Welke bagage heeft een beginnend leidinggevende nodig om goed te kunnen functioneren? Dat wil zeggen: van waarde te zijn voor de organisatie waar hij of zij werkt? Die vraag staat centraal in het boek ‘Beginnen met leidinggeven’ van Charlotte Staats en Anja Hilgers.

Regelmatig lees je het in het nieuws: ‘bestuurder wordt gedwongen tot vertrek’. Het boek ‘Onvrijwillig’, ‘Lessen uit een gedwongen vertrek van bestuurders’, leest als een Griekse tragedie. De dynamiek in de boardroom kent verliezers en soms winnaars. Een belangrijke les is dat ‘good governance’ voor zowel de Raad van Bestuur als de Raad van Toezicht de bereidheid vergt om samen te werken, immers ‘it takes two to tango’.

Ken je dat verhaal van die psycholoog die een boek schreef? Danny Mullenders is die psycholoog en Laat je niet kiezen is zijn boek. Het boek geeft een kijkje in Mullenders' dagelijkse praktijk in zijn rol als ruim ervaren ontwikkel- en organisatiepsycholoog.

‘Macht’ van Brian Klaas is een boeiend boek over een fascinerend thema: de macht van leidinggevenden. En hoe ze hier mee omgaan. 

Soms lees je een boek en vallen alle puzzelstukjes in elkaar. Voor mij was dit in ieder geval het geval bij ‘Tijd voor de creatieve generalist!’ van Suyin Aerts en Murielle Marie Ungricht, want ik ben duidelijk de doelgroep.  

Wat een tof boek! 'Plakkend design' vult een gat in de markt. Tot ik dit boek in handen kreeg, miste ik het niet. Maar als je er aan begint, weet je heel snel waarom de adviezen waardevol zijn. De boodschap die je wilt overbrengen, komt zo veel beter over met deze kleine en grote tips.

De achterflap belooft dat dit boek je in staat stelt om ‘makkelijker en sneller te komen tot significant meer omzet’. Via de WALLET methode word je in staat gesteld de MAGNET in jouw business te vinden. En dat door een internationaal erkende ‘expert in growth hacking en bestselling auteur’. In ‘Structuring for Extreme Revenue Growth’ deelt Chris Out de belangrijkste inzichten en praktische stappen om te komen tot betere, data-gedreven groei.

Mensen geven vaak les over wat ze zelf het meeste moeten leren. Zo ook Petra Kuipers. Vroeger zelf een controlfreak, en het was voor haar even wennen dat er een grens zit aan de maakbaarheid van een project, een organisatie, de wereld. En toen kwam de pandemie. Wat doe je dan?

Als coach van auteurs van managementboeken adviseer ik mijn klanten om aan de slag te gaan met het maken van filmpjes. Door video gaan mensen jou als persoon zien en vergroot je je herkenbaarheid en je know-like-trustfactor. Daarom las ik Professionele video’s maken met je smartphone.

Politiek verslaggever Wilma Kieskamp was nieuwsgierig naar Sigrid Kaag. Voor Trouw volgde ze D66 al een tijdje, maar kon geen hoogte krijgen van deze politica. Kieskamp besloot op onderzoek te gaan. Ze sprak meer dan dertig mensen die Kaag in haar diplomatieke en politieke werk hebben meegemaakt en las interviews en speeches. 

Ik was laatst bij een try-out van cabaretier Patrick Nederkoorn en die sprak de magische woorden: ‘Als iedereen aan zichzelf denkt wordt niemand vergeten’. Ze schoten mij te binnen toen ik ‘Blijf dicht bij jezelf’ van Bert den Boer las.

Een jaarrekening lezen is best lastig. Hoe bepaal je nu of een bedrijf er goed voor staat of dat er toch risico’s zijn als je aandelen wilt gaan kopen in een onderneming? Of een onderneming wil gaan overnemen? En zeker als het je eigen onderneming is, moet je kunnen begrijpen wat de cijfers betekenen. Hans Go legt dat uit in ‘Wat zeggen die cijfers eigenlijk?’

Heb je zelf een website gemaakt en nu denk je: ik moet ook iets met SEO doen, maar hoe werkt dat eigenlijk? Dan is dit boek iets voor jou! De makers van Yoast, een tool voor SEO optimalisatie van Wordpress-websites, hebben een boek geschreven waarin ze de lezer stap voor stap meenemen in de wereld van SEO en de functionaliteiten van de plugin Yoast.

Ruim twee jaar geleden alweer verscheen het boek ‘Van klacht naar kans’ van Juriaan Galavazi. Omdat ik Juriaan van nabij heb meegemaakt als mijn huisarts, coach en therapeut, vormt hij een van de rode draden in mijn leven. Ik heb er heel veel aan gehad en nog steeds ben ik Juriaan daarvoor dankbaar.

In ‘Vandaag is morgen gisteren’ heeft managementconsultant Peter de Heer zijn ‘schrijfsels’, zoals hij ze zelf noemt, die hij gedurende zijn jarenlange praktijk publiceerde via sociale media in een boek gebundeld. 

Bert Peene las ‘Rolswitch’ van Dees van Oosterhout. Hij is enthousiast over het boek, en plaatst het in deze recensie in een wat bredere context. Zijn conclusie: ‘Dit is een handboek dat zijn weg naar iedere professional zou moeten vinden, omdat het daadwerkelijk iets toevoegt aan alles wat inmiddels over het thema geschreven is.’

Eén ding kan ik je alvast verklappen: ‘Verbaal Meesterschap’ is typisch zo’n boek dat je met stijgend enthousiasme leest en er nog vaak bij pakt voor wat frisse inspiratie. Althans, als het de bedoeling is dat je meer impact wilt maken in vergaderingen, bij allerlei werkbijeenkomsten of als je – net als ik – spreker bent en geregeld op het podium staat.

‘Dit boek gaat over wat je te zien krijgt als je stopt met kijken, zoals je gewend bent’, aldus de inleidende zin aan het begin van het boek. Fotojournalist Hans Aarsman neemt de lezer naar een andere wereld: een wereld van details. In die wereld schort hij zijn vooroordelen en interpretaties op en probeert hij zich te richten op de feiten van het zichtbare. 

‘De aandacht verloren’ is een mengeling van inzichten over het verlies van het vermogen ons langdurig te concentreren, een reisverslag, wetenschappelijke weetjes en een oproep tot actie. En dat alles is leesbaar opgeschreven. Hari is erin geslaagd het belang van concentratie te verhelderen en de negatieve effecten van het ontbreken ervan duidelijk te maken. 

Bedrijven en organisaties worden vandaag de dag geconfronteerd met een wereld waarin steeds vaker verrassingen de norm zijn geworden. Kijk alleen al naar de laatste twintig jaar. We hebben de huizencrisis en de financiële crisis gehad. Digitalisering, globalisering en de klimaat- en energieopgaven dwingen bedrijven en organisaties om fundamenteel naar hun producten en diensten te kijken.