Evert Hatzmann en Simon van Esch schetsen in ‘Hoezo hiërarchie?’ een prima leesbare en actuele visie op leiderschap. Dat zij daarvoor spraken met zo’n vijftig ceo’s, hr-managers en wetenschappers maakt dat het geen eenzijdig boek is geworden.  

Hij trok decennialang op met talloze wereldleiders en weet met zijn 99 jaar als geen ander wat leiderschap vraagt. In ‘Leiderschap’ bespreekt Henry Kissinger zes wereldleiders. En geeft zijn eigen visie op leiderschap. Een heerlijk boek met talloze waardevolle lessen.  

In ‘Laat je niet kiezen’ bekijken we de wereld vanuit de rol van de coach. Het gebeurt niet vaak dat een coach inzage geeft in het wel en wee van zijn cliënten. Auteur Mullenders, een ervaren coach, laat de praktijk spreken en geeft een prachtig doorkijkje in de vraagstukken waar veel coachees mee worstelen. Wat knap aan dit boek is dat alle cases kort zijn, maar tegelijkertijd aanzetten tot denken. 

De comfortzone voelt altijd veilig, je doet daar de vertrouwde dingen die je goed kunt. Maar is dat wel blijvend? Met alle veranderingen die steeds sneller lijken te gaan is het de vraag of het vakgebied waarin je comfortzone zich bevindt morgen nog interessant is voor je werkgever of klant. Hugo Hoetink beschrijft in ‘De krakende comfortzone’ hoe je van comfortzone naar mooi werk kunt gaan. 

Nederland is koploper in kenniswerk, wat betekent dat de meeste bezoekers van Managementboek.nl kenniswerkers zijn. We zijn dan wel bijna allemaal kenniswerkers, maar wie beheerst het vak van ‘kenniswerker’ nu echt en maakt optimaal gebruik van digitale hulpmiddelen?

Boudewijn Bugter, auteur van ‘Social Service Design - Anders kijken, denken en werken in publieke dienstverlening’– maakt zich zorgen. Het broeit en borrelt immers in de samenleving – huisvesting, armoede, sociale verhoudingen, democratie en uiteraard de klimaatcrisis. 

Meteen met de deur in huis. ‘Het managementboek voor digitale transformatie, van technologie tot verdienmodel’ van Sander Jansen & James van de Merbel is een absolute must read voor beslissers.

Echt werk maken van je boek: dat is wat ik auteurs altijd adviseer. Het schrijven van een boek is één, maar het vermarkten ervan is minstens zo belangrijk. Veel auteurs van businessboeken focussen misschien iets teveel op hun rol als expert op hun vakgebied en zouden meer tijd aan de marketing moeten besteden.

Wat is een merk? Een vraag waar je mogelijk niet meteen een antwoord op hebt. Het boek Brand Design van Ruud Boer begint er ook mee. Hij somt het helder en overzichtelijk op, laat vervolgens een aantal definities zien en neemt ons dan mee in het hele speelveld van marketing. Van de verschillende soorten merken tot en met de ontwikkelingen in het marketingvak.

Wat is een merk? Een vraag waar je mogelijk niet meteen een antwoord op hebt. Het boek Brand Design van Ruud Boer begint er ook mee. Hij somt het helder en overzichtelijk op, laat vervolgens een aantal definities zien en neemt ons dan mee in het hele speelveld van marketing. Van de verschillende soorten merken tot en met de ontwikkelingen in het marketingvak.

Double digit groei. Exponentiële groei. Een growth mindset. Sluit je dan vandaag nog aan bij onze exclusieve groeiverdubbelaarscommunity! Je kent het vast. Goeroes die gouden bergen beloven. Vroeger vaak in de vorm van een piramidespel, tegenwoordig promoten ze zichzelf vooral via online media.  

‘Why innovation fails’ van Joachim De Vos is een zeer goed geschreven en onderbouwd boek over innovatie. Waar veel boeken komen met nieuwe modellen, komt De Vos met opgedane inzichten uit zijn eigen praktijkonderzoek. Een belangrijke conclusie die hij trekt is dat innovatie faalt omdat er een dominante groep in de organisatie is, die tegen de innovatie is en de status quo beschermt. 

Thijs Launspach is psycholoog, schrijver en spreker. Zijn interesse ligt volgens zijn website en wikipedia vooral bij onze mentale gezondheid. Launspach schreef voor zijn jonge leeftijd al een behoorlijk aantal boeken, waaronder de bestseller Fokking Druk. Nu is er Je bent al genoeg. Danny Mullenders las het en schreef een recensie voor Managementboek.

Data, data en nog eens data. We beschikken tegenwoordig over heel veel informatie. Maar wat doen we ermee? Dagelijks krijg je vele mails met bijgevoegde bestanden en overzichten waarvan je je vaak afvraagt: en nu? 

Internetcriminaliteit is een hot item. De vraag tegenwoordig is niet meer of je gehackt wordt, maar wanneer. Technische maatregelen kunnen we in overvloed nemen, maar die zijn niet voldoende. Het probleem zit vaak tussen het toetsenbord en de rugleuning van de stoel, oftewel wij als gebruikers. 

Hoe kun je er echt voor de ander zijn, zonder jezelf in empathie te verliezen? Door compassievol leiderschap, zo betogen Rasmus Hougaard en Jacqueline Carter in hun verhelderende boek. Een mooie aanvulling op boeken die eerder over dienend leiderschap verschenen.

‘Framers’ is een boek voor de liefhebber over een onderwerp dat de komende jaren steeds meer aan belang zal winnen. Het gaat over de mentale modellen die mensen hebben. We staan daar onvoldoende bij stil, aldus de auteurs. Informatie verzamelen en dan een beslissing nemen is bij lange na niet voldoende. We moeten weten hoe we naar die informatie kijken. 

 We hebben meer in eigen hand dan we vaak denken. Psycholoog Danny Mullenders beschrijft in de 99 korte en praktische hoofdstukken van ‘Laat je niet kiezen’ hoe we onszelf kunnen ontwikkelen – en het verschil kunnen maken.

Dat luisteren een onderschatte vaardigheid is behoeft nauwelijks betoog. Mondigheid en assertiviteit gelden in Nederland als een groot goed, maar met alleen zenden kom je er niet. En zoals Eric de Haan aan het begin van de inleiding van ‘Luisteren is goud’ stelt: iedereen wil gehoord worden. 

Wat is werken in je flow? En hoe krijg je dit voor elkaar? Rachel Gasper-Rothengatter deed er onderzoek naar en schreef een praktische handleiding: ‘Flow in organisaties’.