Downton Abbey… kleurige japonnen van ruisende zijde… luisterrijk ingerichte vertrekken in weelderige landhuizen, omgeven door uitgestrekte landgoederen… gesteven schorten en nette jacquetten… klepperende paardenhoeven voor elegante koetsen… strenge blikken van ontzagwekkende butlers…

Als mens ben je niet één persoon, maar besta je uit verschillende ikken. Coaches, psychologen en andere begeleiders kunnen met elke ‘ik’ in gesprek gaan en met de cliënt ontdekken uit welke aspecten een persoonlijkheid bestaat.

Reputaties van organisaties die ogenschijnlijk stevig verankerd leken, vallen steeds vaker ten prooi aan de hectiek van het moment. Corporate reputatiemanagement is geen communicatiespecialisme maar verdient een plaats binnen het strategisch management.

‘Ben jij klaar voor een nieuwe aanpak?’ staat te lezen op de flap van Agile Marketing van Adrie Dolman. En inderdaad, ‘die nieuwe aanpak’ is ook wat er in het boek beschreven staat. Een aanpak die met sprints, vanuit ‘Het Doemla Lean Business Canvas’ ook voor jouw organisatie het verschil kan gaan maken.

Als er veel op het spel staat en er onder druk gepresteerd moet worden, gaat het nogal eens mis. Dat geldt zelfs voor ervaren en optimaal begeleide topsporters.

Agile lijkt een modewoord, het ene boek na het andere verschijnt er over. Naar mijn mening is dat eigenlijk niet vreemd. Het is zelfs raar dat het zo lang heeft moeten duren. Hoe agile is jouw strategie is de jongste uitgave.

Onderzoek naar effectief of sterker nog excellent leiderschap is een geliefd thema in de organisatiewetenschappen. Excellent leiderschap blijft situationeel, de eigenschappen en/of gedragingen die toepasselijk zijn in de ene situatie hoeven niet per se toepasselijk te zijn in een andere situatie.

De omgekeerde grip gaat over leidinggeven aan professionals op basis van vertrouwen en commitment. Het zet deze aanpak tegenover een directieve leidinggevende stijl. Aan de hand van een businesscase bij een groot petrochemisch bedrijf wordt geïllustreerd wat de effecten van deze stijlen zijn.

Diversiteit neemt sterk toe. We beleven onze eigen identiteit nu veel bewuster dan vroeger. Door de globalisering stromen mensen uit alle windstreken onze organisaties binnen en ook informatie en ideeën zorgen voor groeiende diversiteit.

Volwassenen zouden meer naar kinderen moeten luisteren, zo is de stelling van dit boek. Kinderboekenschrijfster Laurentien van Oranje en managementauteur Jeroen Smit hebben de handen ineengeslagen en gezamenlijk een boek geschreven waarin ze stellen dat kinderen een kompas kunnen zijn. Leiders zijn de weg een beetje kwijt en zouden geholpen moeten worden door kinderen. Een advies dat CEO’s waarschijnlijk nog niet eerder hebben gehad.