Van Agtmael gebruikt in zijn boek De nieuwe multinationals grote woorden. We zitten midden in de ingrijpendste verschuiving in de economische (en politieke) wereld sinds de industriële revolutie. De economische balans dreigt om te slaan van het geïndustrialiseerde westen (inclusief Japan en Australië) naar voormalige ontwikkelingslanden zoals India, China, Korea, Brazilië en Mexico.

De titel 'Coaching aan de lopende band' sprak mij direct aan, omdat ik zelf de rol van een leidinggevende zeer cruciaal vind in het motiveren van medewerkers en ik pleit voor meer coachende leidinggevenden waarbij het uiteindelijke resultaat 'het werk doen' absoluut niet uit het oog verloren moet worden.

Jeanette van Uffelen schreef een boek over levensfasebeleid. De titel 'Onder-Stroom' kan op velerlei manieren worden uitgelegd: een stroom onder water of het kan te maken hebben met elektriciteit en zelfs kan dit het tegenovergestelde zijn van bovenstroom. Na enig zoeken kom ik er achter. Je kunt groot en sterk zijn en diverse zwemdiploma's hebben, maar dan nog kun je het verliezen van de onderstroom. Op de meest onverwachte momenten is de onderstroom te sterk. Een dergelijke zelfde onderstroom ervaart de auteur in het dagelijkse leven. Ze bedoelt een stroom aan energie, ambitie en talent. Als we deze bij onszelf herkennen en vormgeven dan doe we waar we goed in zijn. We gebruiken dan onze talenten en competenties. Dat is ook onze plicht.

Vijf ongelukkige dieren gaan op zoek naar de wijze beren die het geheim van een gelukkig leven kennen. De beren geven hun berentips, waarna ze weer grip krijgen op hun leven. De regels van time- en zelfmanagement krijg je in een notendop zo voorgeschoteld. Met een test kunt u er ook nog achter komen op welk dier u het meest lijkt en welke tips dan het meest voor u van toepassing zijn. Het is simpel en toegankelijk geschreven. Echter het verhaal is ook clichématig en zonder enige diepgang en nuance. Bovenal mis ik de humor….

In zijn boek Help! We worden overgenomen legt NRC-journalist Jeroen Wester uit hoe de zogenaamde ‘moderne investeerders’ (de ‘sprinkhanen’ dus in tegenstelling tot de fatsoenlijke participatie- en investeringsmaatschappijen) te werk gaan. Onwaarschijnlijk simpel: ze kopen een bedrijf en dat bedrijf leent vervolgens een bedrag en stort dat op de rekening van de investeerder. Het rendement wordt verkregen door verkoop van onderdelen, opgedrongen nieuwe leningen tegen een bepaald niet marktconforme rente met lange looptijd, en ten slotte met de verkoop van de resten.

De kracht van Manchester United wordt in belangrijke mate gedragen door de liefde van de fans voor de club. Dit boek vertelt de geschiedenis van de club en de liefde die al ruim 100 jaar duurt.

FLOW: dat ongrijpbare moment dat je in je ritme zit en de hele wereld stil lijkt te staan. Het is tijdens deze momenten dat men het meest gefocused, geconcentreerd én productief is. Helaas valt flow niet zomaar op te roepen: deze staat van euforie laat zich niet zomaar tevoorschijn toveren. Maar het is wél mogelijk om de kans op flow te maximaliseren. Patricia van Amen legt in 'FLOW in projecten' uit hoe projectleiders de omgevingsfactoren zodanig kunnen beïnvloeden dat teamleden het uiterste uit zichzelf kunnen halen.

FLOW: dat ongrijpbare moment dat je in je ritme zit en de hele wereld stil lijkt te staan. Het is tijdens deze momenten dat men het meest gefocused, geconcentreerd én productief is. Helaas valt flow niet zomaar op te roepen: deze staat van euforie laat zich niet zomaar tevoorschijn toveren. Maar het is wél mogelijk om de kans op flow te maximaliseren. Patricia van Amen legt in 'FLOW in projecten' uit hoe projectleiders de omgevingsfactoren zodanig kunnen beïnvloeden dat teamleden het uiterste uit zichzelf kunnen halen.

'Het ontwerpen van een onderzoek' is geschreven door experts op dit terrein: de professoren Piet Verschuren en Hans Doorewaard. Beiden zijn verbonden aan de Radboud Universiteit te Nijmegen. Ze hebben veel ervaring in de uitvoering en begeleiding van zowel theoriegerichte als praktijkgerichte vormen van onderzoek. Dat komt in dit schitterende boek duidelijk naar voren. In het academicus onderwijs wordt hun boek dan ook aanbevolen.

Waardoor worden mensen gemotiveerd? Waar komen onze drijfveren vandaan? Vragen die niet alleen gesteld worden door psychologen en motivatietheoretici, maar door ieder die in z'n werkkring te maken krijgt met beïnvloeding van het gedrag van mensen. Dat kan zijn in marketing en communicatie, maar ook in human resource management. Giep Franzen geeft antwoord op deze vragen in zijn boek 'Motivatie'.

'De kunst van leiderschap in tijden van verandering'. Een lange titel met hoge verwachting. Gaat het boek over kunst, leiderschap of verandermanagement? Van de subtitel 'een managementprentenboek' wordt het niet duidelijker. Eric Koenen wil u door middel van tachtig kunstwerken uit de kunstgeschiedenis inspireren om een eigen visie te ontwikkelen. Bereikt de topbestuurder Eric Koenen ook de top met dit innovatieve boek?

Degelijk, informatief en laagdrempelig zijn sleutelwoorden die passen bij het eerste deel van 'De OR Box'. De OR Box bestaat uit praktische hoorcolleges waarin per aflevering belangrijke facetten worden behandeld van het orgaan de ondernemingsraad. Voor meer diepgaande informatie wordt de luisteraar doorverwezen naar de website www.or-online.nl

'Situationeel opleiden en leren' van Gerard Bergenhenegouwen kan worden beschouwd als de afronding van een loopbaan als opleidingskundige en weerspiegelt de ontwikkeling van een vakgebied. Centraal in dit boek staan de relatie van opleiden en leren met succesvol handelen in de werksituatie. Een compleet overzichtswerk met een heldere visie op het opleidingsbeleid.

In dit vlot geschreven boek wordt menig congresganger een spiegel voorgehouden: het kan allemaal anders. Waarschijnlijk is het een terechte constatering dat veel congressen en bijeenkomsten weinig inspirerend zijn en niet getuigen van veel lef. Dit boek is bedoeld voor wie op zoek is naar alternatieven. Helaas blijft steken in goed bedoelde tips en wordt het beeld van de 'prachtige bijeenkomsten' nergens concreet.

Desiderius Erasmus zei het al: 'Het verlangen om te schrijven groeit met het schrijven.' Een mooie uitspraak. Velen schrijven voor hun werk, privé of voor de vereniging. Ook professionals schrijven regelmatig artikelen. In vakbladen, tijdschriften en kranten. Maar hoe schrijf je nu een goed artikel voor een vakblad? U wilt dit bijvoorbeeld als professional publiceren, maar merkt dat het schrijven van een artikel nog een hele opgave is. Marc Draijer reikt u in 'Artikelen schrijven voor professionals' een werkmethode aan om op een efficiënte manier tot een goed opgebouwd en aantrekkelijk artikel te komen.

Degelijk, informatief en laagdrempelig zijn sleutelwoorden die passen bij het eerste deel van 'De OR Box'. De OR Box bestaat uit praktische hoorcolleges waarin per aflevering belangrijke facetten worden behandeld van het orgaan de ondernemingsraad. Voor meer diepgaande informatie wordt de luisteraar doorverwezen naar de website www.or-online.nl Deze eerste audio-cd (samengesteld door de BPO adviesgroep) staat in het teken van 'macht en invloed'. In kort tijdsbestek wordt de 'machtige' wereld van de OR onder de loep genomen en concreet besproken aan de hand van voorbeelden. De OR Box bevat een schat aan informatie over de wereld van de Ondernemingsraad; echt een aanrader voor een ieder die met de OR te maken heeft of krijgt.

Het schrijven van 'Grondslagen van inkoopmanagement' was volgens van Arjan van Weele het maken van een trektocht. De bestemming van zijn reis was duidelijk. De globale route ook. Die route werd volgens Van Weele gemarkeerd door diverse locaties die moeten worden aangedaan. Maar is 'Grondslagen van inkoopmanagement' ook voor de lezer een trektocht met een duidelijke bestemming?

Wat is er zo specifiek aan leidinggeven in de logistiek, vergeleken bij de welzijnssector of de visserij? Niet erg veel. In elke branche heeft de manager te maken met sollicitatieprocedures, motivatieproblemen, conflicten, beoordelingen, communicatie en financiën. Het boek 'Peoplemanagement en resourcemanagement', bedoeld voor de cursus Senior Supply Chain Manager ESLog, gaat dus over al die dingen. Maar het combineert de theorieën met praktijkvoorbeelden specifiek uit de logistiek. En er is één hoofdstuk aan toegevoegd over de arbeidsrisico's in logistieke bedrijven, met onverwachte details als 'leg vaten en drums altijd met de vuldoppen omhoog om lekkage te voorkomen; borg liggende vaten met keggen.' Geïllustreerd met een plaatje van liggende vaten met keggen.

Het Romeinse Rijk heeft door de eeuwen heen menig auteur, kunstenaar, striptekenaar en politicus geïnspireerd. In goede en kwade zin. Ook vergelijkingen tussen dat machtige imperium en andere grootmachten uit deze tijd zijn een populair onderwerp van studie en speculatie. Stanley Bing, pseudoniem voor Gil Schwartz, columnist voor het Amerikaanse zakenblad Fortune, voegt daar een nieuwe variant aan toe. In zijn boek 'De BV Rome, opkomst en ondergang van de eerste multinationale onderneming' beschrijft hij de geschiedenis van het Romeinse Rijk vanuit een bedrijfskundige invalshoek.

Een boek over organisatiecultuur. Je zou ook kunnen zeggen wéér een boek over dit veelbesproken onderwerp. Er vinden nog steeds veel (wetenschappelijke) onderzoeken over deze materie plaats en de meeste opvattingen over cultuur en organisatie zijn al gegeven. Wat is dan het bijzondere aan 'Trouwtrekken om organisatiecultuur'? Peter van den Boom stelt dat kernwaarden in een bedrijf de brug kunnen vormen tussen touwtrekkende partijen: de medewerkers en de managers. De managers willen nog wel eens de organisatiecultuur gebruiken als een strategisch instrument, om de organisatiedoelen te bereiken. De medewerker ziet het uit een ander paradigma: zingeving en motivatie spelen bij hem of haar een rol. Het doel van de kernwaarden is continuering van de organisatie.