In een bondig boekje durft Pieter van Groenewoud de strijd aan te gaan om uitleg te geven over het op intuïtie gebaseerde iCloud van Apple. Dat is lef hebben!

Het streven naar maakbaarheid en beheersbaarheid, gebaseerd op rationalisering en economisering hebben ons een ongekende welvaart gebracht. Maar dit streven is niet opgewassen tegen de diepe crisis waar we in Europa mee te maken hebben. Want die komt voort uit hetzelfde denkraam dat ons die welvaart bracht. We kunnen de huidige problemen niet meer oplossen met die manier van denken. Een andere oriëntatie is nodig om het negatieve tij te keren.

Voordat ik bij Adviestalent aan de slag ging als junior adviseur, was ik student. En als student kwam ik relatief weinig in aanraking met mensen van andere generaties. Want laten we eerlijk zijn; als student omring je je vooral met andere studenten en sporten en bijbaantjes vinden vrijwel altijd plaats in de aanwezigheid van leeftijdsgenoten. Maar nu, in het werkende leven, kom ik veel in contact met andere generaties. Die opdrachtgever, programmamanager of senior beleidsmedewerker is toch een aantal jaren ouder. Behalve dat zij meer ervaren zijn, is ook te merken dat ze bepaalde issues anders bekijken of aanpakken. Zo werd ik nieuwsgierig naar verschillende generaties en wat hen onderscheidt van elkaar. Ik besloot daarom het boek van Aart Bontekoning te lezen: 'Generaties! Werk in uitvoering'.

'Dit boek komt voort uit dat academische veld en wil de belangrijkste managementopgaven voor publieke en semipublieke organisaties aan de orde stellen en van antwoorden voorzien. (..) Het boek heeft praktische ambities, maar geeft die vorm via academische ambachtelijkheid'. Een paar citaten afkomstig uit de inleiding van 'Handboek publiek management'. De publieke manager die dit boek van kaft tot kaft doorgrondt, weet het (weer): de uitdagingen waar hij/zij voor staat zijn fors. Met dit boek neemt deze manager stevige academische bagage tot zich en daarbij gelukkig ook praktische oplossingen op een breed vlak: van leiderschap tot het omgaan met media, en van samenwerking in publieke netwerken tot financieel management.

'Wat is nu eigenlijk het probleem?' van Peter van Loevezijn biedt een methode om een organisatieprobleem en het bijbehorende advies op een logische wijze te presenteren aan degene die u gaat adviseren. De modellen die u hiervoor gaat gebruiken PROA en OPR zijn bedoeld voor iedereen die is opgeleid in een specialisme, zoals bedrijfskunde, economie, marketing, bouwkunde of ICT, en die zijn expertise inzet om anderen te adviseren. Een uitermate praktisch hulpmiddel om dagelijks bij de hand te hebben.

Coachen is booming business en er zijn dan ook talrijke kant en klare coachingsmethodieken. Ieder boek wordt aangeprezen als dé oplossing voor vicieuze cirkels, uitgebluste carrières en vastzittende ambities. Griet Bouwen en Myrielle Meeuws hebben óók een coachingsmethodiek uitgewerkt in hun boek 'Vuur werkt, met talent toekomst maken'. Door de heldere manier van schrijven, de praktische tips en ideeën, maar vooral door de eerlijke, rechtdoorzee aanpak werd ik door dit boek enthousiast om dit keer daadwerkelijk aan de slag te gaan. En dat kan: want het 4-fasenplan dat in dit boek wordt toegelicht, zet zowel coach als cliënt flink in beweging.

'Leiderschap in contact' van Dries Oosterhof is niet direct heel vernieuwend, maar wel interessant om te lezen. De reden hiervoor is dat het boek gaat over de harde begrippen 'Verbinden' en 'Vertrouwen', die door de auteur onder andere zijn doorvertaald in drie 'lagen van contact'. Bovendien legt hij de link met de 'buitenwereld'. Prima leesvoer kortom dat het belang van verbinding met de omgeving en vertrouwen duidelijk maakt.

De invloedrijke Amerikaanse sociaal psycholoog Roy Baumeister en de wetenschapsjournalist John Tierney van de New York Times hebben met 'Wilskracht' een belangrijk en toegankelijk boek geschreven dat een tegenwicht vormt voor de al te gretige manier waarmee het bestaan van 'de vrije wil' tegenwoordig door sommige neuro-wetenschappers en filosofen op de schroothoop geworpen wordt. Of het nu om het bereiken van persoonlijke, professionele of maatschappelijke doelen gaat, altijd blijkt wilskracht minstens zo belangrijk als gezond verstand. Dat vermoedde u misschien al. Het goede nieuws in dit boek is echter dat we onze wilskracht kunnen oefenen, zo onze zelfbeheersing kunnen verbeteren en echte doorzetters kunnen worden.

Intervisie is een middel om te reflecteren op je eigen functioneren. Door middel van spiegeling, beschouwing en samenwerking vanuit groepsverband geeft het je een kans te leren en te ontwikkelen. Steeds meer organisaties zien het ook als een middel om te laten zien dat de kwaliteit van hun medewerkers of leden gewaarborgd wordt. 

Herkenbaar! Dat komt bij mij naar voren bij het lezen van 'Boven het maaiveld' van Glenn van den Burg. De auteur beschrijft op een interessante en inspirerende wijze zijn zoektocht naar de essentie van leiderschap en zingeving. Een aanrader voor eenieder die werkzaam is als ondernemer of binnen een organisatie en zijn of haar leven inhoud wenst te geven.

Gesandwiched worden door een boek - dat kan de bedoeling niet zijn! Het voorgaande is meer een woordspeling op het boek van Roberta Chinsky Matuson dan serieus bedoeld. Het gebruik van draaiboeken lijkt in zwang te komen, zo ook bij 'De sandwichmanager'. Waar u begint, is vooral uw keuze, ik had mijn keuze in elk geval achteraf anders moeten maken.

Adam Lashinsky heeft in 'Apple - Blauwdruk van het succesvolste en geheimzinnigste bedrijf ter wereld' een start gemaakt met het beschrijven van de manier waarop Apple functioneert. Er is nog veel in nevelen gehuld! Lashinsky is al jaren als journalist van 'Fortune' bezig geweest met de analyse van het succes van Apple. Zelf heeft hij nooit een interview met Steve Jobs of Tim Cook gehad en veel informatie in dit boek is onder voorwaarden aan hem verstrekt.

Was jij vroeger als kind een echte knutselaar? Dan krijg je bij het zien van 'Talent in kaart' vast rode konen. Ga maar vast op zoek naar je schaar en je lijm, die zul je nodig hebben!

Lang gewacht en nu verschenen, een biografie van één van de weinige vrouwelijke rolmodellen die we in Nederland hebben - Neelie Kroes. Inspirerend zoals ik verwacht had, gelukkig. Stan de Jong en Koen Voskuil schrijven goed; over al haar leuke en ook harde karaktertrekken. Genieten op elke pagina, dit boek 'Neelie - Hoe een Rotterdams meisje de machtigste vrouw van Europa werd'

'Gezocht: een baan die bij me past!' van Gerald Sturman is geen leesboek. Het is een boek vol uitgebreide vragenlijsten waarbij je niet alleen een potlood, maar ook een puntenslijper nodig hebt. Na het doorwerken heb je precies op een rijtje hoe je als (werkend) mens in elkaar zit.

Het zogenaamde 'maakbaarheidsdenken', dat de 'menselijke maat' op de tweede of laatste plaats zet en de grenzen op dat terrein flink overschrijdt: mensen haken af door verlies aan zingeving, ziekte of burn-out. In 'Kleefstof van de menselijke maat' bieden Peter van den Boom en Rob Vinke een alternatief voor deze instrumentele benadering. Kenmerkend voor die benadering is Tevens illustreren de auteurs op gedetailleerde wijze hoe en wanneer de mens de ratio centraal stelde en emoties negeerde.

Inspirerend, provocerend en kansrijk. Drie woorden die bij mij opkomen na het lezen van het boek 'De staat van morgen' van Adjiedj Bakas. Wie wel eens bij een lezing van Bakas is geweest, zal over het algemeen hebben ervaren dat hij impact heeft en daarnaast een duidelijke toekomstvisie. Dit is tenslotte zijn business, en hij draait daarbij niet om de hete brij heen. Dat is met 'De staat van morgen' niet anders. Heilige huisjes worden rücksichtslos omver geschopt zonder dat er sprake is van stemmingmakerij. Het boek geeft een geweldig beeld van de kansen die er reeds zijn of op korte termijn ontstaan in de BV Nederland. Voor de ondernemende nieuwsgierigen onder ons een absolute aanrader om te lezen.

'Een stukje vertrouwen' is goed leesvoer om het belang van vertrouwen voor het functioneren van de mens en de maatschappij weer eens goed voor ogen te krijgen. De auteurs David Hutchens & Barry Rellaford zijn erin geslaagd om het gedachtegoed van Stephen Covey, zoals beschreven in 'The speed of trust', door te vertalen in de vorm van een luchtige fabel. Het boek of eigenlijk boekje is in dat opzicht een prima en snel leesbaar tussendoortje om het geheugen weer op te frissen.

Van wie zou je meer kunnen leren over management, van kinderen of van honden? Zou je überhaupt wel iets van ze kunnen leren? Na twee boeken in de categorie ‘Alles wat ik van management weet, heb ik geleerd van…’ te hebben gelezen, denk ik eigenlijk dat het net zo gemakkelijk andersom kan zijn. Goede managers zijn uitstekende opvoeders en geweldige hondeneigenaren.

Klaas Weima heeft met Verdiende aandacht een opvallend veelzijdig boek afgeleverd. Zijn ‘handboek voor sociale merkcommunicatie en -activatie’, zoals de ondertitel luidt, is een combinatie van theorie en praktijk, omzoomd met interviews, cases, opdrachten en hier en daar een flowchart.