Strategie en management van Hans Veldman wordt gepresenteerd als een studieboek voor het hoger onderwijs dat tot doel heeft de belangrijkste aspecten van strategie te beschrijven, zodat duidelijk wordt dat strategie in alle typen organisaties een dominante rol speelt. Dat is een even helder als een opmerkelijk streven, want zo’n boek was er bij mijn weten nog niet en eigenlijk werd het ook niet gemist.

Christopher Witt geeft al 25 jaar lang presentatieadviezen aan bestuurders, directeuren, eigenaren en technische experts van organisaties. In 'Echte leiders gebruiken geen powerpoint' laat hij aan de hand van voorbeelden zien dat echte leiders geen PowerPoint nodig hebben om hun publiek te overtuigen. Een nuttig boek dat mijn presentaties heeft veranderd.

Fareed Zakaria biedt in 'De wereld na Amerika' een interessante visie op de rol van de Verenigde Staten in de wereld, zowel in verleden, heden als toekomst. De titel van het boek kan de indruk wekken dat deze rol is uitgespeeld, maar volgens de auteur is dit zeker niet het geval. Zijn rol zal zeker veranderen en zoals Amerika in het verleden al meerdere malen veerkracht en aanpassingsvermogen heeft getoond, zo zal dat nu ook wel het geval zijn.

Het is dit jaar erop of eronder, schrijven auteurs Maarten van der Pas en Robert van den Oever in hun boek over het negen jaar geleden heropgerichte Nederlandse automerk Spyker. Ze kunnen zich nauwelijks voorstellen dat medeoprichter Victor Muller erin slaagt nog meer geld aan te trekken voor de zieltogende autofabrikant. Maar het zou niet de eerste keer zijn dat Muller er toch weer in slaagt het bedrijf overeind te houden.

Organisaties van nu zijn beduidend anders dan twintig jaar geleden. Van productie- naar kennisorganisaties, waarbij de werkzaamheden vervagen en mensen in virtuele teams werken. Bonne Wagenaar spreekt in zijn boek 'Organisatie van binnenuit' daarom ook van organiseren in plaats van organisaties. Hij brengt met zijn kijk op organisaties de organisatie (rationaliteit) en de factor mens (irrationaliteit) in balans.

De aanschaf van 'Groene Intelligentie' van Daniel Goleman is een investering die zich zo heeft terugverdiend. Na het lezen van dit boek wilt u voorlopig niets meer aanschaffen en is elk volgend bezoek aan de supermarkt niet langer een kwestie van gedachteloos uw karretje volladen maar een ware confrontatie met uw eigen keuzes. 

Stephen Covey heeft met zijn managementklassiekers een belangrijke bijdrage geleverd aan de huidige managementpraktijk. 'De zeven eigenschappen van effectieve families' is echter veel breder van opzet en helemaal niet specifiek bedoeld voor managers. Had Stephen Covey zich bij zijn leest moeten houden? Of heeft hij u persoonlijk ook iets te vertellen?

In 'De noodzakelijke revolutie' laten Peter Senge, Bryan Smith, Nina Kruschewitz, Joe Laur en Sara Schley zien hoe een aantal grote bedrijven al bezig jaren zijn hun productiemethoden aan te passen. Het is een inspirerend boek voor hen die altijd dachten dat ze in hun eentje geen gewicht in de schaal legden.

‘Het kost al gauw drie weken om een goede geïmproviseerde toespraak voor te bereiden,’ schijnt de Amerikaanse schrijver én spreker Mark Twain ooit te hebben gezegd. Zijn woorden doen denken aan de beroemde Almeloër Herman Finkers. ‘De leukste grappen blijven de spontane, niet-bedachte grappen. Maar ja, bedenk ze maar eens.’ Lezend in Echte leiders gebruiken geen powerpoint van Christopher Witt doe je goede ideeën op voor je volgende toespraak.

Wij zijn een groot fan van de boeken van Scott Kelby's. Of het nu gaat over digitale fotografie, het gebruik van Elements, Photoshop of zoals in dit geval Lightroom; Kelby kan u als geen ander de fijne kneepjes bijbrengen. Met dit boek leert u als digitaal fotograaf binnen de kortste keren, op een eenvoudige manier én met heel veel werkplezier Lightroom te gebruiken. Een echte aanrader.

Met Normaal is anders! schreef Jitske Kramer een buitengewoon helder en vooral praktisch boek voor managers van multiculturele teams.

In haar binnenkort te verschijnen boek Wisseling van de macht pleit Mildred Hofkes ervoor organisaties niet alleen te evalueren op de financiële resultaten maar ook op de reputatie van hun bedrijf. ‘Ik wil bestuurders laten nadenken over de vraag hoe zij waarde kunnen toevoegen voor alle stakeholders van hun bedrijf.’

De roep om innovatie in ons land is groot. Er moet meer, slimmer en sneller worden geïnnoveerd. Toch boeken we als land op dit gebied te weinig vooruitgang. Politici, wetenschappers en captains of industry wijzen er keer op keer op dat gebrekkige innovatie ten koste gaat van onze concurrentiekracht. Dit kan allemaal beter, veel beter, vindt John Kao, die een uitgebreide serie aanbevelingen bundelde in 'Innovation Nation', samen met tal van voorbeelden van waar het wel goed gaat en waarom.

Het

Het

Organisatie van binnenuit van Bonne Wagenaar is een boek dat meer aandacht verdient dan het krijgt.

Met ´MAAK er meer van´ hebben de auteurs een letterlijk handzaam boek(je) neergezet. Dit vademecum voor de maakindustrie is niet alleen voor maar vooral door de maakindustrie tot stand gekomen. Maak iets van deze informatie moet de Stichting Industriebeleid en Communicatie (SIC), geheel in overeenstemming met haar achterban, gedacht hebben als vervolg op een reeks regiobijeenkomsten. Jacobs, Dankbaar en Pot hebben zich ontfermd over de ideeën en suggesties van deze bijeenkomsten gebundeld en waar nodig getoetst en aangevuld met inzichten uit de bedrijfskundige literatuur.

Ik ben opgevoed met de stelling; alles wat gratis is, heeft geen waarde. De auteur heeft het over het nieuwe gratis en hoe dat de markt radicaal zal veranderen. Mijn nieuwsgierigheid is gewekt. Mede ook door de reputatie van Chris Anderson, hij is immers ook de auteur van het boek 'The long tail'. Daarin heeft hij al aangetoond hoe internet markten beter bereikbaar kan maken. Ik kan je nu al zeggen; dit boek is een must voor iedere marketeer. Anderson is er wederom in geslaagd een boek te schrijven wat de lezer tot nadenken zet.

Ram Charan is erin geslaagd een prettig leesbaar boek te maken over het onderwerp 'leiderschap in roerige tijden'. Hij schreef 'Leiderschap in tijden van economische onzekerheid' vanuit de praktijk en richt zich zeer sterk op activiteiten die u op korte termijn kunt ondernemen om uw liquide middelen op een voldoende peil te houden.

Het Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie kende in januari 2009 de prijs 'voor het meest innovatieve projectidee' toe aan de bedenkers van het managementconcept 'Sturing en Ruimte'.