Meer succes met Instagram! is geen lees-, maar vooral een doe-boek. Aan de hand van de tips van Rik Keijzer bouw je je instagram-account om tot een professioneel medium voor jouw contentmarketing.

Systemisch werk is hot. In de coachings- en advieswereld lijkt iedereen het erover te hebben en onlangs verscheen er zelfs een artikel over op Nu.nl. Maar waar heeft iedereen het toch steeds over en hoe helpt het de veranderaar?

Veel studieboeken binnen het marktonderzoek zijn al jaren in omloop en worden bij elke druk slechts op een aantal punten geactualiseerd. Marktonderzoek Design van Iris van Hest geeft echter een prettig en compleet overzicht van hoe het marktonderzoeksproces er anno 2021 uitziet. Een prima eerste kennismaking met marktonderzoek.

Wimjan Bos vertrok bij EY, maar helaas, door de Corona-pandemie was er geen afscheidsfeest. Dus schreef hij dit aardige, compacte afscheidsboek, over de historie en de toekomst van zijn vakgebied Risicomanagement, met input van 10 bekende en minder bekende bestuurders. Als het er echt om gaat, als je in een crisis zit, waar val je dan op terug?

Iedereen die in een organisatie van enige omvang werkt, zal zich onmiddellijk herkennen in Ontgroeven van Kees Tillema. Het doorgeslagen maakbaarheidsdenken heeft de van meeste organisaties routinematige machines gemaakt.

Dit fris uitgevoerde boek is zelf bepaald geen zure appel, waar we doorheen moeten bijten, integendeel. Het pakt een dagelijks, algemeen probleem aan met een verfrissende, nuttige methode.

Natuurlijk ben jij een van de weldenkende mensen die al hun beslissingen rationeel, weloverwogen nemen. Toch? Helaas, dat blijkt niet het geval. Ons gedrag wordt de hele dag door gestuurd door signalen die we niet doorhebben. Gedragswetenschapper Evan van den Broek en reclamestrateeg Tim den Heijer laten je in Het bromvliegeffect kennismaken met een groot aantal van deze stiekeme beïnvloedingsstrategieën en de manieren waarop deze invloed hebben op onze hersenen en daarmee op ons gedrag.

'Hoe blije medewerkers verandering duurzaam succesvol maken', zo luidt de ondertitel van Happy change. Ik kan me voorstellen dat blije medewerkers uit zichzelf al positief tegen veranderingen staan.

LinkedIn heeft op mijn dashboard de opmerking ‘All Star’ toegevoegd. Ik maak namelijk veelvuldig gebruik van LinkedIn en ik post frequent (1 à 2 keer per week). Via LinkedIn krijg ik regelmatig leads naar mogelijke opdrachten en daarnaast helpt het mij om mijn naamsbekendheid te vergroten en mijn eigen netwerk te laten groeien (ondertussen meer dan 6000 volgers). Gaat het boek LinkedIn Power – Ontdek de superkracht van LinkedIn geschreven door Marjolein Bongers mij dan nog iets nieuws leren?

Hans van der Loo (adviseur en auteur van boeken als Kus de visie wakker en Waar haal je de energie vandaan?) was bezig met onderzoek voor een boek over teams, toen zijn aandacht werd getrokken door de ontwikkeling van het coronavaccin. Hij vond dat boeiend genoeg om er een apart boek over te schrijven: De race om het coronavaccin.

Succesvol reorganiseren mag zonder twijfel tot de taaie vraagstukken worden gerekend. Niet voor niets mislukken de meeste reorganisaties. Volgens Rein Heddema kan dat echter anders, mits het stappenplan gevolgd wordt dat hij in Reorganiseren kun je leren beschrijft. Reorganiseren kun je niet alleen leren, je kunt er bovendien van uitgaan dat zijn modelaanpak succes garandeert.

In Patronen behandelt Danielle Braun allerlei vragen rondom patronen in organisaties. Ze laat ons meekijken door haar antropologenbril, met dit verrassende en rijk geschakeerde boek als resultaat.

Wat nootmuskaat over de sperzieboontjes, wat nootmuskaat over de bloemkool... ik ben er groot mee geworden. Hoe verguld was mijn moeder in de jaren 70 niet met die fraaie molen, waarmee je de muskaatnoot zelf, lekker vers, over je groente kon malen.

Hebt u te maken met een narcistische manager? Of vermoedt u dat? Dat moet u Narcisme in organisaties van Alice Vlottes direct aanschaffen. Als bescherming. Of als de donder ontslag nemen!

Als de coronapandemie ons iets geleerd heeft, dan is het wel dat bijna alle organisaties niet goed genoeg voorbereid zijn op disruptors. Ook allerlei megatrends zorgen voor ‘verstoring’ van business as usual. In Futurize! lees je wat de belangrijkste megatrends en disruptors zijn en hoe jouw organisatie daarop kan reageren en nieuwe kansen kan benutten.

Europeanen klagen graag dat de Europese Unie zo verdeeld is, zo traag en zo zwak. Maar geloof het of niet, het Habsburgse Rijk was net zo. Tijdrekken, conflicten vermijden, permanent hervormen en lelijke compromissen sluiten waren hoekstenen van het Habsburgse bestuur. Ze zijn ook de kracht van de Europese Unie. Dat lezen we in Beter wordt het niet van Caroline de Gruyter.

Tijd om anders te werken want het gaat niet goed. Hidde de Vries geeft in Work smart, play smart aan waar het fout gaat, en hoe het beter kan. Door slimmer te werken en beter te ontspannen.

Het boek Uit het transformatiemoeras van de hand van Menno Lanting is een schatkamer vol met voorbeelden hoe bedrijven hun digitaliseringstransformatie aangepakt hebben en hoe je succesvol kan digitaliseren door de vijf faalfactoren te vermijden. Deze vijf faalfactoren zijn: Het ‘Red Queen effect’, ‘penny wise, pound foolish’, ‘laat duizend bloemen bloeien’, ‘grote mond, slappe knieën’, en bad karma.

Karolien Koolhof geeft in Introvert leiderschap bruikbare inzichten en handvatten mee voor introverte leiders en medewerkers. Ze rekent af met de apenrotsmanager en pleit voor inclusief leiderschap waarbinnen ook plaats is voor introverte managers en medewerkers. Verplichte kost voor managers! In vijf hoofdstukken neemt Karolien Koolhof de lezer mee in haar pleidooi voor introvert leiderschap, aan de hand van theorie, inzichten en twaalf voorbeelden.

Kun je water zien als je een vis bent? Of de cultuur van een groep waar je zelf in zit? Vaak niet. Een buitenstaander kan het zien door op een bepaalde manier te kijken. Hoe dat te doen legt Danielle Braun uit in Patronen.