'Coachen op competentieontwikkeling' is een handzaam boekje dat door middel van gespreksweergaven inzicht geeft in de praktijk van een coach. Hierbij is het gedrag van de coach wat te weinig toegelicht en uitgelicht. Desondanks hebben Marijke Lingsma en Marcel Scholten een goede leidraad gegeven waarin op inzichtelijke wijze de belangrijkste begrippen uit de coachingwereld aan de orde komen.

De ondertitel van 'Planeet India' laat mijn hart als marketeer sneller kloppen. Deze luidt namelijk: 'Hoe de snelst groeiende democratie de wereld verandert.' We zijn ons toch allemaal bewust van de opkomst van India en nu is er dan wellicht een boek dat me gaat vertellen hoe de ontwikkelingen in India uitpakken voor ondernemers in de rest van de wereld. Hoe zal het onze manier van zakendoen veranderen en welke bedrijfstakken worden het meest direct beïnvloed? Waar liggen de kansen voor ondernemers en waar de bedreigingen? Die vragen zijn van wezenlijk belang bij het uitstippelen van een nieuwe bedrijfsstrategie.

Onwillekeurig blader je ergens halverwege het boek De superklasse van David Rothkopf toch een keertje door naar het register. Welke Nederlanders maken eigenlijk deel uit van die superklasse, 'het onzichtbare netwerk van een wereldwijde machtselite' zoals de ondertitel van het boek luidt?

Communicatieadviseur Paul Stamsnijder schreef een leuk en verhelderend boekje over rebranding, Het merk is dood, leve het merk. Vooral de miskleunen van bedrijven zijn zeer leerzaam, hoewel Stamsnijder een kans voor open doel helaas laat liggen.

Communicatie kan in allerlei situaties plaatsvinden. Privé, op het werk, of tijdens een vergadering. U zendt en ontvangt de hele dag door boodschappen; hierdoor brengt u van alles teweeg bij uw gesprekspartners en uzelf. 'Beïnvloed anderen, begin bij jezelf' van Bert van Dijk helpt u door middel van het interactiemodel van de Roos van Leary inzicht te krijgen in communicatieprocessen.

Communicatie kan in allerlei situaties plaatsvinden. Privé, op het werk, of tijdens een vergadering. U zendt en ontvangt de hele dag door boodschappen; hierdoor brengt u van alles teweeg bij uw gesprekspartners en uzelf. 'Beïnvloed anderen, begin bij jezelf' van Bert van Dijk helpt u door middel van het interactiemodel van de Roos van Leary inzicht te krijgen in communicatieprocessen.

In 'Mensen maken projecten' 'gaat Nicole Bremer-Ammann in op alle aspecten van projectmanagement. En dat is tegelijk zowel de kracht als de zwakte van het boek. De kracht, omdat het boek tegenwicht biedt aan de vele literatuur over methoden en technieken van projectmanagement. De zwakte, omdat in kort bestek wel heel erg veel wordt aangesneden, wat ten koste gaat van de diepgang.

In 'Mensen maken projecten' 'gaat Nicole Bremer-Ammann in op alle aspecten van projectmanagement. En dat is tegelijk zowel de kracht als de zwakte van het boek. De kracht, omdat het boek tegenwicht biedt aan de vele literatuur over methoden en technieken van projectmanagement. De zwakte, omdat in kort bestek wel heel erg veel wordt aangesneden, wat ten koste gaat van de diepgang.

In het voorwoord van 'Creativiteit en innovatie' lees ik dat Fons Trompenaars met dit boek een gat wil vullen tussen boeken die beschrijven hoe mensen creatiever worden en boeken die bedrijven helpen een innovatieve cultuur te creëren. Een boek dat de onderwerpen creativiteit en innovatie integreert, ontbreekt. Trompenaars, die ik al kende van zijn boek 'Business en cultuur', wil met dit boek dat gat dichten. Zelf denk ik dat Trompenaars vooral zijn eigen oude wijn in nieuwe vaten heeft gegoten.

De roep om meer vrouwen in managementposities wordt steeds luider. Politici spreken in de pers over het treffen van strafmaatregelen tegen bedrijven die niet voldoende vrouwen op topposities plaatsen. U kunt zich afvragen of dit het beoogde resultaat oplevert. Moeten vrouwen niet zélf het tij keren?

Van Almelo tot Zierikzee, overal kwam u ze tegen. In het buurthuis, op de hangplek, de stamkroeg, in de bus, op het werk, in de file en aan uw ziekbed. En als je dan 's avonds de hond uitliet, schoot er altijd wel eentje u aan om te vragen of het wel veilig was zo laat op straat. Zo niet, dan werd er een legioen buurtagenten speciaal voor u opgetrommeld.

'Verborgen agenda's' is een humorvol en vlot geschreven boekje dat past in de reeks boekjes die Jeffrey Wijnberg al op zijn naam heeft staan. Met veel praktijkvoorbeelden illustreert de auteur hoe mensen, bewust of onbewust, andere doelen nastreven dan wat je op het eerste gezicht zou denken. U ontdekt als lezer een brede waaier aan creatieve en inventieve manieren die mensen inzetten om zich aan hun verantwoordelijkheden te onttrekken of hun macht te vergroten. Ontnuchterend, grappig maar vooral inzichtgevend.

Managers benutten onvoldoende de kracht van conflicten in hun teams. Ze gaan ze uit de weg of raken juist betrokken. Dat terwijl conflicten zo nuttig kunnen zijn en teams verder kunnen helpen in hun ontwikkeling. 'Hoera, een conflict' laat zien dat teams conflicten nodig hebben om succesvol te zijn. De manager speelt hierbij een belangrijke rol. Margreeth Kloppenburg en Jaco van der Schoor willen met 'Hoera, een conflict' bereiken, dat u zich zorgen gaat maken wanneer teamconflicten uitblijven.

Zegt u eens eerlijk: wie van u heeft geleerd hoe hij zijn informatie moet ordenen? En wie werkt er zo geordend dat hij een 'leeg hoofd' heeft en geen stress over zichzelf afroept? Als u deze vragen als 'interessant' bestempelt dan is 'Getting things done' een nuttig en behulpzaam boek. David Allen gaat hierin uitgebreid in op de vraag hoe wij productiever en met minder stress kunnen werken.

Toptalent: hoe vindt u ze? En hoe houdt u ze vast? Headhunter Ralf Knegtmans ging op zoek naar de doorslaggevende eigenschappen van toptalent en vond negen universele criteria. Hij schreef een boek dat een must reed is voor alle organisaties.

Een paar weken geleden kwam het nieuws dat de Royal Bank of Scotland (RBS) harder gaat ingrijpen bij ABN Amro. Boven het al aangekondigde verlies van 7.800 banen, zullen nog eens honderden extra ontslagen vallen op de handelsvloer in Amsterdam, meldde Het Financieele Dagblad. De kredietcrisis laat zich nogmaals gelden.

Als je van de zee houdt, is er geen mooiere provincie dan Zeeland. Daar hebben we (inderdaad, ik ben een Zeeuw in hart en nieren) alles wat ons hartje begeert: kilometerslange stranden, prachtige duinlandschappen, jachthavens, sportvisserij en natuurlijk de horeca die alles omlijst (met in Sluis een van 's lands beste restaurants). Maar hoe aantrekkelijk is Zeeland als je minder affiniteit met het water hebt? En dan heb ik het alleen nog maar over Zeeland-vakantieland, terwijl er bij ons natuurlijk ook wordt gewoond en gewerkt. Hoe is ons imago onder woning- en werkzoekenden van elders?

In de verzadigde markt van E-business boeken, is het met een lantaarntje zoeken naar dat ene boek dat toegevoegde waarde biedt. Kan 'E-business your business' van Boudewijn Raessens het lichtpuntje zijn waar iedereen naar zoekt?

In de verzadigde markt van E-business boeken, is het met een lantaarntje zoeken naar dat ene boek dat toegevoegde waarde biedt. Kan 'E-business your business' van Boudewijn Raessens het lichtpuntje zijn waar iedereen naar zoekt?

50 worden. Op dat punt staat nu de babyboomgeneratie waar Louise Boelens zich in dit boek op richt, in het bijzonder hoogopgeleide vrouwen. Generaties moeders voor ons hadden volgens de traditionele rolverdeling geen andere optie dan fulltime moeder en huisvrouw zijn. Als generatie waren we pioniers in de jaren zestig en zeventig. We konden keuzes maken: opleiding, wel/geen/laat kinderen, wel/geen/meer dan één partner, wel of niet (mede)kostwinner, veel of weinig zorgtaken. We hadden de regie over ons eigen leven: werken aan onszelf en onze eigen ambities, economische onafhankelijkheid en eigenwaarde. Nu zijn we weer pioniers: wat maken we ervan nu we afscheid nemen van onze jeugd? Wat doen we met onze nieuwe vrijheid, ons lef, onze lust en nieuwe ambities? En ja, u leest het goed: anders dan bij andere recensies spreek ik over 'we' en 'ons'. Ik reken mijzelf tot de doelgroep.