Het is eigenlijk verbazingwekkend dat veel management- en organisatieliteratuur over strategie niet teruggrijpt op de bakermat van strategisch denken: de krijgskunde. Een schat aan ervaring van enkele millennia ligt voor het oprapen. Toch is 'Krijgskunde en ondernemingsstrategie' van Robert Ogilvie het eerste boek dat ik onder ogen krijg, waarin de koppeling tussen de militaire en de commerciële wereld zo expliciet gemaakt wordt.

Het ontwikkelen en benutten van het talent van mensen is de komende jaren het belangrijkste strategische item voor organisaties. Organisaties beschikken vaak over een ongekend potentieel aan talent alleen missen leidinggevenden vaak de tijd en praktische handvatten om dit potentieel goed in te zetten ten behoeve van klant, organisaties en werknemer. Om menskracht tot bloei te laten komen, is een andere stijl van leidinggeven noodzakelijk. In 'Menskracht' geeft Kuipers vanuit zijn dagelijkse praktijk tips en tools voor een ieder die talent een warm hart toedraagt.

Door niet alleen woorden, maar ook beelden te gebruiken, kun je duidelijker en levendiger communiceren. Dit probeert Dan Roam uit te leggen in 'Blah Blah Blah'. Maar voor iemand die belooft ons te leren hoe je meer kunt zeggen met minder woorden, is deze schrijver aardig lang van stof.

Innovatie 3.0 gaat niet alleen over hoe je beter kunt innoveren, het boek is daarnaast een innovatie op zich. Het is namelijk geschreven door een hoogleraar (Henk Volberda) en een journalist (Menno Bosma). Een zeldzame combinatie die overigens wel schreeuwt om navolging.

Altijd al willen weten hoe het voelt om een neus als Pinocchio te hebben of het gezicht uit te wissen van je collega of baas tijdens een oersaaie vergadering? Heb je je wel eens afgevraagd waarom de terugweg van een vakantie toch vaak langer lijkt te duren dan de heenweg? Of je lichtelijk geïrriteerd afgevraagd waarom dat ene liedje toch al dagen in je hoofd zit? In 'Breinfabels en hersenkronkels' geeft Reinoud de Jongh je antwoord op al deze vragen en meer!

Een economische crisis heeft gelukkig ook zijn goede kanten. Het biedt kansen voor vernieuwing en veranderingen die anders niet mogelijk waren. Eén van die veranderingen die nog steeds maar niet echt wil doorbreken, is hoe organisaties in plaats van marktgedreven echt klantgedreven gaan denken en werken. Jack D'Angelo beschrijft in het boek 'En waar blijft de klant?' dat het nu echt anders moet. Het boek is bedoeld om te inspireren om in gesprek te gaan met je klanten.

In 'De consultancy methode' legt Marc Baaij een rationele denkwijze op een heldere manier uit. De methode is gebaseerd op de inzichten van een van de oud-werknemers van McKinsey en biedt een uitstekende basis om gestructureerd tot probleemanalyse te komen. Het boek is prettig om te lezen en wordt hier en daar verluchtigd met tekeningen van de hand van de auteur.

De toegevoegde waarde van de manager staat ter discussie. Kritiek over de rol en betekenis van de manager neemt toe. De manager zou teveel beheersmatig, controlerend en risicomijdend zijn, terwijl juist in een tijd van economische recessie behoefte is aan een ander type manager. 

Wie succesvol en innovatief leiding wil geven, moet naar de toekomst durven kijken. In een inspirerend boek beschrijven Guus Berkhout en Wim de Ridder belangrijke trends voor de toekomst. 'Vooruitzien is regeren' is een duidelijke aanzet voor nieuwe mogelijkheden.

Joost Kampen schreef een fascinerend boek over verwaarloosde organisaties. Dat zijn organisaties waarin het langdurig ontbreekt aan sturing en begeleiding door managers. De relatie tussen leiding en medewerkers is ernstig verstoord of zelfs verbroken. 

Klantgerichte dienstverlening is een vak op zich. Dat bewijst Frank Faber overtuigend met zijn boek 'Als vriendelijk nou belangrijk is...'. Het boek is direct toepasbaar voor (publieke) organisaties die hun dienstverlening klantgericht willen verbeteren, maar de titel en de subtitel, 'Met de Tolteken op pad naar klantgerichte publieke dienstverlening', hadden dit sterker mogen ondersteunen.

Op het eerste gezicht lijkt 'Great by Choice' wel wat overeenkomsten te hebben met 'Good to Great'. In beide gevallen gaat het om een empirisch onderzoek naar wat bedrijven zo geweldig maakt. Schijn bedriegt gelukkig: Jim Collins heeft na negen jaar onderzoek weer een nieuw meesterwerk afgeleverd.

Een boek dat leest als een blog. Dat is een passende kwalificatie van het boek 'En waar blijft de klant?' van Jacko D'Agnolo. De schrijver geeft in een dikke 110 fraai gelayoute pagina's een goed overzicht van waar veel bedrijven 'anno 2011' mee worstelen: hoe blijf ik aantrekkelijk voor de klant?

De klant moet weer centraal komen te staan. Veel bedrijven en organisatie hebben er de mond vol van en vele adviseurs storten zich op dit thema. Maar wat gebeurt er nu echt in bedrijven en waarom is dit opeens zo relevant? Wat is er veranderd in de maatschappij dat deze verschuiving veroorzaakt? Daarover gaat 'En waar blijft de klant?' van Jacko D'Agnolo.

Soms diepzinnig, soms vermakelijk en soms verrassend. 'Het Freudiaans woordenboek voor managers' is geschreven door Hans Broekhuis en geïllustreerd door Reinier van den Berg. Een kort boekje verdient een korte recensie.

Voor wie echt geïnteresseerd is in drijfveren, is 'Driven' verplichte leesvoer. Paul Lawrence en Nitin Nohria komen met een interessante theorie over vier aangeboren drijfveren, die de basis vormen van elk menselijk handelen. Omdat de drijfveren onafhankelijk van elkaar functioneren, leveren ze ook de nodige herkenbare spanningen op. Aan de hand van cases over Ierland, het communisme ten tijde van Jeltsin, Hewlett Packard en General Motors wordt de verbinding tussen theorie en praktijk gelegd.

Als trainer en docent is het zaak aan te sluiten bij de belevingswereld van je deelnemers. Eén van de instrumenten die ons daarbij kan ondersteunen, is het fenomeen filmfragmenten. De juiste filmfragmenten zoeken en vinden, kan behoorlijk wat tijd in beslag nemen. Gelukkig schiet de Amerikaanse Becky Pike Pluth ons te hulp. In '101 filmfragmenten voor opleiding, training & onderwijs' heeft zij voor een keur aan thema's, van acquisitie tot zelfvertrouwen, filmfragmenten geselecteerd.

Intuïtief coachen via online contact. Ik kon me niet voorstellen dat dit goed zou werken en begon daarom - door nieuwsgierigheid gedreven- met een flinke dosis scepsis aan 'De online coach'. Een goede keuze; het boek is zeer de moeite waard! Joyce van Ombergen en Diana Vilé overtuigen vooral met hun openhartige cases.

Hoe gevaarlijk ideeën van wereldvreemde intellectuelen kunnen zijn, beschrijft Frits Bolkestein in 'De intellectuele verleiding'. De centrale stelling is dat irrationeel denken desastreuze gevolgen heeft voor de economie, de politiek en de cultuur van een maatschappij. In deze tijd waarin de erfenis van de verlichting weer onder vuur ligt, is een boek over de risico's van ondoordachte hersenspinsels meer dan welkom. Niet in het minst omdat verspreiding van ideeën vele malen sneller plaatsvindt dan voorheen.

De veranderende wereld heeft behoefte aan Nieuw leiderschap. Tica Peeman schetst het beeld van Nieuw leiderschap in de praktijk mede aan de hand van opgedane ervaringen door met acht inspirerende mensen mee te lopen. Het boek ademt de ambitie van de auteur uit om haar droom te verwezenlijken om Nieuw Leiderschap te helpen zich te ontwikkelen. De vraag is echter hoe je met deze Nieuwe leiderschapstijl om kunt gaan in tijden van economische recessie of maatschappelijke onrust. Een mooie uitdaging voor de auteur om daar, in een volgend artikel of boek, op in te gaan!