider aan de slag te gaan, maar het is, zoals alle '...voor Dummies', een lekker makkelijk boek om te lezen en er staan wel degelijk belangrijke tips in.
Voor lezers die zich in willen lezen in het onderwerp is het een goede bron. Maar daarna is het goed om verder te onderzoeken. Ik merk zelf dat deze versie minder diep gaat dan bijvoorbeeld 'Positieve psychologie voor Dummies', waar ik zelf meer uit gehaald heb over leiderschap dan deze versie.
Over José Otte
Dr. José W. Otte MBA werkte als waarderend onderzoeker met een bedrijfskundige gedragswetenschappelijke achtergrond. Zij faciliteerde sociale innovatie door het introduceren van dialooggroepen waarin gewerkt werd met bijzondere vragen. Ze was verbonden aan Mizu. José geniet inmiddels van een welverdiend pensioen, en recenseert geen boeken meer.
