Maar wat hij nu precies doet, en hoe hij dit doet is lastig om in een paar woorden te beschrijven. Wanneer je er met andere mensen over praat, krijg je allerlei verhalen en interpretaties met daarin een aantal rode lijnen. Maar de exacte vinger op de plek – het geheim van de smid – blijft vaak mysterieus.
Dit maakt Salem voor mij een fascinerende man. Hij is iemand die in staat is om verschillende tegenstrijdigheden in zichzelf te verenigen. Zo is hij enorm creatief; vrij, impulsief – in staat om razendsnel geweldige oplossingen voor problemen aan te dragen. Tegelijkertijd ken ik niemand met zo’n enorme professionele discipline. Hij gaat uit van volstrekte gelijkwaardigheid van mensen – hij heeft dezelfde oprechte aandacht en interesse voor de schoonmaker als voor de CEO van een multinational. Tegelijkertijd is hij een duidelijke leider die aan het roer van zijn organisatie staat en daar ook moeilijke beslissingen kan nemen. Hij is een goede vriend – voor zijn collega’s en ook zijn klanten – die er voor je is wanneer je hem nodig hebt en tegelijkertijd is hij in zekere zin ongrijpbaar.
Fascinerende tegenstrijdigheden, maar wel vanuit een rotsvaste kern die nooit verandert.
Ik heb in de tien jaar dat ik met Salem heb gewerkt hem uiteraard veelvuldig zien functioneren, ik heb ook regelmatig met hem gesproken over zijn vak en op de manier hoe hij daar gestalte aan geeft. Eén op eén of tijdens opleidingsmomenten met andere collega’s: altijd vanuit zijn passie om jonge mensen te helpen ontwikkelen op basis van zijn kennis en ervaring.
In dit boekje heb ik de kern van al deze gesprekken samengevat en heb ik hem verder ondervraagd om het verband tussen dit alles te kunnen duiden. Het resultaat is een unieke kijk in de keuken van Salem Samhoud. Een keuken van waaruit hij de afgelopen decennia een groot deel van de top van het Nederlandse-, en internationale bedrijfsleven van dienst is geweest.
Hij legt uit hoe hij tegen procesveranderingen aankijkt en hoe hij deze aanpakt. Hij laat het verschil én de verbanden zien van (o.a.) grote organisatieveranderingen, leiderschapsontwikkeling op het hoogste niveau en de creatie van winnende teams. Zowel op individueel niveau als op basis van groepssessies. Altijd vanuit persoonlijke groei en de wens om anderen te helpen.
Het boekje bevat zowel de basisprincipes die iedere beginnende procesadviseur zou moeten beheersen, als de fijne kneepjes en inzichten van een consultant die al jaren aan de top werkzaam is.
Freek Grootenboer (1978) studeerde politieke en sociale filosofie aan de Universiteit van Tilburg.10 jaar geleden ging hij als filosoof de aan de slag bij adviesbureau &samhoud. Vanuit zijn interesse naar de verhouding tussen een ideale organisatie en de verwerkelijking daarvan in de praktijk, hielp hij klanten met diverse vraagstukken. Hij is de auteur van Who Cares Wins.
