Hans van der Loo heeft een mooi boek geschreven over zin en betekenisgeving. Het knappe van 'We hebben er zin in!' is dat het de essentie van belangrijke literatuurinzichten weergeeft, waarbij de auteur tegelijkertijd niet nalaat zijn eigen visie op zingeving te vermelden. Het boek is prettig te lezen door de vele anekdotes en praktijkvoorbeelden en last but not least door de onderhoudende schrijfstijl van de auteur.

In één adem uitgelezen. Spannend, vlot geschreven, een boek naar mijn hart. Coach Wassili Zafiris en ondernemer Ben Steenstra starten samen een zoektocht. 'IK BEN niet alleen op de wereld' beschrijft een proces van zes jaar, waarin Steenstra zijn veranderende inzichten over zichzelf met vallen en opstaan ook in zijn onderneming probeert toe te passen. Dit is nu eens een keer niet een 'how to'- of 'zeven stappen naar'-boek, maar eerder een getuigenis van een ondernemer, een pamflet, gelardeerd met wijsheden, theoretische stukjes, bespiegelingen van de coach.

Vrouwen vertrouwen te vaak op de meritocratie (opgemerkt worden omdat je je best doet). Meritocratie werkt namelijk niet in de praktijk. Er moet hard gewerkt worden aan de drie P's performance, power en promotie. In 'De zijderoute naar de top' beschrijft Mirella Visser kort en krachtig hoe de ontwikkeling van deze P's in het carrièrepad verlopen. Een nuttig boek voor alle vrouwen boven de 30 die aan meer dan vier mensen leidinggeven.

Hoe verhoudt zich de gezamenlijke intelligentie met de individuele intelligentie? Welke factoren spelen een rol in zwermen en last but not least, zijn deze processen te digitaliseren? Len Fisher beschrijft in 'Zwermintelligentie' het gedrag van zwermen en de werking binnen zwermen, zowel in de natuur als de analogie naar de maatschappij en het bedrijfsleven... het boek is bijna in romanstijl geschreven. Hij wil een veelheid aan wetenschappelijke werkingen delen met een groter publiek, met name over zwermen. Telkens trekt hij de vergelijking met groepen mensen en met de maatschappij.

In de laatste maanden raakte ik diverse keren betrokken bij een aantal minder goed tot problematisch functionerende teams. En bij een mogelijk probleemteam, waarbij achteraf bleek dat vooral de organisatie een probleem heeft. In ieder geval aanleiding om naast het vertrouwen op de eigen ervaring ook maar eens een paar boeken over teams en teamontwikkeling aan te schaffen. Zo ook 'Verbeteren van teams' van Jan Schouten, Anke Baak en Wiebe Kamminga.

Volgens de filosofen Jan Hoogland en Maarten Verkerk is er een toenemende behoefte aan 'zingeving op de werkvloer'. Dat komt omdat de belangstelling voor traditionele sociale structuren, zoals kerken en verenigingen, afneemt. Bedrijven krijgen dan een grotere rol als het gaat om sociale gemeenschap. 

Managers zijn gewend om op rationele wijze de organisatie een hun eigen taken daarin te benaderen. Dat geldt ook voor de privésituatie. Soms echter zijn de veranderingen zo groot, dat er een meer gevoelsmatige manier van benaderen gewenst is om het veelomvattende te kunnen bevatten als persoon. 'Wie heeft mijn kaas gepikt?' biedt een goede weg om het allemaal eens uit je gevoel te benaderen.

Een waardevol verzamelwerk, zowel voor de professional maar ook voor een geïnteresseerde. Makkelijk om mee te nemen ook. 'Teksten Wet ter voorkoming van witwassen en financieren van terrorisme 2009' zou nog completer zijn geweest als bijvoorbeeld ook de 40 + 9 speciale aanbevelingen van de Financial Action Task Force on money Laundering (FATF) een plaats hadden gekregen in dit handboek.

Een waardevol verzamelwerk, zowel voor de professional maar ook voor een geïnteresseerde. Makkelijk om mee te nemen ook. 'Teksten Wet ter voorkoming van witwassen en financieren van terrorisme 2009' zou nog completer zijn geweest als bijvoorbeeld ook de 40 + 9 speciale aanbevelingen van de Financial Action Task Force on money Laundering (FATF) een plaats hadden gekregen in dit handboek.

Projectleider-Worden.nl richt zich op de beginnend projectleider, net zoals Patries Quant met haar boek 'Projectmatig werken - Hoe doe je dat?' Het boek is al enkele jaren verkrijgbaar. Toch is er geen recensie te vinden. Onterecht, zo vinden wij. Dit is een van de meest pragmatische boeken die wij kennen. Het verdient om in de schijnwerpers te worden gezet.

Minister Rosenthal zei een paar maanden geleden dat de tijd van diplomatie als rustiek tijdverblijf voorbij is. Zijn poging om ook een steentje bij te dragen aan uitingen van populisme deed her en der de wenkbrauwen wat omhoog gaan, zeker bij onze posten in de vreemde. Het was in ieder geval geen stimulans om een boek over diplomatie te gaan lezen. 

Trendwatching is 'cool'. Elke blogschrijver lijkt trends op de voet te volgen (en te herkennen) en noemt zich trendwatcher. Carl Rohde, Norbert Mirani en Goos Eilander willen trendwatching uit de 'hijgerigheid', zoals ze het zelf noemen, halen. Ze willen laten zien dat trendwatching een vak is waarin observaties met analyses worden gecombineerd. Veel blogs registreren veranderingen, maar we moeten de trends in een brede sociale en culturele context zien, zo lees ik in 'Dossier supertrends'.

Coachen op topniveau! Dat is precies wat Cobi Brouwer in haar eerdere werken heeft laten zien, en het is voor een auteur een hele uitdaging om dat niveau te handhaven. Brouwer heeft in 'Waar wil ik vandaag mijn bed voor uitkomen' gekozen voor een uniek concept: vanuit gespreksfragmenten wordt de relatie met de theorie gelegd. Die gespreksfragmenten noemt zij 'miniaturen', die omlijst ze vervolgens met een kort, maar helder theoretisch kader.

Hoe kan een school vissen zich als één geheel voortbewegen? Wat kun je het beste gebruiken bij het inzetten van groepen om het juiste antwoord op een vraag te krijgen: het gemiddelde of de meerderheid van stemmen? In het boek 'Zwermintelligentie' staan dit soort issues centraal.

Hoe kan een school vissen zich als één geheel voortbewegen? Wat kun je het beste gebruiken bij het inzetten van groepen om het juiste antwoord op een vraag te krijgen: het gemiddelde of de meerderheid van stemmen? In het boek 'Zwermintelligentie' staan dit soort issues centraal.

'Succesvol veranderen' is een samenvatting van de masterclass Succesvol veranderen (www.succesvol-verandern.nl). Vanuit verschillende invalshoeken belicht een zevental auteurs het thema succesvol veranderen. Veelal bekende invalshoeken dus, want de diverse auteurs hebben allen al meerdere publicaties op hun naam staan. Rudie Jansman en Kim de Vries noemen het daarom zelf ook al meer een zap-boek dan een boek dat van begin tot eind gelezen moet worden.

Een bewezen succesvolle methode om complexe problemen op te lossen en dito kansen te benutten. Zo presenteert Marc Baaij, hoofddocent Strategisch management aan de Rotterdam School of Management van de Erasmus Universiteit Rotterdam, De consultancymethode in het voorwoord van zijn gelijknamige boek. Erg bekend is deze door McKinsey & Company ontwikkelde methode niet, want er is naar verhouding maar weinig over geschreven. Hoog tijd dus, vond Baaij, om de BV Nederland te laten kennismaken met een beproefde manier van werken die onder meer schatplichtig is aan beroemde denkers als Socrates en René Descartes.

Mooi stukje journalistiek onderzoek, een triest verhaal maar waar ligt de waarheid? In 'De zaak Kooistra' geven Joost van Kleef en Henk Willem Smits inzicht hoe Sjoerd Kooistra als horecaondernemer groot is geworden. Hoe hij een bepalende factor was bij het afsluiten van deals en overeenkomsten, onder andere met pachters, maar ook met bierbrouwerijen. Eerlijk gezegd wordt het boek pas in de laatste hoofdstukken leesbaar. De eerste hoofdstukken zijn taai en behandelen vooral aankopen, verkopen, deals en het doorschuiven van horecabedrijven.

In het boek Het veranderkompas presenteert Pentascope-consultant Reinier Mak een model waarin het individu en diens eigen rol in de verandertrajecten waarmee hij of zij te maken heeft, centraal staat. Een instrument dat mensen moet helpen om zichzelf te kunnen zien en de consultant moet helpen om tot hen door te dringen.

Wellicht niet zo bekend in Nederland. De grootste supermarktketen ter wereld is Wal-Mart. Het is zelfs de op een na grootste onderneming in de wereld. Wal-Mart blijkt met meer dan 1,2 miljoen medewerkers de grootste werkgever in de Verenigde Staten. Charles Fishman beschrijft in: 'Het Wal-Mart effect' wat de impact van Wal-Mart is op economie en samenleving. En u zult als lezer versteld staan. Want na de komst van Wal-Mart is winkelen nooit meer hetzelfde als voorheen.