Tweederde van alle verandertrajecten binnen organisaties slaagt niet. Daar liggen twee misvattingen aan ten grondslag.

In het boek '40 Vragen voor 2020' staan zes thema's centraal: fun, speed, life, clean, safe en smart. Aan de hand van 40 vragen bieden een aantal ingenieurs onder leiding van Frank de Winne een kijkje achter de schermen van de technologie en brengen zij toekomstige uitdagingen in beeld. De wereld staat onder druk en de hoofdvraag lijkt te zijn: 'hoe houden we onze manier van leven duurzaam en betaalbaar?'

Van een boek met de titel 'Het belastingparadijs' verwacht je misschien dat het een roman is die op de Kaaimaneilanden speelt, of een thriller met Monaco als decor. Totdat je de ondertitel leest: 'Waarom niemand hier belasting betaalt – behalve u'. Het belastingparadijs waar het in dit boek over gaat, heet Nederland. En dat het geen fictie betreft, wordt ook al snel duidelijk.

Storytelling is zo waardevol in organisatieverandering dat het maar beter tot de standaarduitrusting van verandermanagers en communicatieadviseurs kan behoren, schrijft Annet Scheringa ergens halverwege haar boek Storypower (‘Verhalen die je organisatie veranderen’). En terecht!

In 'Op weg naar nieuw leiderschap' beschrijft Karel Noordzij hoe leiders een organisatie van de 21e eeuw kunnen maken die noodzakelijkerwijs een zingevende en integere organisatiecultuur hebben. Hij doet dat op basis van zijn eigen ervaringen bij onder andere McKinsey, Luchthaven Schiphol en NS. Hoewel hij zijn praktijkervaring wel uitgebreider had mogen beschrijven, is het boek intrigerend genoeg om managers richting te geven.

Hoe gezond leeft u? U eet gezond, beweegt voldoende en rookt niet. Heeft u ook wel eens naar uw informatiedieet gekeken? Inderdaad, u leest het goed: uw informatiedieet. U consumeert elke dag een grote hoeveelheid informatie, maar heeft u wel eens stilgestaan bij hoe gezond of mogelijk ongezond uw informatieconsumptie kan zijn? Die vraag is de kern van 'Infominderen' van Clay Johnson. Gelukkig kunt u nu iets aan uw informatiedieet gaan veranderen!

'Generatie Crisis' is het meest verhelderende boek over de financiële crisis ooit! De stukken zijn van hoge kwaliteit, geschreven door twintig studenten. Deze studenten van de Rijksuniversiteit van Groningen zijn naar Wall Street gegaan om daar de crisis recht in de ogen te kijken. De verslagen die uit deze reis voort zijn gekomen, zijn gebundeld in dit boek. Het is geschreven door de generatie die niet zelf verantwoordelijk is voor het ontstaan van de crisis maar er wel de komende tijd mee moet dealen.

De subtitel van 'De Conversation Manager' luidt: 'De kracht van de hedendaagse consument, het einde van de traditionele adverteerder'. Deze titel deed mij even vrezen voor nog een boek waar op ongenuanceerde wijze wordt beweerd dat in de marketingcommunicatiewereld alles totaal is veranderd. Dat is onzin, want het fundament blijkt onveranderd: marketingcommunicatie draait om het bouwen van sterke merken.

In het vakgebied van de marketing kijken we graag met bewondering naar sterke merken. Maar een sterk merk hoeft geenszins tot hoge winst te leiden. Zie bijvoorbeeld het destijds zo bewonderde maar zwaar verliesgevende Ben, of het ook dit jaar vele miljoenen verslindende YouTube. Om over fraaie merken als Saab en Volvo nog maar te zwijgen?

In het juninummer van 1990 verscheen in het Tijdschrift voor Marketing een uitgebreid artikel over het nieuwste boek van Floor en Van Raaij; 'Marketingcommunicatiestrategie'. De schrijver van het artikel J.P.H. Nillesen, verbonden aan de RU te Groningen is ingetogen complimenteus, maar mist als wetenschapper hier en daar de wetenschappelijke onderbouwing en vindt het boek wel erg 'reclamegericht'.