Er zijn meer Nederlandse CEO’s die Peter heten, dan vrouwelijke CEO’s. Dit feit maakt ook dat het gros van de managementboeken, -opleidingen en -theorieën vanuit mannelijk perspectief geschreven zijn en als de norm worden aangenomen. Als vrouwelijke ondernemer voelde ik me daarom direct aangetrokken door de titel van ‘Het nieuwe leiden is vrouwelijk’: er zijn namelijk meer manieren om leiding te geven dan de (mannelijke) norm.  

Een liefhebber van kubisme wil graag een schilderij verwerven, bij wijze van investering. Hij of zij kan daarover verschillende eenvoudige rekensommetjes maken. Maar emotie speelt ook een rol. Hoe groot die is, is onduidelijk. Daarnaast is onzeker hoe de markt voor kubisme zich zal ontwikkelen, en zo zijn er meer factoren.

Schaamteloze nieuwsgierigheid als grondhouding. Volgens Danae Bodewes is het dé sleutel tot meer bevlogenheid en zelfleiderschap. Nieuwsgierigheid bestaat namelijk bij de gratie van willen ontdekken en leren, en is daarmee per definitie een intrinsieke drijfveer. Bovendien overschrijdt nieuwsgierigheid de kaders van ‘hoe we het altijd al doen’ en schept de ruimte om dingen op een andere manier te zien en ervaren.

Het Chinese Gouden Internet decennium is definitief voorbij. De eerste stormen trokken vanaf 2018 over. In 2018 leek de toekomst voor de Chinese internetreuzen - maar ook de startupwereld - zeer florissant.

Is het succes van een ondernemer, werknemer of bedrijf alleen maar meetbaar via harde cijfers? Of zijn we aangekomen in een tijdperk waar soft skills zoals empathie, zelfkennis en nederigheid jouw succes bepalen? Gary Vaynerchuk deelt zijn ideeën over het thema soft skills in zijn nieuwe bestseller ‘Twaalf en een half’. 

Verhalenverteller Ap Dijksterhuis neemt zijn lezer mee in een prachtig geschreven boek dat gaat over onze drive, onze inspiratie. Waar komt inspiratie vandaan? Wat is de rol van motivatie? Wat is de betekenis van concentratie? Dijksterhuis beantwoordt deze (en andere) vragen door theorie en praktijk op een fraaie manier met elkaar te verbinden.  

Meestal kijk ik door een persoonlijkheidspsychologische bril om het gedrag van mensen te begrijpen en interpreteren. Terwijl ons gedrag zeker ook beïnvloed wordt door situationele factoren, zoals het gezin waarin we opgroeien, de mensen die we gaande ons leven ontmoeten en life events zoals geboorte en dood. Ook de tijd waarin we leven heeft zeker zo z’n impact.  

De SWOT-analyse heb ik ook in mijn opleiding gehad, maar dat is al jaren geleden. Hoe actueel is de SWOT-analyse nog? Lokhorst, Vermeylen en Van Zalk beweren in hun boek ‘De SWOT-analyse 2.0’ dat de SWOT-analyse toe is aan een 2.0-versie. Waarbij de kracht van de SWOT-analyse beter tot zijn recht komt, door het analyseproces echt goed te doen. 

Met een knipoog naar de titel begon ik, als vrouwelijke interim bestuurster in de zorg, ‘Mevrouw de bestuurder’ te lezen. In het boek staan 20 vrouwen (met foto) en één man (zonder foto). Het zijn allemaal bestuurders of gewezen bestuurders in de zorg. Een aantal van hen, waaronder Hans, zijn mijn (oud) collega’s.

Sacha Beets schreef met ‘Wat er niet gezegd wordt’ een persoonlijk en openhartig boek waarin ze organisatievraagstukken vanuit verschillende zienswijzen en met praktische voorbeelden bekijkt. Haar drive is om werk leuker en beter te maken voor mensen en daarbij gelooft ze in ‘en-en’: verschillende filosofieën en methoden kunnen naast elkaar bestaan en elkaar juist goed aanvullen. 

Een voorbeeldige organisatie willen we allemaal wel zijn. Vaak lukt dat niet. We struikelen dagelijks over ongewenst gedrag en andere integriteitsschandalen bij overheid en bedrijven. Waarom gaat het zo vaak fout, ondanks dat de ‘meeste mensen deugen’? In ‘De voorbeeldige organisatie’ lezen we waarom het mis gaat en wat je eraan kunt doen.

Hoe haal je het meest uit je leven – voor anderen? Cynthia Covey Haller maakte het boek af waaraan ze ooit met haar vader Stephen Covey begon: ‘Leven in crescendo’. Een mooie toegift van een groot leiderschapsdenker.

Martijn Daalder geeft aan het begin van ‘De Samenwerkingscode’ duidelijk aan dat zijn boek niet gaat over samenwerken, maar over samenwerkingsverbanden. In dit zeer overzichtelijke boek neemt hij de lezer mee in samenwerkingsstructuren en inrichtingskenmerken. We vernemen dat het niet het doel is dat mensen verbindt, maar de regels. Het is een belangwekkend boek voor de vele organisaties die overwegen om over te gaan tot samenwerken.

De titel van het boek ‘Samen intelligent bewegen’ triggerde mij meteen. Samen bewegen kan ik me goed voorstellen, maar intelligent bewegen? Intelligent associeer ik met nadenken. Bewegen met je lichaam, juist om uit je hoofd te komen. 

Volgens Ap Dijksterhuis dwing je inspiratie af, is het de beloning voor eerder geleverde arbeid. Inspiratie, zegt hij, komt uit het onbewuste, dat vaak al jaren ‘voorbewerkt is’ voor dat de inval zich aandient. In zijn nieuwe boek illustreert hij deze stelling met verhalen over succesvolle mensen zoals sporters, wetenschappers, componisten en auteurs. Dijksterhuis heeft een informatief boek geschreven over wat deze mensen deden om geïnspireerd te raken. 

‘De voorbeeldige organisatie - Van goede bedoelingen naar goed gedrag’ is het nieuwste boek van de organisatiepsychologen Naomi Ellemers en Dick de Gilder. De auteurs trachten gevoelens van onkunde, onmacht en onbegrip waarom het misgaat in organisaties zo veel mogelijk weg te nemen.

Ben je ook toe aan een nieuwe organisatiecultuur, maar is de oude nog niet versleten, of heb je over de gaten nog maar even een nieuw kleedje gelegd? Met ‘Cultuurdingetje, hè…’ van Maaike Thiecke in de hand ben je in staat de juiste vragen over cultuur te stellen. Wat is cultuur; hoeveel soorten zijn er? Wat zijn de kenmerken en hoe kom je ervan af (als je denkt dat dat helpt…).

Van rode correctiepen tot #faal hashtag: we leggen fouten vaak onder een vergrootglas en maken ze liever niet. Frank Deuring schreef met ‘SuperFalen’ een openhartig pleidooi voor het beter en meer open omgaan met fouten in organisaties.

Ik las ‘The Myth of Normal; Trauma, Illness & Healing in a Toxic Culture’, van arts en auteur Gabor Maté en (zijn zoon) Daniel Maté. Ik heb het boek ergens het Magnum Opus van Maté genoemd zien worden. Zo zou je deze pil waarvan de hoofdtekst iets minder dan 500 pagina's telt en probeert allesomvattend te zijn in de onderwerpkeuze, zeker kunnen noemen.  

Greta Thunberg en zo’n kleine 100 wetenschappers, journalisten en activisten schreven eind 2022 ‘Het Klimaatboek’. Dit uitstekende boek levert gegarandeerd koude rillingen over opwarming op! Het gaat wetenschappelijk vrij diep, en is confronterend, fascinerend, soms deprimerend, maar ook activerend. En stevig, in alle opzichten. We hebben dan ook een stevig probleem.