Aansturen van complexe IT-projecten is al decennia een uitdaging. Aan het niet goed (inhoudelijk) of op tijd uitvoeren kunnen grote gevolgen kleven. Met de komst van Apps, games etcetera neemt het aantal IT gerelateerde projecten snel toe. Het bekende time-to-market speelt een rol. En de grote uitdagingen van projectmanager en opdrachtgever zijn daarbij om de kosten versus de gewenste functionaliteit die het project moet opleveren in de hand te houden. Een team van deskundige Scrumgebruikers van IBM geeft de ervaringen prijs van de implementatie van deze Agile-methode op een wereldwijde schaal. Agile staat ook in Nederland flink in belangstelling. Dat wordt bewezen door de aankomende publicaties zoals 'Scrum voor Dummies' en van één van Nederlands grootste Agile goeroes Sander Hoogendoorn: 'Dit is Agile'. Alvast op de leeslijst zetten! In 'A practical Guide to Distributed Scrum' beschrijven de auteurs uitvoerig de complicaties en de oplossingen in communicatie en documentatie. Het boek geeft een summiere introductie van Scrum en zoemt daarna snel in op praktische oplossingen bij een projectteam dat niet fysiek bij elkaar zit (een belangrijke Scrumvoorwaarde). Binnen Scrum werken ontwikkelteam en opdrachtgever samen vanuit een serie verhalen (user stories). In een aantal sprints (ontwikkelfases van 2-4 weken) worden concrete producten gemaakt. Scrum gaat uit van het direct samenwerken van alle belanghebbenden bij het project. Dat kan niet altijd, bijvoorbeeld als je team verspreid is over meerdere locaties, je opdrachtgevers niet bij elkaar zitten etcetera. IBM komt dit meer en meer tegen en heeft de laatste jaren technieken ontwikkeld om Scrum toch goed te laten verlopen. De meeste aandacht gaat naar de verschillende teammomenten zoals Scrumplannings meeting, de Daily Scrum en de Sprint Review. Veel zit in communicatie (af en toe voert dit storend de boventoon in alle besproken cases) en het accuraat houden van documentatie over een distributed team (of samenwerkende teams) heen. Samenvattend: een specialistisch boek voor meer ervaren Scrummers. Als je door de herhaling van communicatieoplossingen heenkijkt, is het zeker waardevol als je te maken krijgt met een Scrumproject waarbij je team niet (altijd) bij elkaar kan zijn!
Over Bertrand Weegenaar
Bertrand Weegenaar is als hogeschooldocent HBO-ICT werkzaam op Windesheim. Zijn voorliefde ligt bij de onderwerpen strategie, marketing, geschiedenis; biografieën en internet; e-business.
