In deze tijd kampen we met grote problemen: gascrisis, oorlogen en klimaatproblematiek. Die kunnen we niet op lokale schaal aanpakken, daarvoor is de problematiek te groot. We moeten allianties aangaan, samenwerken. Maar hoe creëer je nu duurzame allianties die waardengedreven zijn? Jaap Boonstra en Marcos Eguiguren schreven er een boek over: ‘Allianties voor een duurzame toekomst’. 

Van de eindeloze sterrenhemel die ons ver in het heelal laat kijken, tot het Oekraïnse meisje dat een liedje van Frozen zingt in een schuilkelder tijdens de eerste Russische aanvallen, het geeft ons kippenvel en we voelen een groot ontzag dat niet is uit te leggen. Wat is verwondering precies? Wat gebeurt er en wat doet het met ons? 

Met ‘Gewoon schrijven, joh!’ van Sabine Jeurnink, Rick Eversen Willem Verdaasdonk leren we begrijpelijk en aantrekkelijk schrijven. Een boek voor scholieren, die ook doorgewinterde auteurs móeten lezen. 

Er is weinig tegen het voorstel ingebracht, tot er gestemd moet worden. Iemand staat op en geeft aan dat het voorstel niks is. Een grote groep valt hem bij. De voorzitter van de vergadering zit er beduusd bij en vraagt zich af wat hij heeft gemist. Bas van Kesteren heeft veel groepen bestudeerd en beschrijft dit soort groepsdynamieken in ‘Wat gebeurt hier nu eigenlijk?’

Wie beheert bij jou op het werk de lief-en-leed-pot? Wie begeleidt nieuwe medewerkers? Wie meldt zich als eerste als er een vrijwilliger gevraagd wordt? Grote kans dat dat een vrouw is. Nou en, zou je denken. Als ze dat nou leuk vinden is er niets aan de hand. 

Lennart van der Kraan schreef het uiterst handzame en leesbare boek ‘Help/Hoera, ik ga leidinggeven’. Vooral mensen die aan de vooravond van leidinggeven staan gaan baat hebben bij dit boek. In combinatie met een training of coaching is het echt van meerwaarde.

Leidinggevenden kunnen mensen maken en breken. In veel boeken ligt de nadruk volgens Joost Kampen op het eerste. Daarom vraagt hij in zijn boek ‘Destructief leiderschap‘ terecht aandacht voor de kwalijke gevolgen van destructief leiderschap. Een helaas opvallend herkenbaar verhaal.

In ‘ACE - Bereik je droomdoelen met een topsportmentaliteit’ gidst Pauline Mulder me door haar geschiedenis. In het boek brengt ze de lessen die ze heeft geleerd in sport en zaken op een persoonlijke manier over.

Wat beweegt CEO’s en bestuurders aan de top van bedrijven en organisaties? En welke rol speelt communicatie daarbij? Bestuursadviseur Rob Huisman schreef er een omvangrijk boek over, ‘Communicator’. Bedoeld voor topfunctionarissen, de mensen die hen ondersteunen en adviseren en voor iedereen die wil weten hoe het eraan toe gaat bovenin de piramide.

Volgens Joost Kampen is in elke organisatie leiding nodig, want iedereen heeft kaders nodig en iedereen wil aandacht. En het zijn leiders die deze taak hebben. Bij het ontbreken van leiders voelen medewerkers zich niet gezien. 

Nee, ik ben al LinkedIn-expert... Ik wist immers een paar knopjes te vinden en meende dat dat voldoende was. Maar na het lezen van het vlot geschreven ‘Zo bedenk je de perfecte post op LinkedIn’ van Ina Boer, ben ik daar toch anders naar gaan kijken. Het bevat zo veel praktische tips, en is zo helder geschreven dat ik mij uitgedaagd voelde om meer uit LinkedIn te halen.

Kun je geluk afdwingen als je maar hard genoeg probeert? In haar boek ‘Keuzekracht’ legt Eline Princée aan de hand van een model met vijf pijlers uit hoe je levensgeluk meer naar je hand kunt zetten.

In ‘Maakkracht’ laten Tabo Goudswaard & Jetske van Oosten zien hoe kunstenaars met hun maakkracht complexe vraagstukken te lijf kunnen gaan. De huidige manier om maatschappelijke problemen op te lossen voldoet namelijk niet langer. Een nieuwe benadering is nodig. Als we maatschappelijke vraagstukken gaan zien als ontwerpopgaven kunnen we heel goed de denk- en werkwijze van kunstenaars en ontwerpers inzetten.

Het kan (lees: moet) beter wanneer het gaat om klantgerichtheid van veel bedrijven. Wie hier serieus werk van wil maken, doet er goed aan te duiken in ‘Why your customer experience program will fail’ van Friederike Niehoff en Aleksandra Pilniak.

Klimaatactivisten maken gebruik van superlijm of kettingen om zich vast te ketenen. Stenen gooien daar doen ze niet aan. Schilderijen worden niet beschadigd. Waarom voert de klimaatbeweging zo weinig gewelddadige actie? Andreas Malm twijfelt of geweldloosheid de enige weg is om klimaatbeleid af te dwingen en de fossiele industrie te stoppen. Er is nog maar weinig bereikt in de afgelopen 50 jaar.

Voor een marketeer kan een boek eigenlijk niet beter beginnen dan met een ondertitel waarin staat dat het boek een gids is. Een gids om je business te versterken met als uitgangspunt de keuzes die klanten maken. Ik heb het over ‘The Customer Leader - A Leadership Guide to Build Great Business through the Choices Customers Make’.

‘400 Tips en ideeën voor je LinkedIn-posts’ van Corinne Keijzer is een boek met zoveel tips dat het me soms duizelt. Mijn manier om dit te voorkomen is om per onderwerp tips te zoeken. Dat maakt het boek een nuttig naslagwerk.

We denken, doen en dromen als consumenten. We zijn onafhankelijk, we kennen onze rechten, we kiezen en keuren, en de maatschappij moet ons dienen. Maar dit is niet de enige bril waarmee we naar de wereld kunnen kijken. Jon Alexander schetst drie perspectieven en toont ons de potentie van het burgerschapsperpectief.

Het is steeds moeilijker om je te onderscheiden op producten alleen. Product/service combinaties en totaaloplossingen zijn voorbeelden van waardeproposities die klanten sterker binden en de druk op de prijs verminderen. Jean-Pierre Thomassen legt in ‘Handboek Strategische B2B-Marketing’ in heldere, praktische stappen uit hoe je op basis van analyse van het huidige klantenbestand interessante segmenten kunt onderscheiden en daarvoor dergelijke waardeproposities kunt ontwikkelen.

‘Pak de bus’ gaat over George met wie het niet zo goed gaat op zijn werk, met zijn huwelijk en in het leven. En dan heeft zijn auto ook nog een lekke band en moet hij met de bus. Maar alles gebeurt met een reden. In bus nummer 11 leert hij de tien geheimen om succesvol te zijn door problemen te benaderen met positieve energie.