Jos van der Lans ziet paarse krokodillen bij de publieke dienstverlening. Protocolgestuurde professionals durven geen betrekking aan te gaan met de burgers waarvoor ze werkzaam zijn. Soms kijken ze met z'n twintigen toe tot er iets heel erg mis gaat, zoals de moord op de 3-jarige Savanna in 2002. Van der Lans is publicist en zat 8 jaar in de Eerste Kamer voor GroenLinks. Hij verbaast zich over de vastgelopen dienstverlening in de publieke sector. Als antwoord presenteert hij in 'Ontregelen' het optimaliseren van de betrekking tussen de professional en de burger. Er weer op af gaan, is zijn boodschap!

'Het Media Handboek', geschreven door twee van de meer bekende en ervaren communicatieadviseurs van ons land, is geen academisch studieboek. Dit boek van Charles Huijskens en Dig Istha is een exercitie in het trekken van lessen uit de dagelijkse communicatiepraktijk.

In enkele dagen tijd, althans in de perceptie van het grote publiek, werd een van de grootste banken van België geheel ontmanteld. Velen vragen zich af hoe het zover heeft kunnen komen. 'De ondergang van Fortis' is niet het eerste boek dat is verschenen over deze kwestie en het zal ook niet de laatste zijn.

In 'Cirkelen rond Kolb' neemt Jeroen Hendriksen de lezer mee in de opvattingen van de leerpsycholoog en pedagoog Kolb. Deze vermaarde wetenschapper heeft de 'leerstijlen van Kolb' ontwikkeld. Maar wat weten we daar eigenlijk van? Hendriksen ruimt een aantal misverstanden over het werk van Kolb uit de weg en laat vooral zien wat diens werk voor betekenis kan hebben voor het leren in organisaties.

'De wijde lucht omvatten' gaat over het brein in al zijn fascinerende aspecten en vermogens. Het gaat voor een groot gedeelte ook over het brein van de auteur Daniel Tammet zelf, iemand met bijzondere vermogens op het gebied van geheugen, taal en getallen (autist savant). 

Met de reteamingmethode zorgt u voor hoop en optimisme. In de jaren negentig ontwikkelden Ben Furman en Tapani Ahola deze systematische methode voor oplossingsgerichte psychologie. Zij hebben vele jaren ervaring met het begeleiden van mensen, het coachen van teams en het adviseren van organisaties volgens de principes van de oplossingsgerichte psychologie. 'Reteaming' is een aardige kennismaking, maar mist diepgang.

LinkedIn. Wat moet je ermee vragen veel mensen zich af. Je accepteert gemakshalve de invitaties, maar tot serieuze business leidt het zelden. Daar ga je toch anders over denken, na het lezen van het boek Hoe LinkedIn nu ECHT gebruiken. Achterover hangen is niet genoeg, leert auteur Jan Vermeiren.

Door de ondertitel belooft 'Smart Green' een praktisch boek te zijn. Deze belofte maakt Jonathan Estes ook waar. Niet te veel hoogdravende theorieën maar meer antwoorden op vragen zoals: Wat moet ik met duurzaamheid in mijn businessmodel? Het boek neemt u mee in het hele vergroeningsproces. En in dit geval kunt u dit woord zowel letterlijk als figuurlijk opvatten.

Wacht niet op verrassingen, maar wees zelf de verrassing in uw omgeving en uw organisatie. Dit is de boodschap die 'Why + How = Wow' uitademt. Jonas Ridderstråle en Mark Wilcox gaat in op het meest fundamentele aspect van leiding geven: het inspireren van medewerkers zodat er een resultaatgedreven organisatie ontstaat. Dit boek is door zijn thema, vorm en door de veelheid aan voorbeelden zeer leesbaar en inspirerend.

Toen iemand mij attendeerde op het boekje 'Hoe pak je een oen zijn poen' was ik meteen verkocht. De titel is prachtig gekozen, prikkelend en uitdagend. De omslag van het boekje wordt opgesierd met een leuke cartoon. Kortom: een snedige verpakking van een al even aardige boodschap. De auteur Leo Pot heeft een fascinatie voor het gedrag van mensen. En dan vooral hoe je dit gedrag kunt beïnvloeden.

Ben ik te streng als ik zeg dat ieder nieuw boek iets moet toevoegen aan wat er al op het desbetreffende vakgebied gepubliceerd is? Dat vind ik namelijk wel. Een nieuw boek over projectmanagement bijvoorbeeld moet mij nieuwe inzichten, evaluaties, modellen of benaderingswijzen aanreiken, zodat het een eigen plaats in mijn toch al overvolle boekenkast verdient. Nu valt het niet mee om over projectmanagement nog iets te schrijven wat niet eerder in boekvorm is verschenen, maar de auteurs van Effectief sturing geven aan projecten lijken daar toch in te zijn geslaagd. Het boek belooft namelijk ‘praktische handvatten voor opdrachtgevers’. En daarover is bij mijn weten nog niet eerder geschreven; althans niet zo expliciet. De benadering lijkt dus alleszins relevant.

Neurolinguistisch Programmeren (NLP) kan uw leven veranderen. In 'Verander je leven met NLP' leggen David Molden en Pat Hutchinson uit hoe u uw gedachten in een positieve richting kunt sturen en hoe u uzelf een weg naar succes kunt denken. U leert uw ongekende mogelijkheden te ontdekken en negatieve gevoelens en nutteloze denkpatronen uitbannen.

Stardom is nog steeds een diep gekoesterde wens van veel mensen. Hoe is anders de mateloze populariteit te verklaren van televisieprogramma's als Idols, Hollands next top model en ga zo maar door. In hoeverre deze ambitie - een ster te worden - ook onder professionals op diverse niveaus actueel is, weet ik eerlijk gezegd niet. Maar voor wie daar wel van droomt, is er nu een bijzonder aardig spel verkrijgbaar met de toepasselijke titel 'Sterrenteam'. Rita Bakker en Nettie Aarts helpen u uw ster te laten schijnen, misschien wel helderder dan de weerbarstige praktijk van alledag mogelijk maakt.

Een inspirerende visie brengt uitdaging en realisme perfect in balans. Een algemene visie trapt al snel open deuren in en zal niet leiden tot vernieuwing. Schrijven, of in het geval van dit zevende deel van de Verandermanagementbox vertellen, over dit onderwerp kan snel leiden tot het intrappen van een open deur. Het is de vraag of het Filip Vandendriessche gelukt is om met een inspirerend verhaal te komen.

Stardom is nog steeds een diep gekoesterde wens van veel mensen. Hoe is anders de mateloze populariteit te verklaren van televisieprogramma's als Idols, Hollands next top model en ga zo maar door. In hoeverre deze ambitie - een ster te worden - ook onder professionals op diverse niveaus actueel is, weet ik eerlijk gezegd niet. Maar voor wie daar wel van droomt, is er nu een bijzonder aardig spel verkrijgbaar met de toepasselijke titel 'Sterrenteam'. Rita Bakker en Nettie Aarts helpen u uw ster te laten schijnen, misschien wel helderder dan de weerbarstige praktijk van alledag mogelijk maakt.

'Never before have so many unskilled twenty-four-year-olds made so much money in so little time as we did this decade in New York' Het verbaast mij hoe ik word geprikkeld als Lewis bovenstaande stelling op een van de eerste pagina's van Liar's poker poneert. Zijn de bizarre verdiensten van de financiële wereld in de jaren tachtig iets om jaloers op te zijn? Nee toch zeker? Zeker niet meer, nu diverse HR-goeroes mij vertellen, dat ik als vierentwintigjarige young professional helemaal niet meer geïnteresseerd ben in financiële remuneratie. Wij junioren gaan tegenwoordig al in het begin van onze carrière voor BOF (balans, ontplooiing en uiteraard fun). Was het de tijdgeest? Ligt het aan de karakteristieken van de branche? Of is hebzucht een gevaar waar ieder mens mee te maken krijgt?

Hij schijnt ‘de leukste ondernemer van Nederland’ te zijn en wie hem wel eens heeft gezien in het televisieprogramma Dragon’s Den, kan niet ontkennen dat Henk Keilman een charmante en gevatte man is. Met het boekje Crisis? Hoezo crisis? heeft hij zich nu in het crisisdebat gemengd. Keilmans stelling: de crisis is de ideale gelegenheid om Nederland een stuk duurzamer en groener te maken.

De laatste jaren zie je steeds meer auteurs bestaande managementtheorieën op de korrel nemen aan de hand van managementromans. Zo beschrijft Rolf Mulder in 'Baggeren door de prut' de problematiek van het dagelijks management op luchtige wijze in een verhaal. Mulder, zelf manager, gebruikt zijn kennis en ervaring als basis voor het op speelse en humoristische wijze beschrijven van alledaagse managementsituaties. Management bestaat volgens hem uit 'doodordinair ploeteren en doormodderen in afgrijselijke combinaties van trammelant, gelazer en gepruts.' Zijn oplossingen en overlevingsstrategieën zijn origineel en onconventioneel, maar vooral slim en professioneel.

'Licht op leren' biedt een heel andere kijk op kennismanagement dan de geijkte literatuur. Hannelore Calmeyn, Karel de Witte en Jan Weverbergh belichten het onderwerp leren namelijk vanuit het perspectief van de overheid. Dit boek laat goed zien hoe u knelpunten met betrekking tot kennismanagement kunt oplossen door goede samenwerking tussen overheid, bedrijfsleven en onderwijs. Hierdoor is het een praktisch boek geworden voor beleidsmakers en bevat het voldoende suggesties op bedrijfsniveau om het interessant te maken voor iedereen die met kennismanagement te maken heeft.

De vraag tegenwoordig is eigenlijk niet óf u aan de slag gaat met duurzaam ondernemen, zelfs niet wanneer u dat gaat doen, maar hóe u dat gaat doen. Op die laatste vraag kunt u zelf het antwoord geven na het lezen van 'Duurzaam ondernemen'.